Системы управления запасами на предприятиях

 

Арендная плата за производственные помещения (600 м²) и офис (20 м²) исчислена исходя из арендных ставок 34,33 грн. и 257,61 грн. за 1 м².

 

 

Основные показатели, характеризующие персонал предприятия, приведены в следующей таблице.

 

Таблица 11.

Характеристика персонала предприятия.

 

Категории работников	2000 г.		2001 г.		2002 г.
	Количество, чел.	Средняя годовая з/плата, грн.	Количество, чел.	Средняя годовая з/плата, грн.	Количество, чел.	Средняя годовая з/плата, грн.
Основные произв. рабочие	7	11257,1	7	11482,3	7	11707,4
Вспомогат. произв. рабочие	5	5760,0	5	5875,2	5	5990,4
Специалисты и служащие	4	17150,0	4	17493,0	4	17836,0
Итого	16	11012,4	16	11232,8	16	11453,0

 

Характеристика персонала  предприятия по уровню оплаты труда  приведена в следующей таблице:

Таблица 12.

Численность персонала и уровень  затрат на заработную плату.

 

Специальность	Число работн., чел.	Тарифная ставка, грн./час.	Затраты на з/плату, грн.
			2000 г.	2001 г.	2002 г.
Специалисты и служащие
генеральный директор	1	8-90	17800	18156	18512
Коммерческий директор	1	8-40	16800	17136	17472
Главный бухгалтер	1	8-40	16800	17136	17472
Технический директор	1	8-60	17200	17544	17888
Итого	4		68600	69972	71344
Основные производственные рабочие
Специалист струйной установки	2	5-70	22800	23256	23712
Маляр	2	6-40	25600	26112	26624
Слесарь-наладчик	2	5-00	20000	20400	20800
Компрессорщик	1	5-20	10400	10608	10816
Итого	7		78800	80376	81952
Вспомогательные производственные рабочие
Разнорабочий	2	3-70	14800	15096	15392
Водитель	1	3-60	7200	7344	7488
уборщица	1	1-70	3400	3468	3536
Сторож	1	1-70	3400	3468	3536
Итого	5		28800	29376	29952
всего	16		176200	179724	183248

 

Анализ табличных данных дает возможность сделать вывод, что кадровый состав предприятия  достаточно стабилен, этому в немалой  степени способствует высокий уровень  заработной платы работников всех категорий и динамический рост ее по годам исследуемого периода.

 

 

Расширенная структурная  характеристика затрат предприятия, относимых  на себестоимость производимой продукции  и предоставляемых услуг за анализируемый  период (2000 – 2002 гг.), представлена в следующей таблице.

Таблица 13.

Фактическая калькуляция себестоимости.

 

Показатели	2000 г.		2001 г.		2002 г.
	Всего, тыс.грн.	На ед. прод.	Всего, тыс.грн.	На ед. прод.	Всего, тыс.грн.	На ед. прод.
Объем продаж	1055,735	0,022	1103,919	0,022	1151,873	0,022
Себестоимость
Сырье и материалы	389,644	0,008	417,309	0,008	445,753	0,008
Э/энергия	26,045	0,001	27,894	0,001	29,796	0,001
З/плата	176,200	0,004	179,724	0,004	183,248	0,004
Начисления	66,075	0,001	66,498	0,001	67,802	0,001
Амортизация	48,785	0,001	51,131	0,001	51,131	0,001
Реклама	1,661	-	1,661	-	1,661	-
Аренда	25,799	-	25,799	-	25,799	-
Запчасти	0,488	-	0,512	-	0,512	-
Контрагенты	13,133	-	11,467	-	12,027	-
Топливо	29,773	-	31,887	-	34,061	-
Прочие затраты	105,700	0,002	107,848	0,002	109,938	0,002
Полная себестоимость	879,779	0,018	919,933	0,018	959,894	0,018
Налоги	5,985	-	6,258	-	6,303	-
Балансовая прибыль	169,971	0,004	177,728	0,003	185,676	0,003
Налог на прибыль	50,991	0,001	53,318	0,001	55,703	0,001
Чистая приб.	118,980	0,003	124,410	0,002	129,973	0,002

 

Из анализа табличных  данных видно, что наибольший удельный вес в себестоимости предоставляемых  услуг на предприятии занимают расходы  на сырье и материалы (от 44,29% до 46,24%) и расходы на заработную плату (от 19,09% до 20,03%). Структура элементов затрат по годам исследуемого периода достаточно стабильна существенных структурных изменений не наблюдается, динамика абсолютных количественных показателей за исследуемый период соответствует динамике роста объемов оказываемых предприятием услуг.

Налог на прибыль фирма  платит исходя из 30%-й ставки налога на прибыль из налогооблагаемой (балансовой) прибыли (в соответствии с существующим налоговым законодательством).

В своей маркетинговой  деятельности предприятие ориентируется на заключенные с заказчиками и клиентами договора на производимые работы и оказываемые услуги. Временной интервал заключения договоров по годам анализируемого периода достаточно постоянен и составляет около 23-25 суток.

 Выбор метода ценообразования, которым пользуется фирма, основан на заранее определенном плановом размере прибыли, поэтому, при планировании цены использован метод ценообразования – «средние издержки + прибыль», то есть один из самых простых методов, который позволяет достаточно надежно отслеживать и контролировать эффективность хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия.

 Прибыль закладывается  по годам анализируемого периода,  согласно сложившейся практике, на уровне 20% от действительных  издержек, следовательно, отпускная цена предприятия, при ставке НДС – 20% составляла в 2000 году – 26,12 грн./м², на последующие годы расчеты были сделаны аналогично.

Таблица 14.

Ценовая политика предприятия.

 

№ п/п	Постановка вопроса  при исследовании объекта или  метод его анализа	Характеристика и оценка фактического состояния дел на рынке  или на предприятии
1	Насколько цены отражают издержки предприятия, конкурентоспособность  услуг, спрос на эти услуги?	В полной мере. Уровень  издержек ниже среднерыночных.
2	Какова вероятная реакция заказчиков на повышение (понижение) цены?	Спрос достаточно эластичен. Снижение цены ведет к росту объемов  заказов.
3	Как оценивается заказчиками  уровень цен на услуги предприятия?	Уровень цен вполне приемлем (доля продукции, обеспеченная договорами, составляет 100%).
4	Используется ли предприятием политика стимулирующих цен?	Планируемая цена ниже рыночной.
5	Используется ли предприятием политика стандартных цен?	Нет.
6	Как действует предприятие, когда конкуренты изменяют цены?	Нет данных.
7	Известны ли цены на услуги предприятия потенциальным заказчикам?	Да (указаны в прайс-листах, офертах, договорах).

 

Предприятие активно  использует в своей текущей маркетинговой  деятельности рекламные мероприятия  основного применяемого на практике ассортимента, с целью активизации своей производственной и коммерческой деятельности, формирования благоприятного имиджа и привлечения потенциальных заказчиков и партнеров по бизнесу. При этом, одним из  наиболее важных инструментов являются средства массовой информации. Предприятие достаточно активно размещает свои рекламные сообщения в специализированных изданиях (прайс-листы, «Желтые страницы Крыма», «Желтые страницы Украины» и других), местной и региональной периодике, кроме того, в ближайшей перспективе намечена регулярная прямая рассылка рекламных объявлений и сообщений средствами электронной почты наиболее важным потенциальным клиентам.

ООО «Морское товарищество ЛТД» регулярно принимает достаточно активное участие в разнообразных  рекламных акциях отечественных товаропроизводителей, ежегодных ярмарках, товарных выставках и презентациях. В последнее время на предприятии активизировалась работа в области Public relation (связи с общественностью). Маркетинговая стратегия предприятия в общем виде сформулирована таким образом: «Активное проникновение услуг по антикоррозионной защите металлических поверхностей и конструкций на свободные сегменты рынка и завоевание части рынка за счет применения стратегии низких цен и улучшения качества предлагаемых услуг».

 

2.3.Анализ финансовых показателей деятельности предприятия.

 

Данные для проведения финансового анализа взяты из ежегодной бухгалтерской отчетности: «Баланс активов и пассивов» (форма  № 1) и «Отчет о финансовых результатах» (форма № 2). Отчетность по форме № 1 по годам анализируемого периода сведена в следующую таблицу:

 

Таблица 15.

Сводная таблица балансов активов и пассивов за три года.

 

Актив	2000	2001	2002	Пассив	2000	2001	2002
Внеоборотные активы (основные фонды  по остаточной стоимости)	195,1	155,7	104,6	Уставный фонд Фонд накопления	25,0   108,4	25,0   109,8	25,0   68,6
Итого по разделу 1	195,1	155,7	104,6	Итого по разделу 1	133,4	134,8	93,6
Запасы  Дебиторская задолженность Денежные средства	24,0   10,6   92,0	25,2   11,0   97,0	26,3   11,5   59,5	Долгосрочная задолженность	243,9	162,6	-
Итого по разделу 2	126,6	133,2	97,3	Итого по разделу 2	243,9	162,6	-
Незавершенное производство	92,9	59,1	-	Кредиторская задолженность Доходы будущих периодов	25,4       11,9	26,3       24,3	26,3       37,3
Итого по разделу 3	92,9	59,1	-	Итого по разделу 3	37,3	50,6	63,6
Баланс	414,6	348,0	201,9	Баланс	414,6	348,0	201,9

 

Табличные данные показывают стабильное динамическое уменьшение размеров основных производственных фондов по причине их физического старения и отсутствия их возобновления. Это можно отнести к негативным результатам деятельности предприятия. К позитивным результатам можно отнести стабильное уменьшение объемов незавершенного производства вплоть до полного их исчезновения к концу 2002 года. Итог раздела 3 пассива постоянно растет, в основном, за счет доходов будущих периодов.

Уменьшение валюты баланса  к 2002 году не следует рассматривать  как результат сокращения операционной (производственной) деятельности предприятия, поскольку размер валюты баланса  за первые два года превышает валюту баланса в 2002 году за счет значительных сумм долгосрочных пассивов (задолженность по долгосрочному кредиту). Кроме того, рост объемов производства за три года незначителен и не требует увеличения затрат на приобретения новых основных фондов и замены действующего оборудования, что ведет к сокращению первого раздела актива баланса.

При анализе ликвидности  баланса сравнивались средства по активу, сгруппированные по степени убывающей  ликвидности, с краткосрочными обязательствами по пассиву, сгруппированными по степени срочности их погашения [ 25, стр.174].

Первая группа (А₁) включает в себя денежную наличность (ДС) и краткосрочные финансовые вложения (КФВ). Это абсолютно ликвидные активы.

Ко второй группе (А₂) относятся быстрореализуемые активы: готовая продукция (ГП), товары отгруженные (ТО) и дебиторская задолженность (ДЗ). Ликвидность этой группы оборотных активов зависит от своевременности отгрузки продукции, оформления банковских документов, спроса на продукцию, платежеспособности заказчиков.

К третьей группе (А₃) относятся производственные запасы и незавершенное производство.

Четвертая группа (А₄) – это труднореализуемые активы, куда входят основные средства, нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения, незавершенное строительство.

Пятая группа (А₅) – неликвидные активы.

Соответственно на пять групп разбиты и обязательства  предприятия:

Первая группа (П₁) – наиболее срочные обязательства (кредиторская задолженность).

Вторая группа (П₂) – краткосрочные кредиты банка.

Третья группа (П₃) – долгосрочные кредиты и займы.

Четвертая группа (П₄) – собственный (акционерный) капитал, находящийся постоянно в распоряжении предприятия.

Пятая группа (П₅) – доходы будущих периодов.

Баланс принято считать  абсолютно ликвидным, если [26, стр.219]:

 

А₁ ≥ П₁;  А₂ ≥ П₂;  А₃ ≥ П₃;  А₄ ≤ П₄;  А₅ ≤ П₅.