Маркетинговый анализ производства короткометражного фильма «Морской волк»

 

 

 

 

2.5 Анализ рисков проекта

 

Главный способ минимизации риска – это производство фильма по признанным мировым принципам: постоянные консультации с ведущими  дистрибьюторами в процессе производства фильма, включая одобрение сценариста и сценария, режиссёра и арт-директора, которые будут тщательно подобраны. Это поможет и создать качественный продукт, и гарантировать сильную дистрибуцию и рекламу кинопроекта. Второй способ минимизации риска – это поддержание очень высокого уровня качества фильма при сохранении невысокого бюджета проекта, что приведёт к увеличению доходов при контролируемом низком уровне расходов. Высокое качество кинопроизводства будет достигаться благодаря приглашению высококлассных специалистов на основные ключевые позиции кинопроизводства, как творческие, так и технические. Их опыт и знание сложностей кинопроизводства позволит избежать множества ошибок и провести кинопроизводственный процесс максимально гладко и эффективно.

Расчёт индекса рентабельности показан в формуле (3). Это метод является вариацией метода NPV (чистый приведённый доход).

 

PI = P0 / I0           (3)

 

где P0 – дисконтированная прибыль,

I0 – дисконтированные инвестиции.

В свою очередь P0 рассчитывается по формуле (4):

 

P0  = FV1 / (1+K) + FV2 / (1+K)2 + FV3 / (1+K)3 + …+ FVn / (1+K)n   (4)

 

где FV1, FV2, FV3,…, FVn – ожидаемые (фактические) доходы периодов 1, 2, …, n;

К – минимальный коэффициент дисконтирования.

I0 рассчитывается по формуле (5):

 

I0 = I1 / (1+K) + I2 / (1+K)2 + I3 / (1+K)3 + …+ In / (1+K)n    (5)

 

где I1, I2, I3,…, In – ожидаемые (фактические) расходы периодов 1, 2, …, n;

Проведём расчёты:

При K = 0,1

P0  = 926 446/(1+0,1) +346 890/(1+0,1)2 + 3 327 500/(1+0,1)3 = 4 600 836

I0 = 660 237/(1+0,1) + 25 228/(1+0,1)2 + 950 000/(1+0,1)3 = 2 021 236

PI = 4 600 836/2 021 236 = 2, 28

Оценка эффективности проекта по индексу рентабельности:

при PI>1 – проект эффективен и может быть принят (приведённые доходы превышают приведённые расходы);

при PI=1 – оценка проекта нейтральна;

при PI<1 – проект неэффективен и должен быть отвергнут (приведённые доходы меньше приведённых расходов).

В данном случае – PI = 2,28>1, следовательно, кинопроект «Морской волк» эффективен при K = 0,1.

Финансовые перспективы кинопроекта предполагают реалистичный уровень успешности и являются консервативными, поскольку при их составлении мы ориентировались на нынешние показатели в сфере киноиндустрии, при этом исходные данные для расчётов были снижены. Также, в финансовом плане не учитывалась возможность получения прибыли из других источников дохода, которые также могут быть прибыльными (PPV, релиз саундтрека и музыки к фильму). Важным аспектом также является то, что кинопроект «Морской волк» – малобюджетный, а у качественного малобюджетного фильма больше шансов покрыть свои затраты и принести прибыль, чем у средне- и крупно-бюджетных проектов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.6 Анализ отечественного кинорынка

 

Прежде чем говорить об отдельном кинопроекте, необходимо проанализировать рынок для которого этот проект предназначен. Важно понять, что происходит с отечественной продукцией на кинорынке, какова её динамика за последние годы, происходит ли улучшение ситуации в целом. Понять состояние отечественной киноиндустрии, можно лишь отследив её тенденции и проанализировав статистику1.

При общем числе посещений в 2011 году 10 079 389 человек, годовой объём кассовых сборов составил 7 129 478 500 тенге. Общие кассовые сборы с 2007 года выросли приблизительно в 2,5 раза. Данный показатель можно считать не очень высоким, т.к. за это время произошло увеличение цены билета. В 2011 году произошёл наибольший прирост зрителей в количестве 2 513 739 человек, таким образом, прирост составил 33% по сравнению с предыдущим годом. В прошлые годы прирост зрителей был гораздо ниже: в 2008 году он составил 9,5% по сравнению с 2007 годом, а в 2009 году увеличился на 7,7% по сравнению с 2008 годом. Этот прирост произошёл в результате введения в 2011 году в эксплуатацию 25 кинозалов на 3 125 мест, а также увеличения выпуска фильмов на экраны страны. Динамику роста общего числа посещений кинотеатров можно отследить на диаграмме 1.

 

Диаграмма 1 – Динамика роста общего числа посещений кинотеатров в Казахстане

 

 

Доля зрителей казахстанских картин с 2007 года увеличилась почти в 2 раза, но пока прирост идёт, конечно же, не на миллионы, а на сотни тысяч. Если в 2007 количество зрителей, посмотревших казахстанские картины, составляло 448 987 человек, то в 2010 году эта цифра составила 830 824 человека. Данный показатель свидетельствует о наличии интереса к отечественным фильмам со стороны зрительской аудитории в последние годы. Динамика роста зрителей казахстанских фильмов представлена на диаграмме 2.

 

Диаграмма 2 – Динамика роста зрителей казахстанских фильмов

 

 

Тем не менее, доля казахстанских картин от общих кассовых сборов за последние годы меняется всего на 1-5%. Отследить распределение кассовых сборов по странам-производителям за последние годы можно на диаграмме 3.

 

Диаграмма 3 – Распределение кассовых сборов по странам-производителям в 2007-2010 г.г. в Казахстане в %

 

 

Возникает вопрос: почему рост зрителей казахстанских картин увеличивается, а кассовые сборы практически не меняются? Ответ прост: помимо роста зрителей только казахстанских картин происходит и общий рост зрителей, который уже был показан на диаграмме 1. И если относительно себя самого прирост зрителей отечественных картин существенен по сравнению с предыдущими годами, то в доле общего числа посещений он очень мал – 6% от общего  прироста зрителей в 2010 году. Отсюда и такая доля кассовых сборов. Интересным фактом является то, что прирост зрителей российских картин в 2010 году ещё меньше – 5% от общего  прироста зрителей. Безоговорочным лидером, догнать которого пока ещё не представляется никакой возможности ни российской, ни казахстанской киноиндустрии, являются зарубежные картины, преимущественно производства США. Их прирост в 2010 году составил 89% от общего  прироста зрителей по сравнению с предыдущим годом. Фильмы производства США занимают большую часть рынка. Зарубежных киносеансов в 2010 году было в 3,5 раза больше чем российских и в 10 раз больше чем казахстанских. Наглядно это показано на диаграмме 4.

 

Диаграмма 4 – Число проведённых киносеансов в Казахстане в 2008-2010 г.г. по странам-производителям

 

 

Произведём соотношение числа киносеансов и проценты от кассовых сборов: число казахстанских киносеансов в 2008 году в 3,5 раза меньше чем российских, а доля казахстанских картин от кассовых сборов в том же году почти, что в 4,5 раза меньше чем доля российских. Следовательно, меньшая доля кассовых сборов зависит не только от меньшего числа фильмов, но и от самих этих фильмов от предпочтения, а точнее «непредпочтения» их зрителями. В 2010 году число казахстанских киносеансов в 3 раза меньше чем российских, а их доля от кассовых сборов в том же году уже меньше в 2,2 раза. Это говорит о том, что казахстанские картины смогут конкурировать хотя бы с российскими. Основным фактором, ограничивающим увеличение доли отечественных фильмов в общих кассовых сборах, является небольшое количество картин, выпускаемых на экраны. Поэтому до тех пор, пока не будет обеспечено необходимое «количество фильмов», чтобы сформировать привычку у подрастающего поколения смотреть отечественное кино, конкурентную ситуацию с зарубежными фильмами изменить сложно. Но гоняясь за количеством, не стоит забывать и о качестве, в конце концов, именно от качества выпускаемых фильмов будет зависеть репутация отечественной киноиндустрии, а кассовые сборы всегда идут вслед за хорошей репутацией.

Далее представлен отчёт о киноотрасли  России за 2010 год2. Представлен он по одной причине – в нём фигурирует одна казахстанская копродукция, и её практика может оказаться крайне полезной для отечественных кинопроектов. В таблице 2 представлен Top 10 российских фильмов. На 8-м месте оказывается копродукт киностудии «Казахфильм» – комедия с мелодраматическим уклоном («Ирония любви»), что, несомненно, радует и даёт реальные надежды.

 

Таблица 2 – Top 10 российских фильмов в 2010 году

 

№	Фильм	Прокатная компания	Релиз	Кассовые сборы, млн. руб.	Копии	Наработка на копию, тыс. руб.
1	Наша Russia: Яйца судьбы	ЦПШ	21.01.2010	667,2	1 053	633,7
2	Кандагар	ЦПШ	04.02.2010	449,4	737	609,8
3	О чём говорят мужчины	ЦПШ	04.03.2010	358,5	564	635,7
4	Любовь в большом городе 2	ЛеоПолис	25.02.2010	306,3	868	352,8
5	Мы из будущего 2	ЦПШ	18.02.2010	246,6	716	344,4
6	Утомленные солнцем 2: Предстояние	ЦПШ	22.04.2010	221,1	1 079	204,8
7	Звёздные собаки: Белка и Стрелка	Каро	18.03.2010	181,1	578	313,4
8	Ирония любви	Каро	25.03.2010	120,0	517	232,2
9	На игре 2. Новый уровень	Каро	15.04.2010	66,5	321	207,2
10	Чужая	20-й век Фокс	17.06.2010	53,1	615	74,8
Итого Top 10		-	-	2 669,9	7 048	375,8
Доля Top 10		-	-	94%	76%	-

 

В таблице 3 представлен рейтинг стран-производителей по совокупным кассовым сборам в России, из которого видно, что благодаря «Иронии любви» Казахстан занимает 8-е место.

 

Таблица 3 – Рейтинг стран-производителей по совокупным кассовым сборам в России

 

№	Страна-производитель	Кассовые сборы, млн. руб	Фильмы
1	США	10 037,3	78
2	Россия	2 843,7	28
3	Великобритания	1 830,1	24
4	Франция	728,0	29
5	Германия	384,1	18
6	Канада	273,0	9
7	ОАЭ	127,3	2
8	Казахстан	120,0	1
9	Испания	89,5	10
10	Австрия	61,8	2
11	Другие	160,2	42

 

6 из 28 российских фильмов (21%), вышедших в прокат в первой половине 2010 года, были созданы в копродукции. В таблице 4 представлен рейтинг копродукции России. Здесь всё-та же «Ирония любви» занимает вторую строчку, уступив лишь драме «Утомленные солнцем 2: Предстояние». Такой отрыв первых двух фильмов объясняется тем, что последующие являются фильмами ограниченного проката.

 

Таблица 4 – Рейтинг копродукции в России

 

№	Фильм	Релиз	Кассовые сборы, млн руб.	Копии	Страны-производители
1	Утомленные солнцем 2: Предстояние	04.22.10	221,1	1 079	Россия, Германия, Франция
2	Ирония любви	03.25.10	120,0	517	Россия, Казахстан
3	Муж моей вдовы	04.01.10	3,6	122	Россия, Украина, Литва
4	Прячься!	04.15.10	2,9	70	Германия, Россия
5	Десять зим	02.25.10	0,5	5	Россия, Италия
6	Семья	02.25.10	0,1	19	Россия, Германия, Франция
	Итого	-	348,2	1 812	-
	Доля копродукции	-	12,2%	19,6%	-

 

Рейтинг продюсерских компаний можно отследить в таблице 5, где в десятку вошла и одна отечественная. АО «Казахфильм» им.Ш.Айманова делит седьмую строчку со своим партнёром – компанией «Интерфест» и их совместным проектом «Ирония любви». На долю семи лидеров списка, чьи сборы превысили 100 млн. рублей, приходится 94% общей кассы российских фильмов, собранной за 1-ое полугодие 2010 года.