Кадровая политика и ее совершенствование

Если достигнуто достаточное взаимопонимание  между производственными ожиданиями и личными предпосылками кандидата  и выбор сделан, следует соблюсти еще дальнейшие формальные шаги:

- необходимо получить согласие  представляющего персонал органа (совета по вопросам персонала)  на нанимающем на работу учреждении (право участия персонала в  принятии решений);

- кандидат должен получить предложение  о заключении с ним договора  только после согласия со стороны  представляющего персонал органа;

- остальным подавшим заявки  кандидатам отказ может быть  направлен только после того, как выбранный кандидат поставил  свою подпись под предложением  о заключении с ним договора  и прислал его обратно. 

Сеть набора служащих должна быть достаточно широкой и разнообразной. Для набора младших служащих хорошим  источником являются местные школы, и многие компании поддерживают полезные контакты с ними, чтобы принимать  участие в договорах о профессиональной подготовке школьников. Большинство  крупных компаний принимают также  участие в ежегодных встречах с выпускниками высших учебных заведений  с целью обеспечить их информацией  о возможностях карьеры. Источники  набора более квалифицированных  служащих на руководящие должности  разнообразны, среди них центры занятости, специальные агентства и консультанты по набору кадров или консультанты по поиску руководящих административных работников.

Глава 2. Анализ кадровой политики КСУП «Кошевичи».

 

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. Цели, функции и задачи организации

 

Деятельность сельскохозяйственного  производственного кооператива  «Кошевичи», сокращённое название: СПК «Кошевичи», зарегистрирована решением Гомельского областного исполнительного комитета от 15 декабря 2005 года № 875. В феврале 2011 года СПК «Кошевичи» было реорганизовано в коммунальное сельскохозяйственное унитарное предприятие «Кошевичи».

Хозяйство находится в подчинении Управления сельского хозяйства и продовольствия Петриковского райисполкома.

Юридический адрес: Гомельская область, Петриковский район, д.Кошевичи, ул.7-ми Большевиков,2.

Территория КСУП «Кошевичи» согласно почвенно-климатическому районированию  расположена в пределах северо-восточной, умеренно-теплой, влажной зоне, в  междуречье Припяти и Птичь.

В состав КСУП «Кошевичи» в ходят  две деревни: д.Лучицы и д.Кошевичи. Центральная усадьба хозяйства д.Кошевичи расположена в 65 км от районного центра г.Петрикова, в 45 км от железнодорожной станции «Птичь».

На территории КСУП «Кошевичи» находятся  три молочно-товарные фермы. В деревне  «Кошевичи» расположены: склад для  хранения зерна, машиностроительный парк и нефтебаза. За хозяйством закреплено 6 899 га земли, из которых 6 112 га земли сельскохозяйственного назначения, 2 995 га – пашня, 13 га – многолетние насаждения, 3 104 га – сенокосы.

Согласно  Уставу КСУП «Кошевичи» осуществляет следующие виды деятельности [Приложение Е]:

- производство и реализация сельскохозяйственных культур;

- заготовка, переработка и реализация мясных продуктов;

- производство животноводческой продукции;

- коммерческая деятельность с правом оптовой и розничной торговли в установленном законодательством порядке.

Основным показателем, характеризующим  специализацию КСУП «Кошевичи», является структура выручки от реализации продукции. Под специализацией понимается преимущественное производство определенных видов продукции в хозяйстве. Цель специализации КСУП «Кошевичи» – создание условий для увеличения прибыли, объема производства продукции, снижения издержек, повышение производительности труда, улучшение качества продукции. Необходимые данные для определения  специализации КСУП «Кошевичи» представлены в следующей таблице.

 

Таблица 2.1.1. – Структура выручки КСУП «Кошевичи»             

Вид продукции	Денежная выручка, тыс. руб.			Структура выручки, %
	2009г	2010г	2011г	2009г	2010г	2011г
1	2	3	4	5	6	7
Зерновые и зернобобовые	353	231	834	12,0	8,3	19,7
Подсолнечник	-	10	-	-	0,4	-
Рапс	86	10	177	2,9	0,4	4,2
Картофель	76	92	216	2,6	3,3	5,1
Овощи открытого грунта	138	293	30	4,7	10,6	0,7
Плоды семечковые, косточковые	-	7	-	-	0,4	-
Другая продукция растениеводства	-	31	119	-	1,1	2,8
Итого по растениеводству	653	674	1376	22,3	24,3	32,5
Мясо КРС	85	222	481	2,9	8,0	11,4
На племенные цели КРС	339	113	145	11,6	4,1	3,4
Молоко	1626	1643	1993	55,5	59,4	47,1
Прочая продукция животноводства	89	-	-	3,0	-	-
Итого по животноводству	2139	1978	2622	73,0	71,5	62
работы и услуги на сторону	138	115	234	4,7	4,2	5,5
Всего по организации	2930	2767	4232	100	100	100

В среднем за 2009-2011 годы  в КСУП «Кошевичи» получена денежная выручка  от реализации сельскохозяйственной продукции  на сумму 3010 тыс. руб. Наибольший удельный вес в структуре товарной продукции 2011 года занимает продукция животноводства. На ее долю приходится 62 % денежной выручки, продукция растениеводства занимает 32,5 % от общего объема реализованной  продукции.

Из животноводческой продукции  наибольшую сумму денежной выручки  хозяйство получало от реализации молока, в среднем 54%. В 2011 году по сравнению  с предыдущими 2009 и 2010 годами выручка  от реализации молока снизилась и  составила 47,1% от общего объема.

Выручка от реализации зерна в среднем  составляет 13,3 %. В 2011 году по сравнению  с 2010 годом этот показатель значительно  увеличился  и составляет 19,7 %.

В целом по хозяйству выручка в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась и составила 2767 тыс. руб.

В анализируемом хозяйстве наибольший удельный вес приходится на реализацию молока (47,1%). Из этого следует, что  основной отраслью в КСУП «Кошевичи» является производство молока, хозяйство  имеет средний уровень специализации.

Развитие всех отраслей сельскохозяйственного  производства и, соответственно, результаты работ хозяйства зависят от того, как используется земля – важнейшая  составная часть сельскохозяйственных ресурсов, незаменимое средство производства. Основу земельных ресурсов составляют сельскохозяйственные угодья, размером которых определяется размер хозяйства.

 

Таблица 2.1.2.Земельные ресурсы и структура  сельскохозяйственных угодий КСУП «Кошевичи»                                                                                                            

Показатели	2009 год		2010 год		2011 год
	га	%	га	%	га	%
1	2	3	4	5	6	7
Продолжение таблицы 2.1.2
Общая земельная площадь, всего	6899	100	6899	100	6899	100
в т.ч. с\х угодий	6112	88,6	6112	88,6	6112	88,6
из них: пашня	2995	43,4	2995	43,4	2995	43,4
сенокосы	1384	20,1	1384	20,1	1384	20,1
пастбища	1720	24,9	1720	24,9	1720	24,9
Пруды и водоемы	109	1,6	109	1,6	109	1,6
Прочие земли	2762	40,0	2762	40,0	2762	40,0

 

За исследуемые года состав и  структура земельных угодий в  КСУП «Кошевичи» не изменились, так  как они разработаны с учетом особенностей почвы, климата, обеспеченности трудовыми ресурсами и техникой.

Уровень сельскохозяйственного производства зависит от обеспеченности и оптимального сочетания основных оборотных фондов, а также обеспеченности техникой и энергооснащенностью хозяйства. Резервы роста капиталоотдачи связаны  с мобилизацией как экстенсивных факторов – увеличение времени полезного  использования машин, так и интенсивных  факторов – повышение производительности оборудования в единицу времени.

Главным фактором повышения эффективности  использования основных средств  является их обновление.

 

Таблица 2.1.3. – Состав и структура основных средств КСУП «Кошевичи»                                                                                                      

Виды основных средств	2009 год		2010 год		2011 год
	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %
Здания и сооружения	20637	65	20181	56	31841	56
Передаточные устройства	456	1,4	456	1,3	-	-
Машины и оборудование	7278	22,9	10501	29,3	17648	31,1
Транспортные средства	728	2,3	1724	4,8	3149	5,5
Рабочий скот	1682	5,3	2003	5,6	2916	5,1
Многолетние насаждения	6	0,1	6	0,1	6	0,1
Продолжение таблицы 2.1.3
Другие виды ОС	948	3	948	3	1189	2,1
Итого:	31742	100	35826	100	56756	100

 

Рассчитав структуру основных средств  КСУП «Кошевичи» мы видим, что произошли  изменения. В 2011 г. По сравнению с 2009 г. Увеличилась сумма таких основных средств как: зданий – на 11204000 руб., машин и оборудования – на 10370000 руб., транспортных средств – на 2421000 руб., рабочего скота – на 1234000 руб., других видов основных средств  – на 241000 рублей. Сумма таких основных средств как: многолетних насаждений не изменилась и составляет 6 000 руб., передаточные устройства в сумме 456000 рублей выбыли, на конец 2011 года.

В условиях рынка каждое хозяйство  выступает как обособленный товаропроизводитель, который юридически и экономически самостоятелен, определяет затраты, формирует  цену, учитывает выручку от реализации, а, следовательно, определяет прибыль  или убыток по результатам деятельности. Получение прибыли является непосредственной целью производства КСУП «Кошевичи».

 

Таблица 2.1.4.Финансовые результаты деятельности КСУП «Кошевичи»                                                                                                            

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	В среднем за 3 года
1	2	3	4	5
Выручка от реализации, всего,  тыс. руб.	2930	2767	4232	3010
в т.ч. растениеводства	653	674	1376	901
животноводства	2139	1978	2622	2246
работы и услуги на сторону	138	115	234	162
Себестоимость реализованной продукции, всего, тыс. руб.	3021	2759	4054	3278
в т.ч. растениеводства	615	591	1305	837
животноводства	2406	2168	2749	2441
Прибыль (+), убыток (-) от продаж, всего тыс. руб.	670	783	802	752
Продолжение таблицы 2.1.4
в т.ч. растениеводства	70	211	313	198
животноводства	462	457	255	391
работы и услуги на сторону	138	115	234	162
Рентабельность (+),убыточность (-), %	22,1	28,4	19,8	23,4
в т.ч. растениеводства	11,4	35,7	24	23,7
животноводства	19,2	21,1	9,3	16,5