Рефераты по менеджменту

Енергоменеджмент як основа системи керувань енергетичними ресурсами країни

20 Ноября 2014, реферат

Енергетичний менеджмент - це багаторівнева система, яка охоплює управління енерговиробництвом і енергоспоживанням. Енергозбереження є однією з складових енергетичного менеджменту, практичним напрямом його діяльності, що використовує передові технології та устаткування. Крім цього, енергоменеджмент передбачає оцінку ефективності використання нетрадиційних і поновлюваних джерел енергії, розробку цінової політики, правил гри на ринку енергоресурсів, які відповідають інтересам держави, а потім вже бізнесу. Організація служби енергоменеджменту є основною задачею державного та регіонального управління, а не окремого підприємства.

Еоретические аспекты оценки результатов деятельности персонала и стимулирования трудовой деятельности сотрудников

04 Октября 2013, курсовая работа

Целью работы является: на основе современных подходов и методов провести анализ системы оценки персонала предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию на примере ООО ТД «Алкомир».
Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
рассмотреть понятие оценки результатов деятельности персонала;
проанализировать виды и методы оценки персонала;
проанализировать действующую систему оценки работы персонала в ООО ТД «Алкомир»;
предложить для использования на практике и обосновать эффективность использования методов «таинственный покупатель» и «360° аттестация» в ООО ТД «Алкомир».

Естественное движение населения и его показатели

14 Января 2014, контрольная работа

Естественное движение влияет на демографическую ситуацию через такие процессы как рождаемость и смертность. Немалое внимание их регулированию и стимулированию (а иногда и ограничению) уделяют правительства стран. Их исследованием занимается целый ряд наук, таких как демография, статистика, экономика. Цель данной работы – рассмотрение самого понятия естественного движения населения, его показателей и определение особенностей данного явления.

Етапи впровадження стратегії подолання бідності та підвищення рівня життя як головної державної суспільної послуги

25 Марта 2014, контрольная работа

Перехід від командно-адміністративної до ринкової економіки виявився набагато складнішим, ніж це уявлялося на початку соціально-економічних перетворень. Сьогодні цілком очевидно, що, незважаючи на приблизно рівні стартові можливості, країни колишньої соціалістичної системи виявилися в дуже неоднаковому економічному становищі. Високомонополізована одержавлена економіка багатьох з цих країн, у тому числі України, виявилася слабко чутливою до ринкових принципів організації господарської діяльності. Останнім часом приходить розуміння того, що істотну роль у виникненні цих розбіжностей відіграють інституціональні особливості кожної країни, дослідженню яких приділялося недостатньо уваги.

Етапи розвитку менеджменту: поняття, принципи та характерні риси

14 Апреля 2014, реферат

У процесі ринкових перетворень в Україні в різних галузях народного господарства, в тому числі і у фармацевтичній галузі, активно почали використовувати термін "менеджмент". Разом з тим широко використовується також поняття "управління" і дуже часто їх ототожнюють, що призводить до плутанини.
Управління є цілеспрямованою дією на об'єкт з метою змінити його стан або поведінку у зв'язку зі зміною обставин. Управляти можна технічними системами, комп'ютерними мережами, автомобілем, конвеєром, літаком, людьми тощо.

Етапи розвитку світового менеджменту

15 Декабря 2013, доклад

Виділяють шість основних етапів розвитку менеджменту:
1 етап. Розвиток науки про управління людьми в процесі виробництва.
2 етап. Формування управлінських механізмів на засадах розвитку людських стосунків.
3 етап. Побудова систем управління, орієнтованих на ринок.
4 етап. Активне застосування кількісних (економіко-математичних) методів як важливих напрямів формалізації методів менеджменту і трансформації їх в управлінські рішення.
5 етап. Формування системних та ситуаційних підходів.
6 етап. Комп'ютеризація управлінських процесів

Етикет ділових контактів менеджера. Характеристика основних правил ділового етикету

24 Ноября 2013, реферат

Культура спілкування як зовнішній прояв внутрішньої духовної сутності особи включає усі сфери повсякденної поведінки – у громадських місцях, сімейно-побутові взаємовідносини, виробничі стосунки, товариське спілкування тощо. Здебільшого регулюються ці взаємовідносини моральними нормами, а також етикетом (фр. еtikuette – ярлик, етикетка), котрий являє собою визначений регламент поведінки у конкретних заздалегідь відомих ситуаціях.

Етична культура готельно-ресторанного сервісу

27 Апреля 2012, реферат

Під етичної культурою готельно-туристського сервісу розуміється найвищий рівень розвитку у його працівників етичних знань, навичок, умінь і моральних норм, необхідних для бездоганного обслуговування відвідувачів.Етична культура знаходить конкретне вираження в активному втіленні моральних норм і цінностей у взаєминах працівників готельно-туристичного комплексу з відвідувачами. Що ж собою являє мораль?
Мораль є однією з форм суспільної свідомості людей. Під мораллю розуміється сукупність історично сформованих у суспільстві принципів, норм і правил поведінки, які регулюють відносини людей один з одним і суспільством і служать для оцінки поведінки людей. Мораль виникла на зорі людського суспільства у вигляді стихійно сформованих і загальноприйнятих звичаїв і моралі.

Етична поведінка як сукупність вчинків та дій людей

23 Апреля 2014, реферат

Професійна робота будь-якого працівника організації пов'язана з дотриманням етичних норм взаємовідносин з колегами, підлеглими, партнерами. Дотримання етики ділових відносин є одним з основних критеріїв оцінки професіоналізму як окремого працівника, так і організації в цілому.
Етичні норми службових відносин ґрунтуються на загальнолюдських цінностях, нормах і правилах поведінки, але мають деякі особливості.

Жалобы и методы их рационального урегулирования в гостинице

14 Марта 2014, реферат

Умелое обращение с жалобами может представлять существенную выгоду для компании. Жалобы не только выявляют слабые места в бизнесе, но и позволяют найти новый способ заработка, почувствовать изменения на рынке и быстро внести коррективы в работу компании. При чём жалобы совершенно бесплатны. Иногда обработка жалобы бывает полезна и для принятия важных стратегических решений. Жалоба также позволяет контролировать своих сотрудников, которым невыгодно говорить о каких-либо проблемах, поскольку это может отразиться на их зарплате.

Жапондық және американдық менеджменттерді салыстырмалы сараптау және жетілдіру

30 Сентября 2013, курсовая работа

Экономиканың қазіргі даму кезеңінде дүние жүзінің көптеген елдеріндегі негізі проблемаларының – персоналмен қалай жұмыс жасау болып отыр. Бұл мәселені шешу жолдарының көптігіне қарамастан өнеркәсібі дамыған әр түрлі елдерде кадрларды таңдау процедуралары мен әдістерін бір қалыпқа келтіру; оларды бағалаудың ғылыми критерийлерін дайындау; персоналды басқарудың қажеттілігін талдауға ғылыми әдістерді пайдалану, кадрлық шешімдерді негіздеу және олардың жариялылығын кеңейту; мемлекеттік және шаруашылық шешімдерді кадрлық саясаттың негізгі элементтерімен жүйелі түрде байланыстыру негізгі элементтерімен жүйелі түрде байланыстыру негізгі ортақ үрдіске айналып отыр.

Жапондық және американдық менеджменттерді салыстырмалы сараптау және жетілдіру

05 Апреля 2015, курсовая работа

Жұмыс беруші қызметкерлерге қойылатын біліктiлiк талаптары мен жұмыстардың белгiлi бiр түрлерiнiң күрделілігін жұмыстардың және жұмысшылар кәсіптерінің бірыңғай тарифтік-біліктілік анықтамалығы, басшылар, мамандар мен басқа да қызметшiлер лауазымдарының бiлiктілік анықтамалығы негізінде белгілейдi. Аталған анықтамалықтарды әзірлеу мен оларды қолданудың тәртібін еңбек жөнiндегi уәкiлеттi мемлекеттiк орган айқындайды.

Жапондық және американдық менеджменттерді салыстырмалы сараптау және жетілдіру

21 Апреля 2015, курсовая работа

Нарықтық экономика жағдайында елімізде кез келген өндірістің әлеуметтік – экономикалық тиімділігін жоғарылатуға мүмкіндік беретін персоналды басқарудың қазіргі кездегі түрлері мен әдістерін тәжірибеде пайдалану мәселелері ерекше мәнге ие болып отыр.

Женский и мужской дресс-код

03 Марта 2014, контрольная работа

Жизнь современного человека очень многогранна. Девушка, которую вы видите три раза в неделю в спортклубе в кроссовках, шортах и майке днём заключает международные контракты, при этом на ней короткий двубортный пиджак из ткани букле и юбка ниже колена. Мужчина, прогуливающийся с собакой в вылинявших джинсах, является генеральным директором одной перспективной фирмы и чаще его можно встретить в изысканном костюме-двойке. Сегодня вид одежды диктуются уже не столько религиозными идеями человека, его настроением, мировоззрением или ощущением жизни, сколь необходимостью подстраиваться под социальную среду, в частности – этикетом и дресс-кодом.

Женский менеджмент в бизнесе

12 Сентября 2012, курсовая работа

Традиция женского профессионального руководства в нашей стране появилась относительно недавно: в советские времена женщина-начальник воспринималась скорее как исключение, а не как что-то привычное и естественное. Но времена менялись, менялось и отношение к женщине на руководящем посту. Ушедший ХХ-й век ознаменовался массовым выходом женщин из тихого домашнего существования в мир свободного предпринимательства.

Женщина – менеджер

09 Сентября 2013, курсовая работа

Актуальность работы заключается в том, что в настоящее время во многих странах просматривается тенденция к продвижению женщин практически во всех сферах человеческой деятельности. Однако проблемы и процессы использования женского труда в управлении остаются для российских условий по-прежнему непривычными и новыми.
На пороге XXI века специалисты пришли к единому мнению, что в будущем бизнес должен стать менее иерархичным, более гибким, быстрым и подвижным. Менеджер новой генерации умеет хорошо слушать, мотивировать и поддерживать своих работников. «И есть группа людей, которые имеют огромные преимущества в реализации нового подхода, — это женщины».
Сейчас набирает силу и утверждает себя бизнес, который традиционно считался в России женским: торговля, сервис. Типично мужские секторы бизнеса также активно осваиваются женщинами, занимающими, как правило, вторые позиции.

Женщина-менеджер: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых экономических условиях

15 Декабря 2013, курсовая работа

В своей работе я рассмотрела социальный портрет женщины-менеджера, её имидж и типы руководства, тем самым, сделав попытку описания профессионально значимых личностных черт данной группы персонала.
Цель курсовой работы заключается в исследовании процесса адаптации женщин в новых экономических условиях, а также разработке рекомендаций относительно его усовершенствования.
Изучив курсовую работу мы должны понять, что и мужчины, и женщины имеют практически равные психологические возможности для управления предприятием, и характеристики пола практически не выступают ограничителями для эффективного менеджмента.

Женщина-менеджер: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых экономических условиях

15 Декабря 2013, курсовая работа

В своей работе я рассмотрела социальный портрет женщины-менеджера, её имидж и типы руководства, тем самым, сделав попытку описания профессионально значимых личностных черт данной группы персонала.
Цель курсовой работы заключается в исследовании процесса адаптации женщин в новых экономических условиях, а также разработке рекомендаций относительно его усовершенствования.
Изучив курсовую работу мы должны понять, что и мужчины, и женщины имеют практически равные психологические возможности для управления предприятием, и характеристики пола практически не выступают ограничителями для эффективного менеджмента.

Женщина-руководитель: проблемы и достижения

28 Ноября 2012, курсовая работа

Специалисты, исследующие особенности мужского и женского менеджмента, до сих пор не могут прийти к общему мнению. Одни считают, что успешное лидерство - удел мужчины, женщинам же остается лишь подстраиваться под их манеру руководства. Другие предполагает, что в процессе предпринимательской деятельности женщина вырабатывает свой стиль управления, который имеет заметные отличия от мужского.
Мнение о том, что "женщина не может быть хорошим руководителем", в нашем обществе давно уже превратилось в устойчивый стереотип. И только женщины, достигнувшие в собственном бизнесе небывалых высот, сумевшие создать успешную компанию и классную команду, продолжают доказывать обратное.
Издревле существует мнение, что женщины-слабый пол. Конечно, в отношении физической силы это бесспорно и обсуждению не подлежит. Однако в отношении силы воли и духа- это вопрос очень дискуссионный.

Жергілікті басқарудың теориялық аспектісі

01 Декабря 2015, курсовая работа

Үшінші тарауым «Мемлекеттік басқаруды жетілдіру жолдары» деп аталады. Бұнда мен мемлекеттік басқаруға енгізілуі мүмкін болатын жаңашылдықты да қарастырып, оның республикалық деңгейде маңыздылығы мен тиімділігін атап өткім келді.
Жалпы қазақстандықтардың бастамашылығына кең өріс ашу үшін жағдай жасалуда, азаматтарымыз ендігі кезекте кез келген салада, мейлі кәсіпкерлікте, мейлі мемлекеттік қызметте мүмкіндіктерді пайдалана алатындарына сенімім мол!

Жесты и мимика

03 Апреля 2013, реферат

Этот жест нельзя считать негативным. Это исключительно позитивный сигнал, возникающий в процессе ухаживания. Чаще всего им пользуются женщины и пассивные гомосексуалисты, желающие привлечь мужское внимание. Женщина складывает руки друг на друга и опирается на них подбородком. Она словно выставляет свое лицо в витрине, для того чтобы мужчины могли им восхищаться. Поднятые брови

Жизненный цикл и процессы нефтегазового проекта на примере ОАО ЛУКОЙЛ"

27 Декабря 2013, курсовая работа

Цель курсовой работы заключается в выявлении основных методических подходов в управлении проектным циклом, показать, какие положения и составляющие применяют в процессе управления проектным циклом.
В соответствии с поставленной целью выделены следующие задачи:
- исследование содержания жизненного цикла проекта и определение функциональных составляющих;
- место проектного цикла в управлении циклами;
- изучение моделей жизненного цикла проекта;
- выявление особенностей содержания проектного цикла, фазы и стадии, который включает цикл.

Жизненный цикл и стратегия развития компании Porsche

02 Апреля 2013, контрольная работа

Porsche AG (полное название Dr. Ing. h. c. F. Porsche AG) - немецкий производитель спортивных автомобилей класса люкс. Компания была основана в 1931 году подданным Австро-Венгерской империи Фердинандом Порше. Первоначально она лишь оказывала услуги по проектированию автомобилей, но не производила их сама. Именно Porsche правительство Германии поручило разработать «народный автомобиль», ставший позднее известным как Volkswagen Beetle. Из основных узлов этого автомобиля собирались и первые спорткары под маркой Porsche, выпускавшиеся в единичных экземплярах.

Жизненный цикл организации

23 Апреля 2012, курсовая работа

Цель курсового проекта – выявить цели и необходимость составления наглядного жизненного цикла для организации, описать жизненный цикл на примере крупной компании.
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы ЖЦО;
2. Определить роль ЖЦО в развитии предприятия;
3. Определить основные этапы ЖЦО на примере.

Жизненный цикл организации

16 Декабря 2012, реферат

Организация – объект, обладающий упорядоченной внутренней структурой. У организаций есть свой облик, культура, жизненный цикл, традиции и репутация. Не понимая сущности организаций и закономерностей их развития, нельзя ни управлять ими, ни эффективно использовать их потенциал, ни осваивать современные технологии их деятельности.

Жизненный цикл организации

20 Июня 2013, курсовая работа

Человек существо социальное, поэтому участие каждого индивидуума в организации неизбежно. Рассмотрение жизненных циклов организации, это тему данной курсовой работы.
Согласно общепринятому определению - «Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей»(17, стр.11)
Целью данной работы я считаю анализ жизненных циклов организации как на примере развития экономики Казахстана в целом, так и Производственного кооператива «Аспап» (г.Караганда) в частности.
Так, например, если углубиться в историю, то при плановой экономике жизненные циклы организаций в Казахстане были в основе стандартными и прогнозируемыми. Однако, при переходе на рыночную экономику появилось множество видов организаций с различными жизненными циклами .

Жизненный цикл организации

30 Июня 2014, курсовая работа

Данный реферат содержит шесть основных разделов, в первом из которых раскрывается понятие жизненного цикла организации, во втором подробно рассматриваются этапы цикла. Третий раздел повествует о том, как правильно провести анализ ситуации на стадии создания той или иной организации. Анализируются основные направления и этапы, определяются соответствующие им цели и методы, а также значения достигаемых результатов. В четвертом разделе характеризуются типы управления организациями в зависимости от того, на каком этапе жизненного цикла находится организация. В пятом разделе детально анализируются стадии цикла: рождение организации, её детство, отрочество, ранняя зрелость, расцвет сил, полная зрелость, старение и обновление. Рассматриваются присущие каждой стадии первичные цели, типы лидеров, организационные характер и образ, центральные проблемы, типы планирования деятельности, методы управления и организационные модели.

Жизненный цикл организации

31 Октября 2014, доклад

Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и в конце концов прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться - процветают, негибкие - исчезают. Какие-то организации развиваются быстрее других и делают свое дело лучше, чем другие. Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, и оценивать, насколько принятый стиль руководства соответствует этому этапу.

Жизненный цикл организации – этапы взросления

21 Ноября 2012, контрольная работа

Вы видите диаграмму, на которой отображены этапы роста организации на кривой жизненного цикла.
Все организации можно разделить на три категории: растущие, стареющие и находящиеся в периоде расцвета.
Задача менеджмента - с наименьшими потерями привести организацию к периоду РАСЦВЕТА и удерживать её как можно дольше в этом состоянии, не допуская возникновения процессов, приводящих к старению и смерти.

Жизненный цикл продукта

14 Апреля 2014, курсовая работа

Туризм относится к сфере услуг и является одной из крупных и динамичных отраслей экономики. Высокие темпы развития туризма, большие размеры валютных поступлений влияют активно на разные сектора экономики, что способствует образованию собственной туристической индустрии.
Результат деятельности в туризме сводится к туристическому продукту.