Анализ эффективности деятельности торгового предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2011 в 21:21, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования – анализ эффективности деятельности, выявление различных проблем и вопросов, связанных с деятельностью предприятия, а также разработка целевой комплексной программы по повышению эффективности деятельности предприятия.

Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:

1.Изучить концепции эффективного управления;
2.Ознакомиться с системой основных показателей эффективности деятельности;
3.провести анализ эффективности деятельности торгового предприятия ООО «Альтаир», выявить слабые места, недостатки в управлении, не позволяющие предприятию улучшить свои показатели.
4.Разработать целевую комплексную программу по повышению эффективности деятельности

Содержание

Введение 3
1. Концепции эффективного управления 6
1.1. Торговое предприятие как объект управления 6
1.2. Эффективность деятельности, основные подходы 7
1.3. Система основных показателей эффективности деятельности 18
Вывод
2. Диагностика эффективности деятельности ООО «Альтаир» 24
2.1. Организационно-правовые аспекты функционирования ООО «Альтаир» 24
2.2. Оценка экономического состояния торгового предприятия 29
2.3. Анализ и оценка показателей эффективности деятельности ООО «Альтаир» 33
Вывод
3. Разработка программы по повышению эффективности деятельности ООО «Альтаир» 42
3.1. Анализ внешней и внутренней среды предприятия при помощи SWOT-анализа 42
3.2. Целевая комплексная программа по повышению эффективности деятельности 42
3.3. Оценка рисков, связанная с реализацией данной программы 51
Вывод
Заключение 62
Список литературы 65

Вложенные файлы: 1 файл

Анализ эффективности.doc

— 766.00 Кб (Скачать файл)

     В подчинении у директора находится главный бухгалтер, который обеспечивает правильность постановки учета, ее достоверности, осуществляет контроль за сохранностью, рациональным и экономным использованием всех средств предприятия. Организовывает внедрение передовых форм и методов учета, отвечающих требованиям оперативного руководства предприятия.

     Главному  бухгалтеру, в свою очередь, подчиняется  бухгалтер, который занимается различными расчетами и составлением отчетных документов, которые подаются в МНС и другие государственные органы. Также на предприятии имеется менеджер по продаже, в компетенции которого находится поиск поставщиков, заключение договоров на поставку товаров, организация рекламных мероприятий, а также осуществление контроля за соблюдение работниками правил торговли. В подчинении менеджера по продажам находятся  заведующие отделами. Вспомогательным персоналом на предприятии ООО «Альтаир» являются фасовщицы, грузчики, подсобный рабочий и уборщица. 
 

2.2. Оценка экономического состояния торгового предприятия 

     Для того чтобы более полно оценить финансово-экономическое состояние предприятия на данный момент, проанализируем динамику основных показателей финансово-хозяйственной деятельности (табл. 2.6). 

            Таблица 2.6

      Анализ  основных показателей финансово-хозяйственной  деятельности ООО "Альтаир" за 2007-2008 г.г.

Показатели Единицы  измерения 2007г. 2008г. Откло-нение (+;-) Темп  изменения, %
А Б 1 2 3 4
1. Оборот розничной торговли без НДС тыс. руб. 3531,5 4519,4 +987,9 127,97
2. Торговая площадь м2 100 100 - 100,0
3. Оборот розничной торговли на 1 кв.м торговой площади тыс. руб./м2 35,315 45,19 +9,879 127,96
4. Среднесписочная численность работников всего чел. 24 25 +1 104,17
в т.ч. работников ТОП чел. 12 14 +2 116,67
5. Производительность труда одного  среднесписочного работника  тыс. руб./чел. 147,15 180,78 +33,63 122,85
В т.ч. ТОП  тыс. руб./чел. 294,29 322,81 +28,52 109,69
6 . Фонд заработной платы тыс. руб. 384,0 491,0 +107,0 127,87
7. Уровень фонда заработной платы  % 10,87 10,86 -0,01 х
8. Среднемесячная заработная плата  1 работника  тыс. руб. 1,33 1,64 +0,31 123,31
9. Среднегодовая стоимость основных  фондов тыс. руб. 48 48 - 100,0
10. Фондоотдача  руб./руб. 73,57 94,15 +20,58 127,97
11. Фондоемкость  руб./руб./ 0,014 0,011 -0,03 78,57
12. Фондовооруженность  тыс. руб./чел. 2,0 1,92 -0,08 96,0
13. Коэффициент эффективности использования основных фондов   8,48 13,23 +4,75 х
14. Оборотные средства тыс. руб. 214,0 445,0 231,0 207,94
15. Время обращения оборотных средств дни 21,82 35,45 13,63 162,47
16. Скорость обращения оборотных  средств обороты 16,5 10,16 -6,34 61,56
17. Коэффициент участия оборотных  средств в обороте   6,06 9,85 +3,79 х
18. Коэффициент рентабельности оборотных средств   1,28 0,9 -0,38 х

 

Продолжение табл. 2.6
А Б 1 2 3 4
19. Валовая прибыль          
  • сумма
тыс. руб. 947,0 1160,0 +213,0 122,49
  • в % к обороту розничной торговли
% 26,82 25,66 -1,16 х
20. Издержки обращения          
  • сумма
тыс. руб. 624,0 733,0 +115,0 118,43
  • уровень
% 17,67 16,22 -1,45 х
21. Прибыль (убыток) от продаж           
  • сумма
тыс. руб. 323,0 427,0 +104,0 132,2
  • рентабельность продаж
% 9,15 9,45 +0,3 х
22. Доходы от участия в деятельности  других предприятий тыс. руб. - - - -
23. Проценты к получению тыс. руб. - - - -
24. Проценты к уплате тыс. руб. - - - -
25. Прочие доходы тыс. руб. - 45 +45 -
26. Прочие расходы тыс. руб. 1 - -1,0 -
27. Прибыль (убыток) до налогообложения          
  • сумма
тыс. руб. 322,0 472,0 +150,0 146,58
  • в % к обороту розничной торговли
% 9,12 10,44 +1,32 х
28.Отложенные  налоговые активы тыс. руб. - - - -
29. Отложенные налоговые обязательства тыс. руб. - - - -
30.Вмененный  налог тыс. руб. 49 71 +22 144,9
31. Чистая прибыль,(убыток) отчетного  года          
  • сумма
тыс. руб. 273,0 401,0 +128,0 146,89
  • в % к обороту розничной торговли
% 7,73 8,87 +1,14 х
 

     Проведенный анализ показал, что оборот розничной  торговли, в отчетном году составив 1519,4 тыс. руб. По сравнению с прошлым годом он увеличился на 27,97% или 987,9 тыс. руб.

     Торговая  площадь осталась без изменения 100 м2, при этом положительным моментом является повышение эффективности использования торговых площадей: оборот розничной торговли на 1 м2 увеличился на 27,96% или 9,879 тыс. руб.Среднесписочная численность работников в отчетном году увеличилась на 1 человек и составила 25 человек, производительность труда работников возросла на 22,85% или 33,63 тыс. руб., что оценивается положительно.

     Оценивая  состояние ресурсного потенциала организации  в разрезе отдельных видов ресурсов следует отметить, что по основным фондам за отчетный период произошло повышение эффективности их использования, что выражено в приросте фондоотдачи на 20,58 руб. или 127,97% в результате чего выручка от реализации товаров возросла на 201,12 тыс. руб.

     Повышение эффективности использования за счет трудовых ресурсов, а именно роста  производительности труда основной категории работающих, который за отчетный период составил 28,52 тыс. руб. или 9,69% позволил увеличить выручку на 987,9 тыс. руб., что заслуживает положительной оценки.

     Другим  элементом материально-технической  базы является торговая площадь, также  характеризуется повышением интенсивного использования, так как рост нагрузки торговой площади на 9,879 м2 или 27,96%, что также предопределило рост оборота розничной торговли на  987,9тыс. руб.

     Среднегодовая стоимость основных фондов в отчетном году составила как и в прошлом 48 тыс. руб. При этом основные фонды  ООО «Альтаир» используются достаточно эффективно, так как в динамике наблюдается: рост фондоотдачи на 27,97% или 20,58 тыс.руб., рост коэффициента эффективности использования основных фондов на 56,01% или 4,75 тыс. руб. и снижение фондоемкости на 21,43% или 0,01 руб. Рост фондоотдачи обусловлен превышением темпов роста объема продаж продукции над темпами роста среднегодовой стоимости основных фондов.

     Снижение  фондоемкости свидетельствует о  наличии относительной экономии средств, вложенных в основные фонды. Сумма относительной экономии средств, авансированных в основные фонды составила: (0,01-0,014) 4519,4=-13,56 тыс. руб.

     Оборотные средства в отчетном году увеличились  по сравнению с прошлым годом на 107,94 % или 231 тыс. руб. и составили 445тыс. руб. Время обращения замедлилось на 62,47% или 13,63 дня. Это свидетельствует о том, что на предприятии происходит большее вовлечение средств в оборот, что отрицательно характеризует деятельность предприятия, т.к. в динамике данный показатель обращения оборотных средств должен снижаться, а не расти. Скорость обращения соответственно сократилась в отчетном году на 38,44 % или 6,34 оборота, что тоже является негативным моментом.

     Валовая прибыль в динамике возросла на 22,49% при росте оборота розничной торговли на 27,97%. Таким образом, более высокий темп роста суммы оборота розничной торговли способствовали снижению уровня валовой прибыли на 1,16%. С ростом оборота розничной торговли на 987,9 тыс. руб., издержки обращения на предприятии увеличились на 115 тыс. руб., однако по уровню произошло  их снижение  на 1,32%, что оценивается позитивно.

     В динамике произошло увеличение всех видов прибыли ООО «Альтаир», а также показателей рентабельности, что оценивается положительно. Так прибыль от продаж предприятия возросла на 32,2% или на 104 тыс. руб., рентабельность продаж увеличилась на 0,3%.

     Прибыль до налогообложения возросла на 46,58% или на 150 тыс. руб., а рентабельность обычной деятельности увеличилась  на 1,32%. Положительное влияние  на размер прибыли до налогообложения оказал рост на 45 тыс. руб. операционных доходов.

     В связи с увеличением базовой  доходности с 1 кв. м. в 2008 году на 600 руб. сумма вмененного налога возросла на 22 тыс. руб., что негативно повлияло на чистую прибыль.

     Чистая  прибыль предприятия в 2008 году также  возросла на 46,89% за счет отсутствия отложенных налоговых активов и обязательств, что в сумме составило 128 тыс. руб. Рентабельность конечной деятельности в динамике также возросла на 1,14% к обороту розничной торговли, что оценивает положительно деятельность ООО «Альтаир».

     Проведенные расчеты продемонстрировали эффективность использования ресурсов, хотя снижающим фактором роста уровня эффективности хозяйствования является замедление товарооборачиваемости.

2.3. Анализ и оценка показателей эффективности деятельности ООО «Альтаир» 

     Анализ  динамики оборота розничной торговли проводят не только в сравнении с данными прошлого года, но и с фактическими показателями за ряд лет (в действующих и сопоставимых оценках).

     При анализе оборота розничной торговли изучим и определим темп увеличения оборота розничной торговли и других показателей хозяйственной деятельности.

     А также изучим динамику развития оборота  розничной торговли торгового предприятия в действующих и сопоставимых ценах, рассчитав при этом цепные и базисные темпы роста (табл. 2.7).

Таблица 2.7

Анализ динамики оборота розничной торговли ООО «Альтаир» за четыре года (тыс. руб.)

Годы Оборот  розничной торговли в действующих ценах Индексы цен Оборот  розничной торговли в сопоставимых ценах (к базисному году) Прирост оборота розничной торговли по сравнению с базисным годом в сопоставимых ценах Прирост оборота розничной торговли по сравнению с предшествующим годом в сопоставимых ценах Темпы роста (снижения) в сопоставимых ценах, %
цепные базисные цепные базисные
А 1 2 3 4 5 6 7 8
2005 1879,8 1,000 1,000 1879,8 - - 100,0 100,0
2006 2025,3 1,086 1,086 1864,9 -14,9 -14,9 99,2 99,2
2007 3531,5 1,100 1,195 2955,2 1075,4 1090,3 158,5 157,2
2008 4519,4 1,132 1,352 3342,75 1462,95 387,55 113,11 177,82
 

     Проведенный анализ динамики оборота розничной  торговли показал, что на протяжении четырех лет в действующих ценах рост оборота розничной торговли увеличился с 1879,8 тыс. руб. в 2005 году до 4519,4 в 2008 году или почти в 2,4 раза. (4519,4:1879,8). В сопоставимых ценах рост оборота розничной торговли произошел в 1,78 раза (Рис.2.6).

Информация о работе Анализ эффективности деятельности торгового предприятия