Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2012 в 12:51, дипломная работа
Целью дипломной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы «поставщик-заказчик» на ОАО «АВТОВАЗ».
Для достижения цели поставлены следующие задачи:
изучить экономическую сущность и особенности управления закупочной деятельностью на предприятии;
изучить направления совершенствования закупочной деятельности предприятия;
провести анализ логистической системы закупочной деятельности предприятия ОАО «АВТОВАЗ»;
выявить факторы, влияющие на закупочную деятельность предприятия;
разработать рекомендации по совершенствованию системы «поставщик-заказчик»;
оценить экономическую эффективность от предлагаемых мероприятий.
Введение 3
1 Теоретические подходы к управлению закупочной деятельностью предприятия 5
1.1 Экономическая сущность и видовой состав логистики 5
1.2 Особенности организации и управления закупочной деятельностью предприятия 9
1.3 Направления совершенствования закупочной деятельности предприятия 20
2 Анализ логистической системы закупочной деятельности предприятия ОАО «АВТОВАЗ» 29
2.1 Особенности функционирования ОАО «АВТОВАЗ» 29
2.2 Анализ закупочной деятельности ОАО «АВТОВАЗ» 34
2.3 Выбор и оценка поставщиков на предприятии 47
3 Мероприятия по повышению эффективности управления закупочной деятельности 62
3.1 Логистический подход к управлению материальными потоками 62
3.2 Методика определения индекса качества поставок 65
3.3 Совершенствования системы «поставщик-заказчик» 69
3.3.1 Построение многоуровневой системы поставок 69
3.3.2 Экономическая эффективность 77
4 Экологическая безопасность 83
Заключение 98
Список использованных источников 100
Из таблицы 3 видно, что в нашем случае угрозы попадают в поля «ВК», «СР», «НР», «НК» и «НТ». Угрозы 1, 2, 3 требуют немедленного и обязательного реагирования. Угроза 7 должна быть в постоянном поле зрения руководства и устранена в первостепенном порядке, 4 угроза требует внимательного и ответственного подхода к ее устранению, 5 и 6 угрозы могут быть оставлены без внимания.
Взаимодействие
и ответственность
Для выработки
корректирующих и предупреждающих
действий в отношении поставщика;
определения лучших поставщиков
и выявления поставщиков, не способных
соответствовать требованиям
Регистрация необходимых данных осуществляется в информационной системе «Балльная оценка поставщиков» службами ОАО «АВТОВАЗ». Расчет оценок поставщиков осуществляет служба качества поставок Дирекция по качеству (ДпК).
Общая (интегральная) оценка В работы поставщика в области качества складывается из четырех частных оценок: оценки совокупного уровня качества поставок В1S, оценки уровня организации поставок В2, оценки лояльности поставщика В3 и оценки перспективности поставщика В4.
B =
K1×B1S + K2×B2 + K3×B3 + K4×B4 ,
где K1, K2, K3, K4 - коэффициенты относительной значимости частных оценок.
Согласно СТП 37.101.9763 – 20, устанавливаются следующие величины коэффициентов относительной значимости: К1 = 0,5; К2 = 0,25; К3 = 0,15; К4 = 0,1.
К1
+ К2 + К3 + К4 =1,
При изменении требований к качеству поставок и политики ОАО «АВТОВАЗ» по качеству, величины коэффициентов относительной значимости могут изменяться по мере отработки системы оценки поставщиков и набора данных, но не чаще одного раза в год.
В свою очередь, каждая из частных оценок В1S, В2, В3, В4 определяется по совокупности оценочных показателей. Схема формирования оценок предприятия-поставщика приведена на рисунке 16.
Все частные оценки (В1S, В2, В3, В4) и интегральная оценка поставщика В рассчитываются по итогам каждого месяца. В течение месяца, следующем за расчетным, данные уточняются. Результаты оценки в конце месяца, следующего за расчетным являются окончательными. Квартальная оценка формируется через месяц по истечении квартала, но не позднее 45 дней после истечения квартала.
Рисунок 16 – Схема формирования оценок предприятия-поставщика
Оценка уровня качества поставленной продукции В1S зависит от пяти оценочных показателей: b11 – уровень качества продукции в состоянии поставки, переработке и испытаниях; b12 – степень выполнения принятых обязательств при 0-км пробеге; b13 – уровень отказов в гарантийный период эксплуатации; b14 – повтор претензий в состоянии поставки и оперативность реакции на выявленные несоответствия; b15 – выявление критических дефектов в состоянии поставки, переработке и гарантии.
Значения оценочных показателей b1i рассчитываются автоматически по формулам или определяются по графикам, приведенным в приложениях СТП 37.101.9763-2000.
Установлено шесть групп значимости комплектующих изделий, металлов и неметаллических материалов, которые формируются согласно схемам классификации (рисунок 17, 18, 19). В одну группу включается однородная номенклатура продукции с близкими признаками значимости, для которой можно устанавливать единую норму качества поставок и давать единую оценку уровня качества.
Группы значимости определяются персоналом службы качества поставок ДпК и хранятся в ИС «Балльная оценка поставщиков» как постоянные атрибуты данных поставщиков.
Чем выше группа значимости продукции, тем больше удельный вес ее оценки в совокупной оценке качества нескольких групп, поставленных одним поставщиком. В таблице 15 приведены коэффициенты значимости каждой из шести групп продукции, сформированных по схеме классификации.
Рисунок 17 – Схема классификации комплектующих изделий
Рисунок 18 – Схема классификации металлов
Таблица 15 – Коэффициенты значимости групп продукции
Шифр группы значимости комплектующих изделий, металлов и неметаллических материалов |
11А |
11Б |
22А |
22Б |
33А |
33Б |
Коэффициент значимости К |
10 |
8 |
7 |
5 |
4 |
2 |
Расчет оценки уровня качества поставок продукции одной группы осуществляется по формуле:
, (3)
Расчет оценки совокупного уровня качества поставок нескольких групп осуществляется по формуле:
,
где B1j - оценка уровня качества группы j;
Kj - коэффициент значимости группы j, определяемый по таблице 15.
Оценка уровня организации поставок B2 зависит от пяти оценочных показателей: b21 – соблюдения дисциплины организации поставок; b22 – экономический критерий; b23 – остановка конвейера и некомплектная сборка по вине поставщика (критический показатель); b24 - возмещения средств за брак, выявленный в состоянии поставки, переработке и эксплуатации; b25 - наличие консигнационного склада.
Балльные значения оценочных показателей b2i определяются по таблице 16.
Расчет оценки уровня организации поставок осуществляется по формуле:
, (5)
Оценка лояльности поставщика B3 зависит от пяти показателей: b31 - полноты включения в контракт требований ОАО «АВТОВАЗ» по качеству и выполнения требований контракта; b32 – информационное взаимодействие через технологический портал ОАО «АВТОВАЗ»; b33 – выполнения анализа и устранения причин дефектов, предоставление в ДпК документов, подтверждающих проведение анализа и разработанных мероприятий по качеству; b34 – оперативности реакции поставщика на письма, требования ОАО «АВТОВАЗ», запросы по мероприятиям по качеству, вызовы представителей для решения оперативных вопросов и возврата брака (критический показатель); b35 – результатов периодических испытаний на ОАО «АВТОВАЗ» и доступности информации об испытаниях по техническим условиям и принимаемых мерах у поставщика (критический показатель).
Балльные значения оценочных показателей лояльности поставщика определяются по таблице 17.
Расчет оценки лояльности поставщика осуществляется по формуле:
, (6)
Таблица 16 - Определение баллов оценочных показателей уровня организации поставок
По-каза-тель |
Содержание |
Единица измерения |
Шкала баллов | |||
b21 |
Дисциплина организации |
Баллы |
Нет замечаний |
Допущены отклонения от графика поставок |
Допущены недопоставка или перепоставка | |
0 |
10 |
20 | ||||
b22 |
Экономический критерий |
Баллы |
Экспертная оценка УЗРП, УВК, УСМт, УСМм | |||
0-40 | ||||||
b23 |
Остановка конвейера и некомплектная сборка по вине поставщика |
Баллы |
Допущена некомплектная сборка автомобилей по вине поставщика |
Допущен простой конвейера по вине поставщика | ||
100 |
150 | |||||
b24 |
Возмещение средств за брак в состоянии поставки, переработке и эксплуатации |
% |
Возмещено свыше 95% |
Возмещено 80 – 95% |
Возмещено менее 80% | |
0 |
10 |
20 | ||||
b25 |
Наличие консигнационного склада – для иногородних поставщиков |
Экспертная оценка УЗРПИ, УВК, УСМт, УСМм. |
В контракте на поставку предусмотрено наличие консигнационного склада, склад создан, функционирует, на нем поддерживается оговоренный контрактом запас ТМЦ |
В контракте на поставку предусмотрено наличие консигнационного склада, склад создан, функционирует, но имеет отклонения (замечания) по организации работы и запасу ТМЦ |
В контракте на поставку предусмотрено наличие консигнационного склада, склад отсутствует | |
0 |
10 |
20 |
Таблица 17 - Определение баллов оценочных показателей лояльности поставщика
Показатель |
Содержание |
Единица измерения |
Шкала баллов | ||
b31 |
Полнота включения в контракт требований АО «АВТОВАЗ» по качеству и выполнение требований контракта |
Наличие установленных АО «АВТОВАЗ» требований по качеству в условиях контракта |
Полностью включены и выполняются |
Не принято или не выполняется одно требование |
Не принято или не выполняется более одного требования |
0 |
10 |
25 | |||
b32 |
Информационное взаимодействие через технологический портал АО «АВТОВАЗ» |
Показатель формируется |
От 100% до 95% |
От 95% до 50 % |
Менее 50% |
0 |
15 |
30 |
Продолжение таблицы 2.7
b33 |
Выполнение анализа и |
Повторение претензий по устранению причин дефектов в течение 12 месяцев |
Не повторяются |
Повторяются | |||
0 |
15 | ||||||
Показатель |
Содержание |
Единица измерения |
Шкала баллов | ||||
b35 |
Результаты периодических |
баллы |
Нет замечаний |
Результаты испытаний на АО «АВТОВАЗ» положительные. Не предоставлена информация об испытаниях по техническим условиям за отчетный период, не предоставлены результаты периодических испытаний изделий у поставщика по запросу ДпК |
Результаты испытаний на АО «АВТОВАЗ» отрицатель ные |
Результаты повторных | |
0 |
10 |
50 |
100 | ||||
b35 |
Результаты периодических |
баллы |
Нет замечаний |
Результаты испытаний на АО «АВТОВАЗ» положительные. Не предоставлена информация об испытаниях по техническим условиям за отчетный период, не предоставлены результаты периодических испытаний изделий у поставщика по запросу ДпК |
Результаты испытаний на АО «АВТОВАЗ» отрицатель ные |
Результаты повторных | |
0 |
10 |
50 |
100 |
Оценка перспективности поставщика B4 зависит от пяти показателей: b41 - использование одобренной АО «АВТОВАЗ» системы качества; b42 - выполнение требований сертифицированной системы качества, технологического процесса и реакция на несоответствия, выявленные в ходе аудитов; b43 – Внедрение процедур статистического управления процессами SPC, MSA; b44 - способность быть эффективным партнером в разработке продукции и технологии; b45 - уровень подготовки и обучения персонала.
Балльные значения оценочных показателей определяются по таблице 18.
Расчет оценки перспективности поставщика осуществляется по формуле:
,
По полученным данным инженеры службы качества поставок ДпК определяют балльные значения показателей и заносят их в карту учета. Балльные значения показателей уровня качества продукции поставщика определяются и заносятся в карту учета отдельно по каждой группе продукции; в случае получения балльных значений дробной величины дробное число округляется до целого (применяя общепринятое правило округления), в случае получения нулевого результата в карту заносится «ноль». При отсутствии регистрации, данные по показателям автоматически переносятся из предыдущего месяца, при отсутствии данных предыдущего месяца в карту заносится «ноль». В случае отсутствия поставок по группе, данные в карту не заносятся, расчет по такой группе не производится.
Показатели b15, b23, b34, b35 - критические, могут снижать соответствующие частные оценки до отрицательного значения. Методика расчета интегральной оценки, в этом случае, не изменяется. Частная оценка В1S и интегральная оценка поставщика В округляются до второго знака после запятой.
Таблица 18 - Определение баллов оценочных показателей перспективности поставщика
Показатель |
Содержание |
Единица измерения |
Шкала баллов | ||||||
b41 |
Использование одобренной АО «АВТОВАЗ» системы качества |
Наличие сертификата или положительной оценки подготовки к сертификации |
есть сертификат серии ГОСТ Р 51814.1 (ИСО/ТУ 16949) |
есть сертификат серии ГОСТ Р ИСО 9001 |
СМК предприятия не сертифицирована | ||||
ведется подготовка к сертификации ГОСТ Р 51814.1 (ИСО/ТУ 16949) в контрактные сроки |
ведется подготовка к сертификации в сроки, превышающие контрактные |
подготовка не ведется или сроки подготовки к сертификации сорваны | |||||||
0 |
5 |
15 |
25 |
35 | |||||
b42 |
Выполнение требований сертифицированной системы качества, технологического процесса и реакция на несоответствия, выявленные в ходе аудитов |
Экспертная оценка ДпЗ |
СМК и условия производства соответствуют требованиям АО «АВТОВАЗ» |
СМК и условия производства условно соответствуют требованиям АО «АВТОВАЗ» |
СМК и условия производства не соответствуют требованиям АО «АВТОВАЗ» | ||||
0-9 |
10-25 |
26-40 | |||||||
b43 |
Внедрение процедур SPC, MSA |
Экспертная оценка ДпК |
На предприятии созданы, и применяются процедуры SPC, MSA ведется анализ, отчеты регулярно предоставляются в ДпК АО «АВТОВАЗ» |
Процедуры SPC, MSA созданы, но не применяются или применяются формально. Отчеты о применении стат. методов не предоставляются в ДпК |
Процедуры SPC, MSA отсутствуют и не применяются | ||||
0 |
5 |
10 | |||||||
b44 |
Способность быть эффективным партнером в разработке продукции и технологии |
Экспертная оценка ДТР |
Есть достаточный потенциал |
Есть, но недостаточный |
Нет | ||||
0 |
5 |
10 | |||||||
b45 |
Уровень подготовки и обучения персонала |
Количество учебных часов в год на работника. |
свыше 2 |
до 2 | |||||
0 |
5 |