Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 11:11, курсовая работа
Предметом исследования является организация работы холодного цеха детского кафе «Мультяшка». Задачи:
изучить организацию работы кафе, как типа ПОП.
разработать производственные работы для холодного цеха.
составить график загрузки зала.
произвести расчет рабочий силы и подобрать график работы поваров, и
изучить организации работы холодного цеха.
подобрать оборудование для цеха и рассчитать его площадь.
Введение……………………………………………………...…
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ………………………………..….
Характеристика предприятия…………………………..……..
Характеристика холодного цеха……………………….….….
РАСЧЁТНАЯ ЧАСТЬ.…… ………………………………..….
Производственная программа предприятия………….….…..
Определение количество посетителей……………………..…
Определение количество блюд, напитков, мучных кондитерских изделий………………………………….………
Составление плана – меню………………………………….…
Составление графика реализации блюд и напитков………....
Расчёт производственного цеха……………..………….……..
Расчёт расходов сырья…………………………………………
Расчёт численности работников………………………….……
Подбор графика работы…………………………………….….
Подбор и расчёт оборудования для холодного цеха…………
Расчёт площади цеха…………………………………………...
Охрана труда и правила техники безопасности при работе в холодном цехе…………………………..……….....…………..
ГРАФИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ……….………………………….......
Схема взаимосвязи помещений предприятия………………...
График загрузки зала…………………………………………..
График выхода на работу………………………………………
План цеха………………………………………………………..
Заключение ……………………………………………………..
Список литературы……………………………………………..
Cr – оборачиваемость места за час;
d – средний процент загрузки зала за час
Таблица 1
Далее необходимо рассчитать общее количество посетителей за день по формуле:
Nдн = ∑ Nч = 456 чел
А так же коэффициент перерасчета блюд определяется по формуле:
K = Nч / Nдн
Где: Nч – количество потребителей прошедших через торговый зал за 1 час;
Nдн – количество потребителей прошедших через торговый зал за день.
Коэффициент перерасчёта
супов определяется по этой же формуле,
но рассчитывается только на время
их реализации.
2.1.2 Определение количества блюд и напитков.
В этом разделе необходимо произвести расчёт количества блюд и напитков, выпускаемых за день на предприятии. Общее количество блюд, выпускаемых за день, определяется по формуле :
N = m ∙ Nдн
Где: N – количество блюд за день;
m – коэффициент потребления блюд на 1 потребителя
Nдн – количество потребителей за день
Далее рассчитываем количество блюд по виду. Для этого первые три столбца переписываем рассчитываем:
Виды блюд |
Процент соотношения, % |
Количество блюд за день для включения в меню, шт. | ||
от общего количество % |
от данного вида, % |
По виду, шт. |
По ассортименту, Шт. | |
Холодные блюда и закуски: |
30 |
219 |
||
гастрономические продукты |
15 |
33 | ||
салаты |
45 |
99 | ||
Кисломолочные продукты |
40 |
88 | ||
Супы: |
5 |
36 |
36 | |
Вторые горячие блюда: |
45 |
328 |
||
Рыбные, мясные |
40 |
131 | ||
Овощные, купейные, мучные |
30 |
98 | ||
Яичные и творожные |
30 |
98 | ||
Сладкие блюда: |
20 |
146 |
146 | |
Итого |
729 |
Таблица 2
Расчет количества напитков и изделий
Определение количества горячих и холодных напитков, кондитерских изделий и хлеба производится в соответствии с нормами потребления, действующими в данном типе предприятия.
Количество напитков определяем по формуле:
Где: n – количество напитков, кондитерских изделий и хлеба;
Н – норма потребления
Nдн – количество потребителей за день
Таблица 3
Наименование блюд и изделей |
Единица измерения,л, гр, кг, шт |
Норма на 1 потребителя (H) |
Количество (n) |
Количество порций(шт) |
Горячие напитки |
л. |
0,14 |
63,84 |
319 |
Холодные напитки |
л. |
0,08 |
36,48 |
182 |
Хлеб и хлебобулочные изделия |
кг. |
- |
- |
- |
ржаной |
кг. |
0,1 |
45,6 |
1520 |
Пшеничный |
кг. |
0,075 |
34,2 |
1140 |
Мучной и кондитерский изделия |
кг. |
1,25 |
570 |
620 |
2.1.3 Составление плана-меню
Детское кафе «Мультяшка»
(наименование предприятия)
План – меню на 01 апреля 2013г.
Таблица 4
Номер по сборнику рецептур |
Наименование блюд и закусок |
Количество блюд |
№ 29 № 55 № 53 № 487 |
Холодные блюда и закуски Сырная тарелка Салат из моркови «Радость» Салат витаминный Йогурт |
33 46 53 88 |
всего |
220 | |
№ 110 |
Первые блюда Суп банановый |
36 |
всего |
36 | |
№ 448 № 289 № 332 № 226 |
Вторые блюда Рыба, запеченная с картофелем по – русский. Жаркое по – домашнему. Картофель в молоке. Сырники из творога. |
65 66 98 98 |
всего |
327 | |
№ 423 № 428 № 432 № 464 |
Сладкие блюда Черешня свежие с сахаром. Груша в карамели Сладкий морковный пирог Мороженое – ассорти с персиками консервированными. |
36 37 35 38 |
всего |
146 | |
№ 466 № 485 |
Горячие напитки Какао с молоком Шоколад со взбитыми сливками. |
159 160 |
всего |
319 | |
№ 488 № 496 № 491 |
Холодные напитки Сок клубничный с мороженым Коктейль молочный с мороженым. Напиток яблочный |
59 63 60 |
всего |
182 | |
№ 502 № 505 № 507 № 513 № 516 № 519 № 521 № 522 |
Мучные кондитерские изделия Пирожное бисквитное фруктовое. Батончики слоеные с орехами Миндальные ежики Кекс ореховый. Рожок песочный и маком. Булочка ванильная. Пирожное «Йогуртовое» Трубочка вафельная вишневая |
73 73 71 69 73 70 69 72 |
всего |
570 | |
Итого: |
1800 |
Зав. Производством_________________
2.1.4 Составление графика реализации блюд и напитков
На основании таблицы загрузки зала и плана-меню количество блюд того или иного наименования за каждый час работы предприятия определяем по формуле:
Nr = Nдень ∙ К,
где : Nдень – общее количество блюд данного вида (из плана меню);
К – коэффициент пересчета блюд (из таблицы 1).
Полученные данные сводим в таблицу:
Таблица 5
Наименование блюд |
Количество блюд реализуемых за день |
Часы реализации блюд | ||||||||
11-12 |
12-13 |
13-14 |
14-15 |
15-16 |
16-17 |
17-18 |
18-19 |
19-20 | ||
Коэффициент перерасчета блюд | ||||||||||
0,0877 |
0,1578 |
0,1578 |
0,1403 |
0,1052 |
0,0526 |
0,0701 |
0,1228 |
0,1052 | ||
Коэффициент перерасчета супов | ||||||||||
0,3571 |
0,6428 |
|||||||||
Количество блюд реализуемых за час | ||||||||||
Сырная тарелка |
33 |
3 |
5 |
5 |
5 |
3 |
2 |
3 |
4 |
3 |
Салат из моркови «Радость» |
46 |
4 |
7 |
7 |
7 |
5 |
2 |
3 |
6 |
5 |
Салат витаминный |
53 |
5 |
8 |
8 |
7 |
6 |
3 |
4 |
6 |
6 |
Йогурт |
88 |
8 |
14 |
14 |
12 |
9 |
5 |
6 |
11 |
9 |
Суп банановый |
36 |
3 |
6 |
6 |
5 |
4 |
2 |
2 |
4 |
4 |
Рыба, запеченная с картофелем по – русский. |
65 |
6 |
10 |
10 |
9 |
7 |
3 |
5 |
8 |
7 |
Жаркое по – домашнему. |
66 |
6 |
10 |
10 |
10 |
7 |
3 |
5 |
8 |
7 |
Сырники из творога. |
98 |
9 |
15 |
15 |
14 |
10 |
6 |
7 |
12 |
10 |
Картофель в молоке. |
98 |
9 |
15 |
15 |
14 |
10 |
6 |
7 |
12 |
10 |
Черешня свежие с сахаром. |
36 |
3 |
6 |
6 |
5 |
4 |
2 |
2 |
4 |
4 |
Груша в карамели |
37 |
3 |
6 |
6 |
5 |
4 |
2 |
3 |
4 |
4 |
Сладкий морковный пирог |
35 |
3 |
6 |
6 |
5 |
4 |
1 |
2 |
4 |
4 |
Мороженое – ассорти с персиками консервированными. |
38 |
3 |
6 |
6 |
5 |
4 |
2 |
3 |
5 |
4 |
Какао с молоком |
159 |
14 |
25 |
25 |
22 |
17 |
8 |
11 |
20 |
17 |
Шоколад со взбитыми сливками. |
160 |
14 |
25 |
25 |
23 |
17 |
8 |
11 |
20 |
17 |
Сок клубничный с мороженым |
59 |
5 |
9 |
9 |
9 |
7 |
3 |
4 |
7 |
6 |
Коктейль молочный с мороженым. |
63 |
6 |
10 |
10 |
9 |
7 |
3 |
4 |
7 |
7 |
Напиток яблочный |
60 |
5 |
9 |
9 |
9 |
7 |
3 |
4 |
7 |
7 |
Пирожное бисквитное фруктовое. |
73 |
6 |
12 |
12 |
10 |
8 |
4 |
5 |
8 |
8 |
Батончики слоеные с орехами |
73 |
6 |
12 |
12 |
10 |
8 |
4 |
5 |
8 |
8 |
Миндальные ежики |
71 |
6 |
11 |
11 |
10 |
7 |
4 |
5 |
8 |
7 |
Кекс ореховый. |
69 |
6 |
11 |
11 |
10 |
7 |
4 |
5 |
8 |
7 |
Рожок песочный и маком. |
73 |
6 |
12 |
12 |
10 |
8 |
4 |
5 |
8 |
8 |
Булочка ванильная. |
70 |
6 |
11 |
11 |
10 |
7 |
4 |
5 |
9 |
7 |
Пирожное «Йогуртово» |
69 |
6 |
11 |
11 |
10 |
7 |
4 |
5 |
8 |
7 |
Трубочка вафельная вишневая |
72 |
6 |
11 |
11 |
10 |
8 |
4 |
5 |
9 |
8 |
2.2. Расчет производственного цеха
2.2.1. Расчет расходов сырья
2.2.2. Расчет численности работников
Расчет рабочей силы в цехе производится на основании производственной программы цеха и норм времени для приготовления блюд и полуфабрикатов каждого вида, значащихся в плане-меню и изготавливающихся в цехе. Расчет производится по формуле:
где N1 – численность работников, занятых на выполнении производственных операций, чел.;
К-коэффициент трудоемкости
n – количество изделий или полуфабрикатов, вырабатываемых за день в шт., кг., блюдах
T – продолжительность рабочего дня каждого работника, ч.(7)
λ – коэффициент, учитывающий рост производительности труда (1,14)
Таблица 6
Наименование блюд |
Кол-во Блюд (п ∕ф) за день (n) |
Коэффициент трудоёмкости(K) |
Кол-во чел/сек (N) |
Сырная тарелка |
33 |
0,3 |
0,0344 |
Салат из моркови «Радость» |
46 |
0,5 |
0,0800 |
Салат витаминный |
53 |
0,4 |
0,0737 |
Черешня свежие с сахаром. |
36 |
0,3 |
0,0375 |
Мороженое – ассорти с персиками консервированными. |
38 |
0,3 |
0,0396 |
Сок клубничный с мороженым |
59 |
0,3 |
0,0616 |
Коктейль молочный с мороженым. |
63 |
0,3 |
0,0657 |
Напиток яблочный |
60 |
0,3 |
0,0626 |
Итого: |
0,4551 |
Сумма столбца «Кол-во чел/сек» является явочной численностью работников цеха.
Производим расчет численности производственных работников по штатному расписанию, с учетом выходных и праздничных дней, отпусков, дней болезни определяется по формуле:
N2 = Nя ∙ К = 0,4551 ∙ 1,32 = 1
где N2 – численность работников по штатному расписанию;
Nя – явочная численность производственных работников; (0,4551).
К – коэффициент, учитывающий выходные, праздничные дни
и отпуска. (1,32).
Вывод: для выполнения производственной программы, требуется один повар.
Подбор графика выхода на работу
В целях установления распорядка работы на каждом предприятии составляются графики выхода на работу. Правильно работающий и соблюдаемый на предприятии режим труда и отдыха обеспечивают повышение производительности труда работников, значительно снижают травматизм и заболеваемость.
Существует несколько графиков работ:
Режим работы детского кафе «Мультяшка» с 11 до 20 часов. Режим работы цеха начинается за 1 часа до открытия детского кафе. Продолжительность рабочего дня составляет 7 часов. В цехе работает 1 повар. Следовательно, для четкой организации технологического процесса выбираем линейный график работы.
Линейный график предусматривает одновременный приход и уход с работы всех работников производства. Этот график применяется в том случае, когда убьем работы выполняется за 7 – 8 ч, загрузка работников равномерная в течение смены. Преимущество этого графика в том, что обеспечивается ответственность работников за выполнением производственной программы. Но при продолжительном режиме работы торгового зала использование линейного графика нецелесообразно.
Производим расчет эффективного рабочего времени т.е. времени, которое должен отработать каждый повар за апрель месяц. Расчёт производим по формуле:
Ээф = [К – (П + В)]
где Ээф — эффективный фонд рабочего времени;
К — количество календарных дней; (30)
П — количество праздничных дней; (0)
Информация о работе Организация работы холодного цеха детского кафе на 40 мест