Лекции по "Производственный менеджмент"

Лекция 1. Исходные положения

производственного менеджмента

Основные вопросы темы:

1. Сущность и особенности предприятия как производственной системы
2. Сущность и задачи организации производственного процесса на предприятии
3. Основные закономерности организации производства

Вопрос №1. Сущность и особенности предприятия как производственной системы

Построение систем управления промышленными предприятиями приводит к необходимости их рассмотрения в качестве сложных целеустремленно функционирующих субъектов рынка - производственных систем.

Производственная система – это открытое, целеустремленное, саморегулирующееся, сложное социально-техническое системное образование, представляющее собой целостную совокупность функционально дополняющих друг друга в едином производственном процессе частей.

К числу основных параметров, определяющих сущность и свойства производственных систем, относятся:

1. внутренняя целостность;
2. структурность;
3. единство общей производственной технологии;
4. целеустремленность;
5. преобразовательный характер функционирования;
6. открытость;
7. наличие собственного потенциала.

Целостность производственных систем является их важнейшей характеристикой, определяющей принципиальную возможность выступать в качестве самостоятельных субъектов рыночных процессов. Целостность производственной системы находит свое выражение в том, что:

1. деятельность предприятия как единого демонстрирует эффект синергии, т.е. предприятие как целое обладает такими свойствами и возможностями, которыми не обладают ни отдельные его части (подразделения), ни общая совокупность таких частей, рассматриваемая в качестве простой суммы;
2. теснота связей между подразделениями предприятия является намного более интенсивной, чем теснота связей между этими подразделениями и внешней рыночной средой;
3. структурные части (подразделения) предприятия возникают только при его общем формировании и не способны функционировать вне взаимодействий с другими такими частями.

Целостность предприятия как производственной системы в первую очередь определяется не внутренними особенностями его подразделений, а характером взаимных связей между ними.

Структурность производственной системы является естественным следствием ее целостности и выражается в наличии между подразделениями такой системы устойчивых связей, регламентирующих характер их взаимодействия и соподчиненности. Отличительной особенностью структурности производственных систем является то, что любая такая система может быть одновременно описана с помощью различных структурных признаков: с т.з. производственной, управленческой, социальной структур и т.д.

Единство общей производственной технологии является главным системообразующим фактором, определяющим возникновение и текущее функционирование производственной системы. Суть этой характеристики заключается в том, что все части (подразделения) производственной системы являются функционально дополнительными по отношению друг к другу, т.е. осуществляя свою деятельность, выполняют отдельные частные функции, которые, интегрируясь между собой, в полной своей совокупности образуют единую технологию деятельности всей системы как целого, т.е. производственную технологию. Специфика функций, выполняемых отдельными частями производственной системы, является основными признаком, позволяющим осуществлять ее структурирование и организовывать процессы управления.

Целеустремленность производственных систем является непосредственным выражением их социальной природы и выражается в том, что осуществляя свою деятельность, такого рода системы:

1. стремятся к достижению определенных целей, т.е. функционируют не случайным образом;
2. способны изменять характер перспективных задач своей деятельности по мере их достижения или при изменении условий функционирования.

Цели деятельности производственных систем отличаются двумя основными особенностями: множественностью и структурированностью.

Множественность целей деятельности производственных систем проявляется в том, что любое предприятия в своем функционировании преследует не одну, а множество различных целей, основными субъектами которых являются:

1. собственники имущества;
2. работники;
3. менеджмент;
4. потребители продукции;
5. поставщики необходимых ресурсов;
6. общество в целом как социальная система более высокого уровня иерархии.

Структурированность целей деятельности производственных систем выражается в том, что все такого рода цели разделены по уровням иерархии, увязаны между собой логическими связями и наделены соответствующими оценками относительной значимости.

Преобразовательный характер функционирования производственных систем является источником возможностей для достижения всех типов целей этих систем. Его суть заключается в том, что в ходе своей деятельности производственные системы осуществляют увеличение уровня полезности потребляемых ресурсов за счет их преобразования в продукцию с большим объемом добавленной стоимости. В результате такого преобразования, продукты деятельности производственной системы оцениваются рынком как более значимые для удовлетворения соответствующих общественных потребностей, нежели потребленные этой системой ресурсы. Благодаря такой позитивной оценке, выражающейся в факте реализации продукции, предприятие получает возможность присвоить часть созданной им стоимости и за счет этого обеспечить определенную степень достижения комплекса своих целей.

Открытость производственной системы является принципиальным условием ее деятельности и предполагает наличие у этой системы определенных каналов связи с внешней экономической средой. Совокупность таких каналов делится на входные и выходные. Первые служат для получения предприятием необходимых для его деятельности производственных факторов (ресурсов), вторые – для передачи на рынок произведенной продукции и  для передачи экономическим системам более высокого уровня части вновь созданной стоимости.

Наличие собственного потенциала обеспечивает предприятию как производственной системе возможность функционирования в качестве самостоятельного субъекта рынка. Потенциал предприятия, представляющий собой совокупность присущих ему реальных возможностей осуществления необходимой деятельности, имеет своим первичным источником принадлежащие предприятию ресурсы, однако в процессе своего формирования также опосредуется комплексом внутренних и внешних условий, выражающих формы взаимодействия между элементами предприятия и между самим этим предприятием и средой.

Вопрос №2. Сущность и функции организации производственного процесса

на предприятии

Термин «организация» означает устройство, сочетание кого-либо или чего-либо в единое целое. Организация предполагает внутреннюю упорядоченность частей целого как средство достижения желаемого результата.

В производственном процессе выделяются две стороны: производительные силы и производственные отношения, образующие в своей совокупности способ производства.

Производительные силы - это силы и средства, участвующие в общественном производстве. Важнейшими составляющими элементами производительных сил являются люди и средства производства. Люди являются главным элементом производительных сил, они приводят в движение средства производства, создают орудия и предметы труда, совершенствуют их. Средства производства включают в себя орудия труда и предметы труда. Орудия труда - это машины, аппараты, инструменты, с помощью которых человек воздействует на природное вещество, на предмет труда. Предмет труда – это объект приложения сил человека, все то, на что направлен его труд, из чего получается готовый продукт (сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, полуфабрикаты и т.д.). Человек - личный фактор производства, орудия и предметы труда - вещественные факторы. Для того чтобы все факторы производства могли функционировать в едином производственном процессе, их необходимо объединить. Т.о. первой функцией организации производства является системообразующая функция, в рамках которой происходит соединение личных и вещественных факторов производства в единый производственный процесс.

Производственные отношения - это отношения между людьми, возникающие в рамках процесса производства и распределения материальных благ. Они развиваются под влиянием производительных сил, но и сами оказывают активное воздействие на них, ускоряя или замедляя темпы роста производства. Производственные отношения образуют сложную систему, включающую производственно-технические и социально-экономические отношения.

Производственно-технические отношения выступают как отношения по поводу совместного труда участников процесса производства. Основой этих отношений являются разделение и кооперация труда, которые ведут к обособлению отдельных работ, бригад, участков, цехов и обусловливают необходимость налаживания между ними производственных связей. В этой связи, возникает вторая функция организации производства - установление между отдельными исполнителями и производственными подразделениями разнообразных связей, обеспечивающих совместную деятельность людей, участвующих в едином процессе производства.

Социально-экономические отношения выражают отношения между людьми, определяемые характером и формой общественного присвоения средств производства, отношениями собственности. Социально-экономические отношения являются важным элементом создания единства экономических интересов общества, коллектива и отдельных работников в достижении наивысшей эффективности производства. В этом аспекте, организация производственного процесса реализует свою третью функцию - создание организационных условий, обеспечивающих взаимодействие на экономической основе всех производственных звеньев как единой производственно-технической системы.

Помимо этого, можно выделить и четвертую функцию организации производства, которая заключается в создании условий для повышения уровня трудового профессионализма работников, их постоянного саморазвития и самосовершенствования.

Таким образом, сущность организации производственного процесса на предприятии  состоит в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных элементов производства, установлении необходимых связей и согласованных действий участников производственного процесса, создании организационных условий для реализации экономических интересов и социальных потребностей работников на производственном предприятии.

Вопрос №2. Основные закономерности организации производства

Организации производства на промышленных предприятиях присущи определенные закономерности. В числе таких закономерностей в первую очередь выделяется соответствие организации производства его целям. Эта закономерность предопределяет методические подходы к формированию организации производства с учетом требований наиболее полного использования ресурсов, усиления творческого характера труда, создания организационных условий для реализации материальной заинтересованности работников в результатах производства, которые отражают основные цели организации. Достижение намеченных целей обеспечивается решением соответствующих этим целям организационных задач. Характер таких задач весьма разнообразен и определяется особенностями объекта организации. Например, важными задачами, которые должны быть решены для реализации целей организации производства на производственном участке, являются: создание необходимых пропорций в производственной мощности участка, установление рационального баланса рабочих мест и исполнителей, согласование времени выполнения операций на всех рабочих местах, распределение трудовых функций между рабочими, формирование оперативных планов и т.п.

Другой важной закономерностью является соответствие форм и методов организации производства характеристикам его материально-технического базиса. Согласно этой закономерности, содержание организации производства определяется особенностями и уровнем развития техники и технологии. Ручной труд, механизированное производство и комплексно-автоматизированный производственный процесс требуют разных подходов к своей организации. Изменения, происходящие в технических средствах и технологии производства, ведут к переменам в содержании труда и квалификации работающих и как следствие - к изменениям в характере организации производственного процесса.

Соответствие организации производства конкретным производственно-техническим условиям и экономическим требованиям производства также относится к числу важных закономерностей. Характер форм и методов организации производства определяется видом выпускаемой продукции, типом производства, его масштабами и т.п. В зависимости от тех или иных условий, в процессе организации производства применяются соответствующие им организационные решения: выбираются вид специализации цехов и участков, способ размещения оборудования, форма организации производственных процессов (поточная, групповая и др.) и т.п.

Переход к работе в условиях открытой конкурентной экономики также предъявляет ряд новых требований к организации производства. Организация производства должна быть более гибкой, эластичной, способной быстро и с минимальными затратами перестраиваться на выпуск продукции, необходимой потребителю; она в большей степени должна быть сориентирована на повышение качества.

Комплексность организации производства как общая закономерность предполагает необходимость рассмотрения всех производственных процессов, протекающих на предприятии, во взаимной связи как единого интегрированного целого. Т.о., условие комплексности организации производства распространяется не только на отдельные производственные процессы, но и на производственную систему в целом. На современном предприятии, в условиях комплексной механизации и автоматизации технические средства производства и производственные процессы все больше интегрируются. Создаются системы машин, автоматически выполняющие не только основные технологические, но и транспортные, складские, контрольные операции. На основе внедрения систем автоматизированного проектирования и автоматизации управления появляются единые системы подготовки производства и изготовления продукции. Интегрируются основные производственные процессы, процессы технического обслуживания и материального обеспечения. Все эти изменения обусловливают комплексный характер проблем организации производства.