Определение целей и формирование маркетинговых стратегий в ресторанном бизнесе (на примере ресторана «Амарена»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2015 в 14:31, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинговой стратегии ресторана «Амарена» для расширения целевой аудитории и увеличения прибыли предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-рассмотреть теоретические аспекты и приемы маркетинга в ресторанном бизнесе;
-изучить сущность и основные виды маркетинговых стратегий в ресторанном бизнесе;
-провести анализ маркетинговой деятельности ресторана «Амарена»;

Вложенные файлы: 1 файл

Диплом Акишбая Д.Г..docx

— 1.23 Мб (Скачать файл)

 

                                                                                                       Таблица 18.

Калькуляционная карта блюда «Салат Цезарь с курой»

П/п

Ингредиент

Брутто, кг.

Нетто, кг.

Цена за 1 кг., руб.

Цена за 1 порцию, руб.

Цена за банкет 35 чел

1.

Салат «Ромейн»

0,060

0,043

580,00

34,80

1218,00

2.

Гренки

0,010

0,007

74,00

0,74

25,90

3.

Сыр «Пармезан»

0,005

0,005

1480,00

7,40

259,00

4.

Томаты Черри

0,020

0,020

67,90

1,36

47,53

5.

Соус «Цезарь» покупной

0,030

0,030

461,08

13,83

484,13

6.

Кур. филе

0,045

0,032

245,99

11,07

387,43

7.

Выход гот. блюда

 

0,147

     

8.

 

С/б блюда

69,20

2422,00

9.

Стоимость реализации

320,00

11200,00

10.

Доход

250,80

8778,00


 

                                                                                                 Таблица 19.

Калькуляционная карта блюда «Жульен грибной»

П/п

Ингредиент

Брутто, кг.

Нетто, кг.

Цена за 1 кг., руб.

Цена за 1 порцию, руб.

Цена за банкет 35 чел

1.

Грибы шампин.

0,163

0,154

255,88

41,58

1455,32

2.

Лук репчатый

0,030

0,025

21,69

0,65

22,67

3.

Масло подсолн.

0,013

0,013

34,00

0,43

14,88

4.

Перец черн., молот.

0,001

0,001

320,00

0,32

11,20

5.

Соль

0,001

0,001

6,00

0,06

0,13

6.

Сметана

0,050

0,050

97,02

4,85

169,78

7.

Выход гот. блюда

 

0,147

     

8.

     

С/б блюда

47,83

1673,97

9.

     

Ст-ть реализации

180,00

6300,00

10.

     

Доход

132,17

4626,03


 

                                                                                            

                                                                                               Таблица 20.

Калькуляционная карта блюда «Говядина с картофельным пюре»

П/п

Ингредиент

Брутто, кг.

Нетто, кг.

Цена за 1 кг., руб.

Цена за 1 порцию, руб.

Цена за банкет 25 чел

1.

Говядина

0,177

0,159

540,10

95,60

2389,94

2.

Лук

0,036

0,030

21,59

0,78

27,20

3.

Чеснок

0,007

0,005

120,00

0,84

29,40

4.

Масло слив.

0,010

0,010

283,95

2,84

99,38

5.

Сахар

0,002

0,002

22,40

0,04

1,57

6.

Перец черн. мол.

0,001

0,001

320,00

0,16

5,60

7.

Соль

0,004

0,004

6,00

0,02

0,84

8.

Петрушка

0,003

0,002

110,00

0,33

11,55

9.

Карт. пюре

0,125

0,125

31,31

3,91

136,98

10.

Выход гот. блюда

 

0,338

     

11.

 

С/б блюда

104,53

2702,47

12.

Ст-ть реализации

420,00

14700,00

13.

Доход

315,47

11997,53


 

Исходя из пожеланий заказчика, блюдо «Говядина с картофельным пюре» закажут 25 гостей, оставшиеся 10 закажут блюдо «Семга с овощами» таблица 20.

                                                                                                Таблица 21.

Калькуляционная карта блюда «Семга с овощами»

П/п

Ингредиент

Брутто, кг

Нетто, кг

Цена за 1 кг., руб.

Цена за 1 порцию, руб.

Цена за банкет 10 чел

1.

Семга (тушка)

0,301

0,200

319,90

96,29

962,90

2.

Спаржа белая

0,078

0,057

130,00

10,14

354,90

3.

Помидоры Черри

0,050

0,050

67,90

3,40

118,83

4.

Лук порей

0,037

0,028

109,90

4,07

142,32

5.

Петрушка

0,003

0,002

110,00

0,33

11,55

6.

Масло оливк.

0,020

0,020

380,43

7,61

266,30

7.

Соль

0,004

0,004

6,00

0,02

0,84

8.

Выход гот. блюда

 

0,361

     

9.

 

С/б блюда

121,85

1857,64

10.

Стоимость реализации

500,00

17500,00

11.

Доход

378,15

15642,36


                                                                                                                                                                                                             

                                                                                                 Таблица 22.

 Калькуляционная карта блюда «Корзиночки с яблоками»

П/п

Ингредиент

Брутто, кг.

Нетто, кг.

Цена за 1 кг., руб.

Цена за 1 порцию, руб.

Цена за банкет 35 чел

1.

Мука высш. сорта

0,025

0,025

15,00

0,38

13,13

2.

Маргарин

0,015

0,015

86,36

1,30

45,34

3.

Сахар

0,01

0,01

22,40

0,22

7,84

4.

Яйца

1

0,04

14,00

1,40

49,00

5.

Соль

0,001

0,001

6,00

0,01

0,21

6.

Масса корзиночек

 

0,045

     

7.

Яблоки свеж.

0,09

0,063

47,90

4,31

150,89

8.

Масса яблок вар.

 

0,05

     

9.

Кислота лимон.

0,001

0,001

45,00

0,05

1,58

10.

Рафинадная пудра

0,005

0,005

38,00

0,19

6,65

11.

Выход гот. блюда

 

0,147

     

12.

 

С/б блюда

7,85

274,62

13.

Ст-ть реализации

250,00

8750,00

14.

Доход

242,15

8475,38


 

                                                                                                                                                                                                

                                                                                                    Таблица 23.

Калькуляционная карта безалкогольных напитков

п/п

Наименование

Ед. изм.

Кол-во

Цена за упаковку

Цена, 1 ед.

Себ-ть

Цена реализ., 1 ед.

Выручка

Доход

1

Чай пакет."RISTON Premium"

шт.

70

100 пакет. – 180р 

1,80

126

40

2800

2674

2

Кофе зерновой "CELLINI Crema Speciale"

г

6*35=210

1 кг – 1300р 

1,3

273

40

1400

1127

3

Вода «Эвиан", 0.25л

шт.

35

12 шт. – 420р 

35

1225

100

3500

2275

4

Сок "Niko", 1л

л

2л на 1ст=10 л

6 л – 480р

80

800

200

2000

1200

5

Итого

 

 

 

 

 

 

 

 

2424

 

 

9700

7276


После составления калькуляционных карт, следует определить какое количество персонала необходимо для проведения данного корпоративного мероприятия и рассчитать заработную плату сотрудникам. Данные представлены в таблице 24.

                                                                                                        Таблица24.

Список необходимого персонала и расчет заработной платы

п/п

Должность

Кол-во чел.

Ставка/ оклад

кол-во часов

з/п

налог

ФОТ

Время работы

1

Администратор

1

200

15

3000

900

3900

 с 10:00 до 01:00

2

Хостес

1

150

7

1050

315

1365

 с 15:00 до 22:00

3

Официант

5

150

15

11250

3375

14625

 с 11:00 до 01:00

4

Шеф повар

1

200

7

1400

420

1820

 с 12:00 до 19:00

5

Повар хол. цеха

2

150

4

1200

360

1560

 с 12:00 до 16:00

6

Повар гор. цеха

2

150

6

1800

540

2340

 с 13:00 до 19:00

7

Кондитер

1

150

3

450

135

585

 с 18:00 до 21:00

8

Уборщица

1

100

10

1000

300

1300

 с 15:00 до 01:00

9

Посудомойщица

1

100

9

900

270

1170

 с 16:00 до 01:00

           

Итого

28665

 

 

 

3.3.Экономическая оценка  эффективности от внедрения мероприятий

Для расчета прибыли ресторана от данного корпоративного мероприятия необходимо вычислить следующие показатели:

1. Выручку  от собственного производства;

2. Выручку  от покупной продукции;

3. Затраты  на собственное производство;

4. Затраты  на покупную продукцию;

5. Затраты  на оплату труда;

6. Операционную  прибыль;

7. Налог.

1. Для  расчета выручки от собственного  производства необходимо сложить  показатели всех блюд «Стоимость  реализации за весь банкет»

ВР собст.пр.= 9800,00+9800,00+6650,00+8400,00+11900,00+11200,00+ 6300,00+14700,00+17500,00+8750,00=105000,00 руб.

2. Для  расчета выручки от покупной  продукции необходимо сложить  показатели «Выручка от покупной  продукции». В данном случае, это  касается только напитков.

ВР пок.пр.=2800,00+1400,00+3500,00+2000,00=9700,00 руб.

3. Для  расчета затрат на собственное  производство необходимо сложить  все показатели «С/б блюда за весь банкет».

Зсоб.пр. = =2808,75+609,33+634,35+1048,25+1423,04+2422,00+1673,97+ 2702,47+1857,64+274,62=15454,42 руб.

4. Для  расчета затрат на покупную  продукцию необходимо сложить  показатели С/б безалкогольных напитков.

Зпок.пр. = 126,00+273,00+1225,00+800,00=2424,00 руб.

5. Для  расчета затрат на оплату труда  необходимо сложить заработную  плату всех сотрудников с учетом  ФОТ

Зопл.тр = 3900,00+ +1365,00+14625,00+1820,00+1560,00+2340,00+ 585,00+1300,00+1170,00=28665,00 руб.

6. Для  расчета операционной прибыли  необходимо сложить показатели  Выручка от собственного производства  и Выручка от покупной продукции  и вычесть из полученной суммы  Затраты на собственное производство, Затраты на покупную продукцию, Затраты на оплату труда.

Пр.опер. = (105000,00+9700,00) – 15454,42 – 2424,00 – 28665,00= 68156,58 руб.

7. Для  расчета Налога необходимо показатель  Операционной прибыли умножить  на ставку налога 20%.

Налог = 68156,58*0,2 = 13,631,32

8. Для  расчета чистой прибыли предприятия  от корпоративного банкета необходимо  из показателя Операционной прибыли  вычесть Налог.

П = 68156,58 – 13,631,32 = 54525,26

Для удобства поместим все полученные данные в таблицу 25.

                                                                                             Таблица 25.

Информация о работе Определение целей и формирование маркетинговых стратегий в ресторанном бизнесе (на примере ресторана «Амарена»)