Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Мая 2012 в 11:47, дипломная работа
Цель: разработка предложений по созданию условий для повышения эффективности деятельности учреждений культуры в муниципальном образовании.
Задачи:
1. Изучить теоретические аспекты реализации культурной политики государства в муниципальном образовании.
2. Проанализировать управление деятельностью учреждений культуры в муниципальном образовании на примере Департамента культуры администрации г.Липецка.
3. Определить направления повышения эффективности деятельности учреждений культуры в г.Липецке.
Введение ..............................................................................................................
Глава 1. Теоретические аспекты управленческой деятельности в сфере культуры ..............................................................................................................
1.1. Сущность и содержание культурной политики
в муниципальном образовании ..................................................................
1.2. Законодательное регулирование в области культуры ..................
1.3. Организация управления деятельностью учреждений культуры
в муниципальном образовании ..................................................................
Глава 2. Анализ организации деятельности учреждений культуры в муниципальном образовании на примере Департамента культуры администрации г. Липецка .................................................................................
2.1. Характеристика деятельности департамента культуры
администрации г.Липецка..........................................................................
2.2. Анализ эффективности реализации культурной политики
в г. Липецке .................................................................................................
2.3. Исследование проблем взаимодействия учреждений культуры
с населением ................................................................................................
Глава 3. Направления повышения эффективности деятельности учреждений культуры в г. Липецке ..................................................................
3.1. Предложения по совершенствованию взаимодействия
учреждений культуры с населением .......................................................
3.2. Совершенствование информационного обеспечения
деятельности учреждений культуры в г. Липецке ................................
3.3. Социальная эффективность мероприятий по совершенствованию
деятельности учреждений культуры в г. Липецке ................................
Заключение ..........................................................................................................
Список использованной литературы ................................................................
8. Как вы оцениваете степень информированности населения об услугах учреждений культуры?
а) Очень хорошо
б) В основном хорошо
в) Средне
г) В основном плохо
д) Очень плохо
9. Оцените степень важности следующих факторов, оказывающих влияние на удовлетворенность населением качеством и доступностью деятельности учреждений культуры
Фактор | Оценка |
Условия доступа в учреждения культуры | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
Место оказания услуг | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
Информация об учреждениях культуры, их ресурсах и о предоставляемых услугах | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
Техническое оснащение учреждений культуры | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
Персонал, оказывающий услуги (компетентность, внимательность, вежливость) | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
Стоимость услуг, предоставляемых учреждениями культуры | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
Комплексность и качество услуг учреждений культуры | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
10. Оцените уровень удовлетворенности Вами следующих факторов, оказывающих влияние на качество и доступность деятельности учреждений культуры
Фактор | Оценка |
Условия доступа в учреждения культуры | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
Место оказания услуг | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
Информация об учреждениях культуры, их ресурсах и о предоставляемых услугах | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
Техническое оснащение учреждений культуры | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
Персонал, оказывающий услуги (компетентность, внимательность, вежливость) | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
Стоимость услуг, предоставляемых учреждениями культуры | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
Комплексность и качество услуг учреждений культуры | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
Ваш пол: м______ ж_____
Возраст: 18 – 25 лет_____26 – 50 лет_____старше 50 лет_____
Образование:
начальное______среднее______
Спасибо за участие в опросе!
Приложение 4
Концепция развития сферы культуры
города
Липецка на 2011–2017 годы
Введение
Концепция развития сферы культуры в Липецке на 2011 – 2017 годы (далее Концепция) направлена на реализацию муниципальной политики в сфере культуры, основными целями которой являются обеспечение качества городской среды через удовлетворение и формирование культурных потребностей жителей и гостей города, повышение культурного, духовно – нравственного уровня горожан, повышение туристической и деловой привлекательности и конкурентоспособности Липецка.
При создании Концепции учитывалось фундаментальное значение культуры как регулятора поведения и основы деятельности человека, как в его частной, так и общественной жизни.
Концепция
ориентирована на создание условий
для реального доступа
В
основе Концепции лежит признание
культурной специфики одним из базовых
факторов развития территории, представление
о культуре как ресурсе общественного
и экономического развития. Концепция
соответствует долгосрочной задаче,
которая состоит в формировании
нового мышления всех субъектов культурной
деятельности в условиях рыночной экономики,
предусматривает переход от отраслевого
принципа управления культурой к
межведомственному и
Концепция
учитывает особое геополитическое
положение, социально–экономические
условия и культурный потенциал
города, а также отвечает государственной
стратегии развития культуры, определенной
в Федеральной целевой
Характеристики социально– культурной ситуации в городе Липецке
На состояние сферы культуры в г. Липецке оказывают влияние общие тенденции развития российской культуры, которые также являются характерными чертами социально–культурной ситуации в городе Липецке:
– демократизация культурной жизни, актуальность создания культурно–образовательных и культурно–досуговых услуг, отвечающих индивидуальным потребностям граждан;
– изменение социальной политики государства, создание программ, направленных на «инвестиции в человека» и усиление человеческого капитала;
–
возрастание активности различных
субъектов культурной деятельности
в создании культурного продукта,
рост культурных инициатив горожан,
востребованность интерактивных услуг.
Рост числа негосударственных
– изменение мотивации граждан при выборе досуговых занятий, предпочтение занятий, направленных на повышение «личной конкурентоспособности» – укрепление здоровья, создание привлекательного внешнего облика, развитие коммуникативных качеств, общего культурного уровня;
– усиление значения рекреационной, гедонистической направленности услуг в сфере культуры в связи с ускорением ритма жизни людей, уменьшением доли свободного времени, увеличением психофизической нагрузки детей и взрослых и необходимостью снятия стресса;
–информатизация жизнедеятельности человека, индивидуализация жизни, тенденция к «одомашниванию» досуга;
– глобализация как усиление процессов взаимного влияния культур, которая ведет одновременно и к нивелированию территориальных культурных особенностей, и к усилению поддержки государством сохранения и развития форм традиционной народной культуры;
–
в следствие экономического спада
и смены приоритетов в
– усиление позиций массовой культуры, снижение роли общеэстетической подготовки ученика в общеобразовательной школе, ослабление роли семьи в нравственном и эстетическом воспитании, как следствие – упрощение художественного вкуса представителей молодого поколения, выросшего в отлучении от богатейших традиций многонациональной культуры России.
Наиболее значимым факторами федеральной социально–экономической политики, которые будут оказывать долговременное влияние на развитие сферы культуры города Липецка, являются
– административная реформа, разграничивающая полномочия между федеральными, региональными и местными органами управления;
– реформа системы бюджетных учреждений, предполагающая изменение организационно – правовых форм части учреждений, развитие механизма конкурсного размещения муниципального и государственного заказа на услуги культуры среди организаций различных форм собственности, переход от управления затратами – к управлению результатами;
– реформа местного самоуправления, предусматривающая разграничение компетенций на основании упорядочивания доходных и расходных полномочий муниципальных образований.
Важным фактором, который необходимо учитывать при определении стратегии развития сферы культуры, становится смещение приоритетов в экономике города Липецка в сторону развития гуманитарного сектора (в том числе сферы образования, культуры, туризма).
Состояние сферы культуры города Липецка также определяется существенными собственными факторами:
–
сохранение общих приоритетов деятельности
муниципальных учреждений культуры
и дополнительного образования,
на основе которых расширяется опыт
участия в конкурсах
–
в общем объеме услуг, оказываемых
жителям города, значительна доля
услуг учреждений культуры и профессионального
искусства, которые за последние 10 лет
существенно модернизировали
– существенное обновление материально–технической базы учреждений культуры (в том числе реконструкция зданий, создавшая условия для совершенно нового уровня деятельности учреждений);
– востребованность населением города культурного продукта, создаваемого государственными и муниципальными учреждениями культуры;
– насыщенный культурный календарь, который формируется множеством международных и межрегиональных фестивалей по различным жанрам искусства, активной концертной деятельностью коллективов и исполнителей города Липецка и других российских и зарубежных территорий;
– наличие творческих исполнительских коллективов высокого художественного уровня, в том числе организующих деятельность на основе самофинансирования;
– возможность более интенсивного использования в создании культурных услуг имеющихся на территории города объектов культурно– исторического наследия;
–
активная деятельность признанных мастеров
декоративно – прикладного
– отсутствие эффективной системы обновления услуг, предлагаемых муниципальными учреждениями культуры, на основе мониторинга;
–
недостаточная площадь
–
низкий уровень оплаты труда в
муниципальных учреждениях
–
недостаточно эффективная работа по
продвижению культурного
– несовершенство системы поддержки гражданских инициатив в сфере культуры, в том числе деятельности любительских художественных коллективов;
–
слабая корпоративная сплоченность
в системе учреждений культуры различной
ведомственной принадлежности, недостаток
у деятелей культуры опыта совместного
представления интересов сферы
культуры в органах государственной
и местной власти, в политических
кругах и бизнес–структурах.
Ключевая
проблема и сценарии
развития
Ключевой
проблемой сложившихся на данный
момент тенденций в городской
сфере культуры является отставание
системы организации культурной
деятельности от изменившихся характеристик
городского социума, которое определяется
отсутствием мониторинга новых
потребностей городского сообщества,
отсутствием согласованных