Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2012 в 08:25, дипломная работа
Актуальность выбранной темы состоит в том, что от эффективности использования трудовых ресурсов в процессе производства во многом зависят показатели объёма производства продукции, уровень себестоимости и качества выпускаемой продукции.
Указанные обстоятельства придают качественно новое содержание процессам подбора и формирования трудовых ресурсов на предприятии, порождают потребность осмысления новых методических подходов к эффективности использования трудовых ресурсов и выявлению резервов роста производительности труда на предприятии.
Несомненная практическая значимость обозначенной проблемы определили выбор темы данной выпускной квалификационной работы, ее цель и задачи.
Цель данной работы – определить направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов на примере предприятия ООО «МЕГА САХАЛИН».
Для осуществления поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи.
Во-первых, необходимо дать характеристику ООО «МЕГА САХАЛИН»;
Во-вторых, провести анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия: основных технико-экономических показателей, финансового состояния и результата деятельности предприятия.
В-третьих, провести теоретическое исследование проблемам комплексного анализа трудовых показателей, анализ численности персонала и использования рабочего времени.
Объектом исследования является предприятие ООО «МЕГА САХАЛИН».
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические основы анализа эффективности использования трудовых ресурсов 6
1.1. Значение трудовых ресурсов для экономики организации 6
1.2. Структура и состав трудовых ресурсов 12
1.3. Методика анализа использования трудовых ресурсов 21
2. Оценка и анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО «МЕГА САХАЛИН» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 33
2.3. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 44
2.4.Оценка эффективности использования трудовых ресурсов ООО «МЕГА САХАЛИН» 57
3. Основные направления по повышению эффективности использования трудовых ресурсов 62
3.1.Разработка мероприятий по повышению эффективности использования рабочего времени 62
3.2. Разработка мероприятий по повышению производительности труда 67
Заключение 71
Список использованных источников 75
Приложения 79
Как показывают данные таблицы 2.4, динамика коэффициента капитализации свидетельствует о достаточной финансовой устойчивости организации, так как для этого необходимо, чтобы этот коэффициент был ≤ 1,5. На величину этого показателя влияют следующие факторы: высокая оборачиваемость, стабильный спрос на реализуемую продукцию, налаженные каналы снабжения и сбыта, низкий уровень постоянных затрат. Однако коэффициент соотношения собственных и заёмных средств даёт лишь общую оценку финансовой устойчивости. Этот коэффициент необходимо рассматривать в увязке с коэффициентом обеспеченности собственными средствами (К2). Он показывает, в какой степени материальные запасы имеют источником покрытия собственные оборотные средства. Уровень этого коэффициента сопоставим для организаций разных отраслей. Независимо от отраслевой принадлежности собственных оборотных средств для покрытия оборотных активов одинаково характеризует меру финансовой устойчивости. В тех случаях, когда К2 > 50% можно говорить, что организация не зависит от заемных источников средств при формировании своих оборотных активов. Когда К2 < 50%, особенно если значительно ниже, необходимо оценить в какой мере какой мере собственные оборотные средства покрывают хотя бы производственные запасы и товары, так как они обеспечивают бесперебойность деятельности организации. Как показывают данные таблицы 2.4, у анализируемой организации этот коэффициент достаточно ненамного ниже нормы. Собственными оборотными средствами покрывалось в конце 2011 г. лишь 30% оборотных активов. Хотя это значительно выше допустимых 10%.
Значение коэффициента финансовой независимости (К3) выше критической точки (0,5), что свидетельствует о том, что предприятие финансово устойчивое и независимо от внешних кредиторов, т.е. в 2009, 2010, 2011 гг. собственникам принадлежат соответственно 57%, 64% и 62,6% в стоимости имущества [17]. Этот вывод подтверждает и значение коэффициента финансирования (К4).
Коэффициент финансовой устойчивости (К5) показывает, какая часть активов финансируется за счет устойчивых источников, то есть долю собственного и долгосрочного заемного капитала в валюте баланса. Данный коэффициент повысился с 0,57 в 2009 г. до 0,64 в 2010 г. и снизился до 0,62% в 2011 г., что выше нормативного значения (не менее 0,6) и положительно характеризует финансовую устойчивость [18].
Таким образом, анализ показал, что коэффициенты финансовой устойчивости характеризуют финансовое состояние предприятия как относительно устойчивое.
2.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Анализ эффективного использования трудовых ресурсов начинается с изучения структуры и состава персонала. Анализ среднесписочной численности персонала приведён в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Динамика среднесписочной численности ООО «МЕГА САХАЛИН» за 2008-2010 гг.
Категория персонала |
Период |
Отклонение | ||||||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2010 по сравнению 2009 |
2011 по сравнению с 2010 | ||||
темп роста |
темп прироста |
темп роста |
темп прироста | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
Среднесписочная численность, всего в том числе ППП: (чел.) |
73 |
70 |
66 |
-3 |
-4,1 |
-4 |
-5,7 | |
руководители (чел.) |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
- |
- | |
специалисты (чел.) |
35 |
30 |
32 |
5 |
-14,3 |
2 |
6,6 | |
служащие (чел.) |
15 |
14 |
13 |
-1 |
-6,7 |
-1 |
-7,2 | |
рабочие (чел.) |
22 |
25 |
20 |
3 |
13,6 |
-5 |
-20 |
Из Таблицы 2.5 и Рисунка 2.10 видно, что за 2010 по сравнению с 2009 годом среднесписочная численность работников ООО «МЕГА САХАЛИН» уменьшилась на 3 чел. или 4,1%, изменения произошли за счет:
За период с 2010 по 2011 среднесписочная численность уменьшилась на 4 чел. или 5,7% ,изменения произошли за счет:
Рисунок 2.10. Изменение среднесписочной численности работников.
В Таблице 2.6 проанализируем структуру персонала ООО «МЕГА САХАЛИН» по категориям сотрудников.
Таблица 2.6
Структура персонала по категориям сотрудников за 2008-2010 гг.
Наименование |
Структура ,% |
Отклонение | ||||||||||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2010 по сравнению с 2009 |
2011 по сравнению с 2010 | ||||||||
кол-во |
% |
кол-во |
% |
кол-во |
% |
темп роста |
темп прироста |
темп роста |
темп прироста | |||
Руководители |
1 |
1,4 |
1 |
1,4 |
1 |
1,5 |
- |
- |
- |
- | ||
Специалисты |
35 |
45,6 |
30 |
42,9 |
32 |
48,5 |
-5 |
-2,7 |
2 |
-5,6 | ||
Служащие |
15 |
20,6 |
14 |
20 |
13 |
19,7 |
-1 |
-0,6 |
-1 |
-5,7 |
Окончание Таблицы 2.6
Рабочие |
22 |
30,2 |
25 |
35,7 |
20 |
30,3 |
3 |
3,4 |
-5 |
-5,4 |
Всего работающих |
73 |
100 |
70 |
100 |
66 |
100 |
-3 |
- |
-4 |
- |
Из Таблицы 2.6 видно, что за период 2009 – 2011 гг. в структуре среднесписочной численности значительных изменений не произошло. Так в 2009 удельный вес руководителей составил 1,4% а к концу анализируемого периода – 1,5%. Удельный вес специалистов в 2009 г. составил 45,6, к концу анализируемого периода составил 48,5%. Как в начале, так и в конце анализируемого периода в структуре преобладает доля рабочих, их значение незначительно изменилось с 30,2% до 35,7%, доля служащих снизилась с 20,6% до 20%.
Рисунок 2.11. Изменение структуры персона в 2009-2011 гг.
Анализ изменения в составе работников по уровню образования представлен в Таблице 2.7.
Таблица 2.7
Состав работников по уровню образования за 2009-2011 гг.
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Отклонение в % | ||||
чел |
% |
чел |
% |
чел |
% |
2009/2010 |
2010/2011 | |
С высшим образованием |
28 |
38,4 |
30 |
42,8 |
29 |
43,9 |
4,4 |
1,1 |
Со средним профессиональным образованием |
5 |
6,8 |
8 |
11,4 |
7 |
10,6 |
4,6 |
-0,8 |
С начальным профессиональным образованием. |
24 |
32,8 |
16 |
22,9 |
16 |
24,2 |
9,9 |
1,3 |
Со средним образованием |
16 |
22 |
16 |
22,9 |
14 |
21,3 |
0,9 |
-0,4 |
Всего работников, чел. |
73 |
100 |
70 |
100 |
66 |
100 |
- |
- |
Из Таблицы 2.7 видно, что сравнительная оценка работников по уровню образования в ООО «МЕГА САХАЛИН» показывает, что число работников с высшим образованием с 28 человек или 38,4% в 2009 г. увеличилось до 30 чел. или 42,8% в 2010г., что является положительной тенденцией.
К концу анализируемого периода, а именно 2011 года, среднее профессиональное образование имеют 7 человек или 10,6%, начальное профессиональное - 16 человек или 24,2%, среднее - 14 или 21,3%.
Изменение в
качественном составе зависит от
возраста. Возрастная структура персонала
характеризуется долей лиц
В Таблице 2.8 представлен анализ возрастной структуры персонала предприятия.
Таблица 2.8
Численный и возрастной состав работников за 2009 – 2011 гг.
Показатели |
2009 г. |
2010 |
2011 |
Отклонение в % | ||||
Работники в возрасте |
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
2009/2010 |
2010/2011 |
18-35 лет |
59 |
80,8 |
57 |
81,4 |
54 |
81,8 |
0,6 |
0,4 |
36-40 лет |
6 |
8,2 |
5 |
7,1 |
5 |
7,6 |
-1,1 |
0,5 |
41-50 лет |
7 |
9,6 |
7 |
10 |
6 |
9,1 |
0,4 |
-0,9 |
51-60 лет |
1 |
1,4 |
1 |
1,4 |
1 |
1,5 |
- |
0,1 |
60 и свыше |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Всего работников |
73 |
100 |
70 |
100 |
66 |
100 |
- |
- |
Информация о работе Анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов ООО «МЕГА САХАЛИН»