Управление экономической эффективностью инвестиционный проекта - организация участка по производству тяговых цепей высокой прочности (

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение                            высшего профессионального образования

“Ярославский государственный университет им. П.Г. Демидова”

Экономический факультет

 

Кафедра управления и предпринимательства

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

Управление экономической эффективностью инвестиционный проекта -  организация участка по производству тяговых цепей высокой прочности  (на примере ОАО "Машиностроительный завод Рассвет)

 

 

 

 

 

 

Научный руководитель:

Разумов Игорь Владимирович

 

                                                                                                                          Работу выполнила:

Студентка группы МН-31БО

Панкова В.В.

____________________________

                                                                                             (подпись)

 

 

 

Ярославль, 2013 г.

Содержание

 

Введение...................................................................................................................31. Теоретические основы инвестиционного проектирования в деятельности предприятия

§1.1 Теория управления инвестиционным проектом...........................................6

§1.2 Методологические основы оценки экономической эффективности инвестиционного проекта.....................................................................................11

§1.3 Оценка и управление рисками инвестиционного проекта........................19

2. Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта - организация участка по производству тяговых цепей высокой прочности  §2.1 Общая характеристика финансового положения ОАО "Машиностроительный завод Рассвет"...............................................................34

§2.2 Общая информация об инвестиционном проекте - организация участка по производству тяговых цепей высокой прочности.........................................40

§2.3 Оценка статических показателей инвестиционного проекта....................47

§2.4 Динамическая оценка инвестиционного проекта.......................................50

§2.5 Анализ и оценка рисков инвестиционного проекта...................................56

3. Рекомендации по совершенствованию управления эффективностью инвестиционного проекта - организация участка по производству тяговых цепей высокой прочности 

§3.1 Рекомендации по повышению экономической эффективности инвестиционного проекта.....................................................................................61

§3.2 Рекомендации по снижению рисков инвестиционного проекта..............69

Заключение.............................................................................................................74

Список используемой литературы

Приложения

Введение

В настоящее время проблема размещения капитала особенно актуальна. Инвестиции предшествуют созданию фирмы и определяют ее дальнейшую деятельность, а также представляют собой способ использования накопленного капитала. Одной из важнейших сфер деятельности любой фирмы являются инвестиционные операции, связанные с вложением денежных средств в реализацию проектов, которые будут обеспечивать получение фирмой выгод в течение достаточно длительного периода времени.

В общем виде под инвестиционным проектом обычно понимается план вложения капитала в конкретные объекты предпринимательской деятельности с целью последующего получения прибыли, достаточной по размеру для удовлетворения требований инвестора. По своему содержанию такой план включает систему технологических, организационных, расчетно-финансовых и правовых, целенаправленно подготовленных материалов, необходимых для формирования и последующего функционирования объекта предпринимательской деятельности. С помощью инвестиционного проекта решается важная задача по выяснению и обоснованию технической возможности и экономической целесообразности вложение денежных средств в тот или иной проект, что свидетельствует об актуальности выбранной темы курсового проекта.

  Цель данной работы - проанализировать экономическую эффективность инвестиционного проекта по организации участка по производству тяговых цепей высокой прочности на базе машиностроительного завода ОАО "Рассвет", а так же выявить положительные и отрицательные его последствия.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить и обобщить материалы научной и методической литературы по вопросам инвестиционного проектирования и оценке эффективности инвестиционных проектов;
2. Проанализировать текущее состояние предприятия и оценить его место на рынке машиностроения;
3. Выявить наиболее острые проблемы предприятия на современном этапе его развития и пути их решения.
4. Оценить результаты ввода в эксплуатацию участка по производству тяговых цепей высокой прочности, экономический эффект и значимость для предприятия данного проекта;
5. Оценить риски, связанные с данным инвестиционным проектом.

Объектом данной курсовой работы является инвестиционный проект - организация участка по производству тяговых цепей высокой прочности  (на примере ОАО "Машиностроительный завод Рассвет")

Предметом данной курсовой работы является процесс оценки экономической эффективности данного инвестиционного проекта.

Теоретической основой данной курсовой является учебно-методическая литература, разработанная для студентов ВУЗов.

Методологической основой данной курсовой работы являются, методы, с помощью которых можно оценить экономическую эффективность инвестиционных проектов.

Результатами нашего исследования являются:

- рассмотрение теории  управления инвестиционным проектом  и возможность применения ее  на практике;

- представление результатов  об экономической деятельности  ОАО "Рассвет" и его финансовой  устойчивости;

- предоставление результатов по экономической эффективности выбранного нами инвестиционного проекта;

- разработка рекомендаций  по повышению экономической эффективности  инвестиционного проекта и по  снижению уровня рисков, связанных с ним.

 

Практическая значимость результатов нашего исследования определяется возможностью применения разработанных нами рекомендаций и совокупности конкретных предложений по повышению экономической эффективности инвестиционного проекта на практике. Материалы исследования могут быть использованы в учебном процессе, а также при подготовке учебной, методической и научной литературы.

Работа написана шрифтом Times New Roman, размер шрифта - 14, межстрочный интервал – 1,5. Весь объем работы занимает 82 листа, включает  35иисточников используемой литературы, 18 таблиц и 6 рисунков.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические  основы инвестиционного проектирования  в деятельности предприятия

1.1 Теория управления инвестиционным проектом

   Производственная и коммерческая деятельность предприятий и корпораций связана с объемами и формами осуществляемых инвестиций. Термин инвестиции происходит от латинского слова «invest», что означает «вкладывать». Инвестиции это процесс вложения капитала в денежной, материальной и нематериальной формах в объекты предпринимательской деятельности или финансовые инструменты. С целью получения текущего дохода (прибыли) и обеспечения возрастания капитала. Инвестиции являются главной формой, реализующей стратегию развития предприятия. [5, c.187]

Инвестиции обеспечивают динамичное развитие предприятия и позволяют решать следующие задачи:

• расширение собственной предпринимательской деятельности за счет накопления финансовых и материальных ресурсов;
• приобретение новых предприятий;
• диверсификация (освоение новых областей бизнеса, стратегическая ориентация на создание многопрофильного производства).

В качестве инвестиций могут выступать:

1. денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции, облигации, и др. ценные бумаги;

2. движимое и недвижимое имущество (здания, сооружения, машины, оборудование, транспортные средства, вычислительная техника и др.);

3. объекты авторского права, лицензии, патенты, ноу-хау, программные продукты, технологии и др. интеллектуальные ценности;

4. права пользования землёй, природными ресурсами, а так же любым другим имуществом или имущественные права.

Под инвестиционным проектом понимается система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для их реализации физических объектов, технологических процессов; технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению.

Для того, чтобы правильно проводить эту фазу проекта, нужно:

• научиться правильному методическому подходу к решению задач, возникающих на начальной фазе проекта;
• избежать неожиданностей на последующих этапах работы над проектом;
• прийти к результату самым экономичным путем;
• вовремя остановиться: дешевле остановить неудачный проект в начале пути, чем в конце, когда средства израсходованы, а результат оказался совсем не тем, которого ждали;
• научиться оценивать эффективность проекта и разрабатывать бизнес-план.

Управление инвестициями включает в себя:

1. управление инвестиционной деятельностью на государственном уровне, что предполагает регулирование, контроль, стимулирование инвестиционной деятельности законодательными и регламентирующими методами;
2. управление отдельными инвестиционными проектами, которое включает в себя планирование, организацию, координацию, контроль в течение жизненного цикла инвестиционного проекта путем применения системы современных методов и техники управления;
3. управление инвестиционной деятельностью отдельного хозяйствующего субъекта — предпринимательской фирмы, которое предполагает выбор объектов инвестирования и контроль за протеканием процесса инвестирования [5, с.311].

    На уровне фирмы управление инвестиционной деятельностью направлено на обеспечение реализации наиболее эффективных форм вложения капитала. Исходя из этого, управление инвестициями включает в себя несколько этапов:

1) Анализ инвестиционного  климата страны

2) Выбор конкретного направления  инвестиционной деятельности

3) Выбор конкретных объектов  инвестирования

4) Оценка эффективности  инвестиций

5) Определение необходимого  объема инвестиционных ресурсов

6) Управление инвестиционными  рисками

 

Первый этап управления инвестициями на уровне предприятия — это анализ инвестиционного климата страны. Он включает в себя изучение следующих прогнозов:

1. динамики валового внутреннего продукта, национального дохода и объемов производства промышленной продукции;
2. динамики распределения национального дохода (накопление и потребление);
3. развития приватизационных процессов;
4. государственного законодательного регулирования инвестиционной деятельности;
5. развития отдельных инвестиционных рынков, в особенности денежного и фондового.

Второй этап — выбор конкретных направлений инвестиционной деятельности фирмы с учетом стратегии ее экономического и финансового развития. На этом этапе фирма определяет отраслевую направленность своей инвестиционной деятельности, а также основные формы инвестирования на отдельных этапах деятельности. Для этого изучается инвестиционная привлекательность отдельных отраслей экономики — их конъюнктура, динамика и перспективы спроса на продукцию этих отраслей [5, с.318].

Для инвестора наиболее благоприятно вложение капитала в объекты тех отраслей, которые находятся в стадии расширения, когда наблюдается наибольший прирост курсовой стоимости их акций и четко просматриваются положительные перспективы бизнеса. Это позволяет предвидеть рост процентных ставок и возможные изменения общеэкономической конъюнктуры.

Третий этап — выбор конкретных объектов инвестирования, который начинается с анализа предложений на инвестиционном рынке. Затем отбираются отдельные реальные инвестиционные проекты и финансовые инструменты, соответствующие основным направлениям инвестиционной деятельности и экономической стратегии фирмы. Все отобранные объекты инвестирования анализируются с позиции их экономической эффективности. По результатам этого анализа проводится ранжирование объектов по критерию их эффективности — доходности и из этого перечня отбираются к реализации те объекты, которые обеспечивают наибольшую эффективность.