Показатели по труда и заработной плате

- применение практики торговли  по заказам, при возможности  и доставке заказов покупателей.

Реализация предложенных направлений  и выявленных резервов позволит существенно повысить эффективность использования трудовых ресурсов в розничной торговле ЧУП «Могилевская межрайбаза».

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Исследование трудовых ресурсов торговли и динамики показателей эффективности их использования является важным моментом для надлежащего развития и становления, как отдельной торговой организации, так и всей торговой отрасли в целом.

Данная курсовая работа написана на материалах статистической и бухгалтерской отчетности ЧУП «Могилевская межрайбаза».

В первой главе курсовой работы была раскрыта сущность, значение, состав трудовых ресурсов торговли, описано правовое регулирование их формирования и использования, а также рассмотрены методические подходы к анализу состояния трудовых ресурсов и эффективности их использования.

Во второй главе описаны правовые основы и приведена экономическая  характеристика ЧУП «Могилевская межрайбаза» на основании которой можно сделать вывод о том, что за анализируемый период с 2005 по 2007 гг. ЧУП «Могилевская межрайбаза» увеличило объёмы деятельности по розничной и оптовой торговле не только в сопоставимых ценах, а и в фактических, однако произошло значительное сокращение среднесписочной численности работников.

Необходимо отметить, что ЧУП «Могилевская межрайбаза» постоянно осуществляет оптимизацию численности торговых работников. Среднесписочная численность работников в 2007 г. по сравнению с 2006 г. снизилась на 47 чел. В отчётном году наблюдается относительная экономия работников – 44 чел.

Это свидетельствует о том, что  в отчетном году работники работали более интенсивно, то есть, если бы работники  в отчётном году работали с той же интенсивностью, как и в базисном, то для выполнения товарооборота отчетного года потребовалось бы на 44 чел. больше.

В общей численности работников более 33,22% занимает оптовая торговля. Удельный вес работников розничной торговли составил в 2007 г.– 51,83%.

В отчетном периоде произошло увеличение производительности труда, рассчитанная по товарообороту в действующих  и сопоставимых ценах, причем производительность труда возрастала более высокими темпами, чем средняя заработная плата. Однако, по результатам деятельности получены убытки, следовательно использование трудовых ресурсов осуществлялось не эффективно, т.е. данную ситуацию необходимо устранять.

Факторный анализ показал, что производительность труда работников торговли ЧУП «Могилевская межрайбаза» возросла под влиянием численности работников, отрицательное воздействие оказало большинство факторов.

Подводя итоги исследования взаимосвязи  показателей динамики производительности труда и средней заработной платы, за 2005-2007 гг. не наблюдается требуемое соответствие, то есть темп роста средней заработной платы выше темпа роста производительности труда (по прибыли от реализации). Это свидетельствует об отсутствии экономически обоснованного подхода к оплате труда работников в торговой организации.

Общее состояние показателей производительности труда находится на среднем уровне, и, для того, чтобы усовершенствовать  их состояние, и обеспечить развитие были намечены основные пути и направления повышения их использования с целью улучшения количественных финансово-экономических показателей.

В третьей главе произведен расчет прогнозируемой величины оптового товарооборота, а также потребности в кадрах на перспективу.

Исходя из сложившихся тенденций развития оптового товарооборота за 2005-2007 гг., прогнозируемая величина товарооборота в 2008 г. составит 60862,7 млн р., что больше, чем фактический товарооборот в 2007 г. на 19877,7 млн р. или на 48,5%.

Необходимая списочная численность работников в 2008 г. должна составить 151 чел., т.е. потребность в персонале составляет – 3 чел.

Из всех направлений совершенствования  можно выделить наиболее значимые для ЧУП «Могилевская межрайбаза»:

- улучшить состояние рабочих  мест непосредственно для работников  магазинов, т.к. в организации из общего количества кадров преобладающую часть в их составе занимают женщины;

- при определении направлений  по совершенствованию системы  оплаты труда, необходимо учитывать  опережающие темпы роста производительности  труда по сравнению с ростом  средней заработной платы: при этом необходимо определить среднюю заработную плату и производительность труда в сопоставимом виде;

- использовать более широкую  практику факторного анализа  показателей эффективного использования  труда работников;

- повысить действенность анализа  трудового потенциала работников за счёт стимулирования труда тех категорий работников, которые непосредственно занимаются аналитической деятельностью;

- направлять работников торговли  на переподготовку и переквалификацию с целью углубления знаний и навыков по надлежащему осуществлению своей деятельности;

- механизация и автоматизация  работ по внедрению анализа;

- направление работников аналитических  служб на переподготовку и  переквалификацию с целью углубления знаний и навыков по осуществлению анализа;

- необходимо привести уровень экономического образования специалистов в соответствие с изменяющимися производственными и социальными условиями, сформировать высокий профессионализм работников современное экономическое мышление. Умение работать в условиях полного хозяйственного расчёта и самофинансирования;

- профессиональное и экономическое  обучение работников должно носить  непрерывный характер в течение трудовой деятельности.

Для улучшения результатов деятельности торговой организации необходимо предусмотреть более гибкие выплаты стимулирующего характера за наращивание объёмов хозяйственной деятельности, за наведение порядка в управлении товарной массой, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сведение к минимуму непроизводственных расходов и потерь, исключение неоправданных потерь, осуществление других мер, позволяющих наращивать прибыль как конечный финансовый результат для торговой организации.

В то же время ЧУП «Могилевская межрайбаза» необходимо наладить более эффективную систему оплаты труда и материального стимулирования, основанную на выплате премий за рост физического объёма розничного товарооборота и производительности труда работников торговли при одновременно опережающем росте прибыли от торговой деятельности, что должно побудить работников магазина к более экономному отношению к ресурсам, производственным затратам, заключению выгодных договоров на покупку более прибыльных и менее издержкоёмких товаров.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Абдукаримов, И. Т. Анализ хозяйственной деятельности потребительской кооперации : учеб. пособие / И.Т. Абдукаримов. – 2-е издание, переработанное. – М. : Экономика, 1989. – 319 с.
2. Абол, Р. В. Развитие систем управления предприятием и персоналом – эффективное управление бизнесом /  Р. В. Абол //  Упр. персоналом. – 2005. – № 20. – С. 28-29.
3. Акулич, В. В. Критерии эффективности использования средств на оплату труда в торговых организациях / В.В. Акулич //  Планово-экономический отдел. – 2005. – №5. – С. 42-45.
4. Баканов, М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле : учеб. / М.И. Баканов. – М. : Экономика,1990. – 350 с.
5. Валевич, Р.П. Экономика торгового предприятия : учеб. пособие / Р.П. Валевич, Г.А. Давыдова – Минск. : Высшая школа, 1996. – 367 с.
6. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. – М. : Банки и биржи, 1996. – 367 с.
7. Егоршин, Л.Н. Формирование эффективного коллектива / Л.Н. Егоршин // Упр. персоналом. – 2005. – №13. – С. 60-65.
8. Ермолович, Л.Л. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учеб.-практ. пособие / под общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Минск. : БГЭУ, 2000. – 580 с.
9. Инструкция о составе фонда заработной платы и прочих выплат: утв. приказом Министра статистики и анализа Республики Беларусь от 11.12.1998 г., № 293 / Таможенный вестник. – 1999. – № 3. – С. 33-46.
10. Конституция Республики Беларусь 1994 года (с изм. и доп.) : принята на респ. реф. 24 нояб. 1996 г. : офиц. Текст. – Минск. : Полымя, 2002. – 93 с.
11. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле : учеб. пособие для вузов / Л.И. Кравченко. – Минск. : Высшая школа, 2000. – 430 с.
12. Лебедева, С.Н. Экономика и организация труда : учебник для студентов ВУЗов / С.Н. Лебедева, Л.В. Мисникова. – Минск. : Мисанта, 2002. – 166 с.
13. Максименко, Н.В. Экономика предприятий торговли : учеб. пособие / Н.В. Максименко [и др.]; под общ. ред. Н.В. Максименко, Е.Е. Шишковой. – Минск. : Выш. шк., 2005. – 542 с.
14. Марковская, Е. Н. Производительность труда как ключевой фактор успеха Минскогоуровневой конкурентоспособности / Е.Н. Марковская //  Экономический анализ: теория и практика. – 2005. – №6. – С. 60-63.
15. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – Минск.: Экоперспектива, 1998. – 498 с.
16. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – Минск. : Новое знание, 2001. – 688 с.
17. Статистический ежегодник Республики Беларусь, 2005: Минстат Респ. Беларусь. – Минск. – 2005. – 609 с.
18. Судьина, Н. Разделять и платить : (в большинстве компаний сегодня принято разделение зарплаты персонала на основную и переменную части) /  Н. Судьина // Эффективная торговля. – 2005. – № 4. – С. 37-42.
19. Трудовой кодекс Республики Беларусь: принят палатой представителей 8.06.1999 г.: одобрен Советом Республики 30.06.1999 г. – Минск.: Амалфея, 2005. – 240 с.
20. Фридман, А.М. Экономика и планирование в кооперативной торговле : учеб. пособие / А.М. Фридман, П.Ф. Байдаков. – М. : Экономика, 1990. – 318 с.
21. Шеремет, А.Д., Методика финансового анализа : учеб. пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – М.: Инфра-М, 1999. – 208 с.
22. Шестак, О.Н. Показатели анализа и оценки эффективности расходов торговых организаций на оплату труда и их совершенствование / О.Н. Шестак // Бухгалт. учет и анализ. – 2005. – № 10. – С. 30-36.
23. Шишко, Г.Б. Управление персоналом: как эффективно разрешать правовые проблемы / Г.Б. Шишко // Кадровая служба. – 2006. – № 1. – С. 28-31.