Системы управления запасами на предприятиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Марта 2013 в 14:56, дипломная работа

Краткое описание

В выпускной работе рассмотрены вопросы организации процесса управления запасами на примере Керченского предприятия «Морское товарищество ЛТД». Охарактеризована и проанализирована существующая на предприятии логистическая система управления запасами, сделаны необходимые аналитические выводы и даны практические рекомендации по усовершенствованию существующей системы.
Разработана модель и проведено решение практической задачи с применением ПК.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………
1.1.Категория товароматериальных запасов ………………..
1.2.Системы управления запасами на предприятиях …………………………………………………
1.3.Место логистики запасов в логистической системе организации …………………………………………
1.4.Виды запасов …………………………………………..…
2.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………..
2.1.Юридическая и организационная справка……………...
2.2.Экономическая характеристика деятельности предприятия за период с 2000 по 2002 гг. …………….……
2.3.Анализ финансовых показателей деятельности предприятия. ……………………………………………….…
3. СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО ЕЕ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ………………
3.1.Анализ существующей схемы процесса управления запасами на предприятии. …………………….
3.2.Рекомендуемые мероприятия по усовершенствованию схемы управления запасами. ………
3.3.Расчет экономического эффекта от внедрения предлагаемых мероприятий…………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………….…
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ....

Вложенные файлы: 1 файл

диплом по запасам Расуловой.doc

— 884.50 Кб (Скачать файл)

Таблица 29.

Расчетная таблица для  определения годового экономического эффекта от внедрения группировки  поставляемых запасов по транспортным партиям.

 

Наименование показателей

Ассортиментная группа запасов

Анилино- вые кра- сители

Грунтов- ка

Антикор- розион. присадки

Лаки глифтале- вые

Антиок- сиданты

Годовая потребность, тн.

112,0

194,1

33,3

80,4

10,9

Расходы на поставку при существующей схеме, грн./тн.

15,14

1,05

43,52

2,34

123,16

Общие затраты на поставку при существующей схеме, грн./год.

1695,68

203,81

1449,22

188,14

1342,44

Расходы на поставку при  предлагаемой схеме, грн./тн.

12,81

0,87

37,18

1,81

102,19

Общие затраты на поставку при предлагаемой схеме, грн./год.

1434,72

168,87

1238,09

145,52

1113,87

Общий годовой экономический  эффект от внедрения предложения, грн./год

260,96

34,94

211,13

42,62

228,57

Итого, грн./год.

778,22


 

Из анализа табличных  данных можно сделать следующие выводы:

    • общий годовой объем экономического эффекта от внедрения первого предложения (за счет экономии расходов на поставку сырья) составит 778,22 грн. или 15,95% от существующей среднегодовой суммы расходов;
    • полученная экономия позволит увеличить ежегодный объем получаемой балансовой прибыли на 0,42% из расчета годовых показателей;
    • полученная экономия позволит повысить рентабельность производственной деятельности предприятия с 31,11% до 31,18%, то есть на 0,07%.

Второе предложение предусматривает оптимизацию размеров заказа операционной партии материальных ресурсов. Экономический эффект от этого предложения можно рассчитать при помощи следующей таблицы:

 

Таблица 30.

Расчетная таблица для  определения годового экономического эффекта от оптимизации размеров заказа.

 

Наименование показателей

Ассортиментная группа запасов

Анилино- вые красители

Грунтов- ка

Антикор-роз. присадки

Лаки глифтале-вые 

Антиок- сиданты

Годовая потребность, тн.

112,0

194,1

33,3

80,4

10,9

Количество поставок, шт.

18

16

20

18

19

Затраты на одну поставку при существующей схеме, грн./шт.

94,20

12,74

72,46

10,45

70,65

Затраты на одну поставку при предлагаемой схеме, грн./шт.

88,78

9,13

66,75

9,11

61,83

Экономия затрат на одну поставку, грн.

5,42

3,61

5,71

1,34

8,82

Общая годовая экономия, грн.

97,56

57,76

114,20

24,12

167,58

Итого, грн.

461,22


 

Табличные данные позволяют  сделать следующие аналитические  выводы:

    • общий годовой объем экономического эффекта от внедрения второго предложения (за счет оптимизации размеров заказа) составит 461,22 грн. или 9,45% от существующей среднегодовой суммы расходов на поставку сырья;
    • полученная экономия позволит увеличить ежегодный объем получаемой балансовой прибыли на 0,25% из расчета годовых показателей;
    • полученная экономия позволит повысить рентабельность производственной деятельности предприятия с 31,11 до 31,15%, то есть на 0,04%.

Третье предложение  предусматривает изменение схемы  управления запасами на предприятии. Экономический  эффект от внедрения этого предложения  можно рассчитать при помощи следующей таблицы:

 

 

 

 

Таблица 31.

Расчетная таблица для  определения годового экономического эффекта от изменения схемы управления запасами.

 

Наименование показателей

Ассортиментная группа запасов

Анилино- вые красители

Грунтов- ка

Антикор- роз. присадки

Лаки глифтале- вые

Антиок- сиданты

Годовая потребность, тн.

112,0

194,1

33,3

80,4

10,9

Общие годовые затраты  на поставку и хранение по существующей схеме, грн.

1998,0

465,6

1732,0

2853,0

1742,3

Общие годовые затраты  на поставку и хранение по предлагаемой схеме, грн.

1773,4

421,1

1549,9

2511,8

1505,5

Годовой экономический  эффект от применения предлагаемой схемы, грн.

224,6

44,5

182,1

341,2

236,8

Итого, грн./год.

1029,2


 

По итогам анализа  представленной таблицы можно сделать  следующие выводы:

-общий годовой объем  экономического эффекта от внедрения  третьего предложения (за счет  изменения схемы управления запасами) составит 1092,2 грн., или 22,38% от существующей  среднегодовой суммы расходов  на поставку и хранение запасов;

    • полученная экономия позволит увеличить ежегодный объем получаемой балансовой прибыли на 0,59% из расчета годовых показателей;
    • полученная экономия позволит повысить рентабельность производственной деятельности предприятия с 31,11 до 31,26%, то есть на 0,15%.

Суммарный эффект от внедрения всех трех предложений можно рассчитать при помощи следующей таблицы:

Таблица 32.

Сводная таблица для определения  суммарного годового эффекта от внедрения  рекомендованных предложений.

 

Наименование показателей

Ассортиментная группа запасов

Анилино- вые красители

Грунтов- ка

Антикор- роз. присадки

Лаки глифтале- вые

Антиок- сиданты

Экономический эффект от внедрения группировки заказов  по транспортным партиям, грн./год.

260,96

34,94

211,13

42,62

228,57

Экономический эффект от внедрения оптимизации размеров заказа, грн./год.

97,56

57,76

114,20

24,12

167,58

Экономический эффект от изменения схемы управления запасами, грн./год.

224,60

44,50

182,11

341,22

236,83

Итого, грн./год.

2268,69


 

По итогам проведенных  расчетов можно сделать следующие выводы:

    • полученная суммарная экономия от внедрения всех трех предложений позволит увеличить годовой объем получаемой балансовой прибыли на 1,26%;
    • полученная экономия позволит повысить рентабельность производственной деятельности предприятия на 0,26% от существующего уровня. 
      ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

В первом разделе работы даны теоретические основы процесса управления запасами на предприятии. Представлена краткая классификационная характеристика видов производственных запасов. Охарактеризованы основные отличительные признаки, преимущества и недостатки наиболее распространенных систем управления запасами. Определено место логистики запасов в общей логистической системе организации.

Во втором разделе  дана общая ознакомительная характеристика анализируемого предприятия и его хозяйственной и коммерческой деятельности. Проанализирована динамика основных показателей, характеризующих эффективность хозяйственной деятельности предприятия за период с 2000 по 2002 годы. Проведен анализ финансовых показателей деятельности предприятия за тот же период.

В третьем разделе  сделан подробный анализ существующей на предприятии схемы управления запасами. Сделаны необходимые выводы об эффективности ее и существующих недостатках. Представлены рекомендательные мероприятия по усовершенствованию существующей схемы и увеличению эффективности ее функционирования. Произведен общий расчет экономической эффективности от внедрения разработанных предложений. 
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 Сергеев В.И. Логистика в бизнесе. М. ИНФРА-М. 2001.

  1. Гаджинский А.М. Основы Логистики. М. ИВЦ “Маркетинг”.           1995.
  2. Залманова М.Е. Сбытовая логистика: Учебное пособие. Саратов СПИ. 1993.
  3. Костоглодов Д.Д., Харрисова Л.М. Распределительная логистика. Ростов-на-Дону: Экспортное бюро. 1997.
  4. Котлер Ф. Основы маркетинга. М. Росинтер. 1996.
  5. Лепшин И.А., Смоляков Ю.И. Логистика: Учебное пособие. М. Машиностроение. 1996.
  6. Аникин А.Б. Логистика: Учебное пособие. М. ИНФРА-М. 1997.
  7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы Менеджмента. М. Дело. 1994.
  8. Неруш Ю.М. Коммерческая Логистика. М. ЮНИТИ. 1997.
  9. Новиков О.А., Уваров С.А. Коммерческая логистика: Учебное пособие. СПб: СПбУЭиФ. 1995.
  10. Плоткин Б.К. Введение в коммерцию и коммерческую логистику. СПб: СПбУЭиФ. 1996.
  11. Пурлик В.М.. Логистика торгово-посреднической деятельности. М. Высшая школа. 1996.
  12. Русалева А.И. Основы логистики. Новосибирск. НГАЭУ. 1996.
  13. Семененко А.И. Предпринимательская логистика. СПб. Политехника. 1997.
  14. Сергеев В.И. Логистика: Учебное пособие. СПб. СПб.ГИЭА. 1995.
  15. Уваров С.А. Логистика СПб. ЗАО «ИВНИПИ». 1996.
  16. Харрисова Л.М. Логистическое моделирование процесса сбыта готовой продукции. СПб: СПбУЭиФ. 1996.
  17. Гаджинский А.М. Практикум по логистике. М. «Маркетинг». 1998.
  18. Гордон М.П., Карноухов С.Б. Логистика товародвижения. М. Центр экономики и маркетинга. 1998.
  19. Козлов В.К., Уваров С.А. Логистика Фирмы. СПб. СПбГУЭФ. 1998.
  20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск. ООО «Новое знание». 2002.
  21. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М. Финансы и статистика. 2000.
  22. Бланк И.А.. Финансовый менеджмент. Учебный курс. Киев: Ника-Центр Эльга. 1999.
  23. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. М. Центр экономики и маркетинга. 1996.
  24. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М. Прспект. 2000.
  25. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Курс экономического анализа. М. Финансы и статистика. 1994.
  26. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. М. Ось-89. 1996.
  27. Хелфорт Э. Техника финансового анализа. М. ИО «ЮНИТИ». 1996.
  28. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М. 1999.
  29. Стоянова Е.С., Крылова Т.Б., Балобанов И.Т. Финансовый менеджмент. М.: Перспектива. 1999.
  30. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. М.: Дело и сервис. 1997.
  31. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами. Пер. с англ. Под редакцией Елисеевой И.И. М.: Финансы и статистика. 1996.

Информация о работе Системы управления запасами на предприятиях