30 Апреля 2012, доклад
Чтобы эффективно управлять организационным конфликтом, необходимо знать, какие конфликты бывают, как они возникают и протекают и как их можно разрешать.
В литературе существует огромное множество различных классификаций организационных конфликтов. Рассмотрим наиболее интересные из них.
17 Июня 2014, контрольная работа
В данной работе объектом исследования является обучение персонала организации. Предметом работы выступают методы профессионального обучения персонала организации.
Важнейшее условие успешного развития любой организации - профессиональное развитие человеческих ресурсов - особенно актуально в современном мире, в котором проблема обновления приобретенных знаний и навыков стоит особенно остро. Сегодняшний сотрудник должен обладать стратегическим мышлением, предприимчивостью, широкой эрудицией, высокой культурой, способностью адаптироваться к непрерывным изменениям внешней среды.
05 Января 2015, реферат
Планирование – это один из экономических методов управления.
Опыт показывает что организации, планирующие свою деятельность, функционируют более успешно, чем организации, свою деятельность не планирующие.
16 Января 2012, контрольная работа
В экономической литературе всё, что предприятие имеет и использует в производственной деятельности, называется имуществом предприятия. В соответствии со ст. 132 части первой Гражданского кодекса “предприятием как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. В состав предприятия как имущественного комплекса входят все виды имущества, предназначенные для его деятельности, включая земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукцию, права требования, долги, а также права на обозначения, индивидуализирующее предприятие, его продукцию, работы и услуги (фирменное наименование, товарные знаки, знаки обслуживания), и другие исключительные права, если иное не предусмотрено законом или договором”.
04 Марта 2013, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является анализ подходов к выделению различных стилей руководства в различных научных школах.
Из поставленной цели вытекают следующие задачи:
осветить место лидерства и руководства в системе менеджмента предприятия;
охарактеризовать подходы к выделению различных стилей работы руководителя.
25 Марта 2014, курсовая работа
Целью данной работы является анализ инновационный деятельности фирм: методологические основы.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть содержание понятий «инновации» и «инновационный менеджмент»;
- раскрыть классификацию инноваций;
- проанализировать становление научной концепции инновационного менеджмента;
- охарактеризовать объективные предпосылки инновационной деятельности.
22 Ноября 2013, доклад
Интеллект в лидерстве – это специфическая форма организации индивидуального и коллективного ментального опыта, сочетающая академический (память и аналитические способности) и другие разновидности интеллекта (практический, социальный, эмоциональный). В организации, как известно, корпоративные совещания являются традиционным информационным каналом, но, как правило, особой популярностью среди руководителей они не пользуются. Как использовать совещания с наибольшей эффективностью для организации и ее сотрудников? Как превратить их в действенный инструмент управления знаниями? Чтобы ответить на эти вопросы, менеджер-лидер должен использовать свой практический интеллект.
30 Декабря 2013, реферат
Кадровая политика — это вытекающий из миссии и стратегии фирмы комплекс работ с целью формирования и эффективного использования мотивированного и высокопроизводительного персонала, способного адекватно реагировать на воздействие внешней и внутренней среды.
Любая организация разрабатывает и осуществляет кадровую политику.
26 Января 2014, курсовая работа
Цели и задачи менеджмента и менеджеров являются отправным моментом для определения объема и направления управленческих работ, которые обеспечивают их достижение. Речь идет о функциях менеджмента, которые являются составными частями любого процесса управления вне зависимости от особенностей (размера, назначения, формы собственности и т.д.) той или иной организации.
17 Октября 2013, реферат
Кодексы наилучшей практики корпоративного управления представляют собой своды рекомендаций для добровольного исполнения нацеленные на улучшение практики корпоративного управления компаниями в контексте специфической правовой среды внутри страны и с учетом особенностей ведения бизнеса. Обычно такие кодексы основаны на общих принципах и принимают во внимание национальные особенности соответствующей страны. Такие кодексы могут различаться по масштабу, акцентам и степени детализации. Их целью является восстановление доверия инвесторов и поддержка инвестиционного климата. Такие кодексы были приняты в большом числе стран в качестве средства внедрения международных стандартов и их адаптации к местным условиям .
05 Мая 2014, контрольная работа
Коммуникация между организацией и ее средой. Организации используют различные средства для коммуникации со своим внешним окружением. Организации сообщаются с помощью рекламы и других способов продвижения товаров на рынке. В сфере отношения с общественностью они сообщаются с помощью создания определенного образа или имиджа организации, технологии Public Relations (PR).
01 Марта 2014, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в анализе наиболее эффективных способов взаимодействия между людьми на основе вышеизложенного теоретического материала, а так же рассмотреть какие преграды существуют в организационных коммуникациях и найти пути решения путём их совершенствования.
Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
Разобраться в понятиях, целях и функциях коммуникационного процесса.
Продемонстрировать виды коммуникаций.
Проанализировать как коммуникационный процесс влияет на успешность в управлении.
Понять, какие преграды существуют в коммуникационной деятельности и выявить способы их преодоления.
И, наконец, показать методы, которые способствуют преодолению преград и становлению коммуникационного процесса.
06 Апреля 2014, доклад
Конкуренция — экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворения разнообразных потребностей покупателей.[3]
Выделяют следующие функции конкуренции[3]:
1) Выявление или установление рыночной стоимости товара;
2) Выравнивание индивидуальных стоимостей и распределение прибыли в зависимости от различных затрат труда;
3) Регулирование перелива средств между отраслями и производствами.
11 Июня 2013, реферат
Любая функция управления может эффективно действовать только при наличии эффективно действующей системы контроля. Контроль — это критически важная и сложная функция управления, неприятная, однако, для работников предприятия.
Одна из важнейших особенностей контроля, которую следует учитывать в первую очередь, состоит в том, что контроль должен быть всеобъемлющим. Контроль не может оставаться прерогативой исключительно менеджера, назначенного «контролером», и его помощников. Каждый руководитель, независимо от своего ранга, должен осуществлять контроль как неотъемлемую часть своих должностных обязанностей, даже если никто ему специально этого не поручал
20 Января 2013, контрольная работа
Любой конфликт характеризуется конфликтующими сторонами, а также предметом противоборства. Структура конфликта также включает конфликтное действие в той или иной форме и направляющее его сознание, средства и методы действия, поле конфликта. Кроме того, ни один конфликт невозможен без сложившейся до его появления конфликтной ситуации.
14 Мая 2013, курсовая работа
Целью курсовой работы является анализ причин возникновения конфликтов, изучение их типологии, а также рассмотрение методов урегулирования и профилактики конфликтных ситуаций.
Основные задачи в исследовании организационного конфликта:
изучить понятие и сущность организационного конфликта;
рассмотреть причины возникновения конфликтов;
проанализировать способы разрешения и профилактики конфликтов в организации.
10 Декабря 2013, курсовая работа
Целью данной работы является изучение теории и практики конфликтов на предприятии. Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия конфликтов на предприятии;
- определить основные виды конфликтов на предприятии и пути их разрешения;
- на основе анализа конфликтных ситуаций на предприятии дать практические рекомендации по разрешению конфликтов.
25 Декабря 2012, курсовая работа
Конфликт выполняет позитивные функции в процессе общественного развития, обеспечивая общее прогрессивное движение общественной жизни, способствует утверждению общезначимых социальных норм и ценностей.
Целью данной работы является анализ конфликтных ситуаций, их видов, причин появления и путей их разрешения в туристическом бизнесе.
18 Октября 2012, контрольная работа
Цель работы -- раскрыть сущность, основные категории и виды менеджмента.
Поставленную цель раскрывают следующие задачи:
- дать определение менеджменту, раскрыть его сущность;
- раскрыть основные понятия менеджмента;
- дать классификацию видам менеджмента.
17 Декабря 2013, реферат
Каждому из нас ежедневно приходится десятки раз что – то выбирать , на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Примеров можно привести множество : выбор одежды из имеющегося гардероба, выбор блюд из предложенного меню.
Любому поступку индивида или действию коллектива предшествует принятое решение. Решения являются универсальной формой поведения как отдельной личности, так и социальных групп. Эта универсальность объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности. Однако, несмотря на универсальность решений, их принятие в процессе управления организацией существенно отличается от решений, принимаемых в частной жизни.
04 Апреля 2014, доклад
В первую очередь для мотивации персонала необходимо, чтобы каждый сотрудник был лично знаком с успехом, так как успех – реализованная задача, которая способствует закреплению определенного, правильного поведения в рабочей обстановке, приводящего к успешности всех действий.
04 Апреля 2014, реферат
В первую очередь для мотивации персонала необходимо, чтобы каждый сотрудник был лично знаком с успехом, так как успех – реализованная задача, которая способствует закреплению определенного, правильного поведения в рабочей обстановке, приводящего к успешности всех действий.
Чтобы закрепить сам факт успеха, руководству нужно его признать и соответствующе отреагировать.
27 Апреля 2012, контрольная работа
Форм разновидностей организаций так много, что обо всех сразу рассказать невозможно, поэтому здесь мы остановимся лишь на главных, а в дальнейшем по мере необходимости будем пополнять и углублять наши знания.
Прежде всего, можно говорить о классификации организаций с точки зрения их происхождения. В этом смысле выделяются естественные и искусственные организации.
19 Марта 2013, контрольная работа
Целью данной контрольной работы является приобретение знаний по видам организаций и их классификации.
Выбор варианта контрольной работы выполнен на основании источника.
На основании выбранного варианта были приняты к решению следующие задачи:
1. Раскрыть сущность понятия организации, выделить общие признаки;
2. Составить классификацию по видам организации.
20 Марта 2014, курсовая работа
Цель: изучение организации для наиболее эффективного управления, для успешной деятельности компании.
Задачи:
1. Определение понятия организации ее влияние на повседневную жизнь менеджера.
2. Определить виды организации.
3. Рассмотреть классификации организаций.
4. Изучить виды организаций.
16 Марта 2014, реферат
Структуры управления во многих организациях сложились больше исторически, чем в результате целенаправленных усилий по их формированию и улучшению. Несмотря на это, можно выделить два типовых подхода, получившие наибольшее распространение.
Первый - это формирование структуры управления исходя из внутреннего строения организаций, разделения работ и рационализации управления иерархический тип.
Второй - тип исходит из необходимости постоянного приспособления структуры управления к условиям внешней среды, получил название органического.
20 Июня 2013, реферат
Организационная структура аппарата управления - форма разделения труда по управлению производством. Каждое подразделение и должность создаются для выполнения определенного набора функций управления или работ. Для выполнения функций подразделения их должностные лица наделяются определенными правами на распоряжения ресурсами и несут ответственность за выполнение закрепленных за ним функций.
Схема организационной структуры управления отражает статическое положение подразделений и должностей и характер связи между ними.
02 Апреля 2013, курсовая работа
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
Дать характеристику понятию «управленческое решение»$
Определить основные этапы разработки управленческих решений и охарактеризовать процесс принятия управленческого решения;
Рассмотреть методы принятия управленческих решений;
20 Апреля 2014, реферат
Спонсор. Цели спонсора проекта определяются теми же соображениями, которые лежат в основе финансирования проекта. Вследствие сложности проектного финансирования, спонсор заинтересован в реализации нескольких задач, таких например, как ограничение будущих издержек на разработку, минимизация транзакционных издержек, способных покрыть издержки на этапе девелопмента, строительства и получения доходов за управление для обеспечения финансирования деятельности проектной компании в период реализации проекта. В долгосрочной перспективе главным стимулом спонсора является потенциал проекта в отношении создания денежных потоков. Чем скорее начата реализация проекта, тем быстрее спонсор сможет воспользоваться доходами от полученной выручки от реализации. Таким образом, спонсор стремится смягчить любые риски, которые могли бы помешать или воспрепятствовать реализации проекта.
09 Декабря 2012, реферат
Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, с одной стороны, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, с другой, структура управления фирмой адекватна "формальному" стратегическому планированию и построена так, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов.