Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Июля 2014 в 10:37, курс лекций
Лекция 11. Организация и управление Инструментальным
хозяйством предприятия
Основные вопросы темы:
Значение, задачи и структура инструментального хозяйства
Классификация и индексация технологической оснастки
Планирование потребности предприятия в различных видах инструмента
Организация работы центрального инструментального склада и инструментально-раздаточных кладовых
Организация заточки, ремонта и восстановления инструмента
(19.3.4) |
№ цеха |
n, шт. |
R, раб. дн. |
Тц, раб. дн. |
Рабочие дни | |||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
32 | ||||
а) |
R1 |
> |
R2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
100 |
12,5 |
4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2 |
40 |
5 |
2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
б) |
R1 |
< |
R2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
40 |
5 |
2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2 |
100 |
12,5 |
4 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Рис. 19.3.1. График опережения запуска партии деталей в двух смежных цехах при отношении большего размера партии деталей к меньшему, не равном целому числу
каждый день, то опережение, то опережение, определяемое для первого цеха по отношению к выпуску 100-й детали из второго цеха было бы меньше на величину Тсд и одинаково для любой партии первого цеха.
Если партия деталей проходит обработку более, чем в двух цехах, то формула (19.3.3) трансформируется в более общую зависимость:
(19.3.5) |
где u – порядковый (по ходу технологического процесса) номер цеха, для которого определяется опережение запуска;
с – общее число цехов, в которых производится обработка (и сборка) данной партии деталей;
Rс – ритм партии деталей в последнем цехе.
При определении опережение необходимо также учитывать резервное опережение между выпуском партии из предыдущего цеха и запуском его в следующем цехе, которое необходимо на случай задержки выпуска партии деталей из предыдущего цеха, или же преждевременного запуска ее в следующем цехе. В такое резервное опережение включается и межцеховое время, состоящее из времени оформления документов и времени транспортировки деталей из цеха в цех. Обычно резервное время принимается равным нескольким (2 - 5) дням, однако этого часто оказывается недостаточно. Для обеспечения запуска партии деталей в следующем цехе в любой период ритма необходимо, чтобы между двумя смежными цехами всегда находился запас деталей, равный размеру партии деталей следующего цеха:
(19.3.6) |
где Ru+1 – ритм партии деталей в следующем (u+1)-м цехе.
Общее опережение запуска с учетом резервного опережения в общем виде может быть определено по формуле:
(19.3.7) |
Данная формула может также быть использована и для определения длительности производственного цикла обработки партии деталей в одном цехе при разных размерах (ритмах) партии по операциям. Для этого вместо Тцl необходимо принять продолжительность обработки деталей на одной операции, а вместо резервного опережения (Трез) – межоперационное время (tмо).
Опережения запуска (выпуска) партий деталей в серийном производстве могут быть выражены не только в рабочих днях, но и в единицах деталей, на число которых запуск деталей в данном цехе должен опережать выпуск изделий со сборки. Для расчета таких опережений может быть использована формула:
(19.3.8) |
или:
(19.3.9) |
где dnl,l+1 – общий наибольший делитель для размеров партий деталей в двух смежных цехах.
Опережения запуска (выпуска), рассчитываемые с помощью формул (19.3.7) и (19.3.9), являются максимальными. По истечении ритма партии деталей, когда должна быть запущена очередная партия, они достигают минимального значения, которое может быть определено по формуле:
(19.3.10) |
Опережение запуска партии деталей может быть уменьшено за счет сокращения длительности производственных циклов и резервных опережений, а также за счет сокращения и выравнивания ритмов партий деталей по цехам.