Финансовое состояние ФГУ «Сарапульский лесхоз»: анализ, проблемы и пути их решения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2012 в 21:24, курсовая работа

Краткое описание

Основными задачами данного проекта являются:
- приобретение навыков проведения экономического анализа трудовых показателей производственной деятельности организации;
- применение полученных знаний в сочетании с практическим опытом к решению конкретных организационных, экономических и других производственных проблем, возникающих сегодня на предприятии;

Содержание

Введение………………………………………………………………....... 4
1. Общая характеристика Сарапульского лесхоза………………………… 6
1.1 Экономическая среда и конкуренты…………………………………….. 8
1.2. Экономическая характеристика лесхоза………………………………... 8
1.3. Конкуренты Сарапульского лесхоза ……………………………………. 10
1.4. Правовой статус, состав и структура ФГУ «Сарапульский лесхоз» …. 11
1.5. Ресурсы Сарапульского лесхоза………………………………………… 16
1.5.1. Основные производственные фонды……………………………………. 18
1.5.2. Направления улучшения использования основных производственных фондов……………………………………………………………………...
24
1.5.3. Оборотные средства……………………………………………………… 25
1.5.4. Персонал. Характеристика трудового потенциала…………………….. 28
1.5.4.1. Численность персонала………………………………………………….. 28
1.6. Анализ оплаты труда……………………………………………………... 30
1.6.1. Распределение численности работников по размеру начисленной заработной платы………………………………………………………….
31
1.6.2. Движение работников наличие вакансий………………………………. 32
1.6.3. Подготовка и повышение квалификации кадров………………………. 33
1.7. Производственный травматизм и охрана труда………………………... 34
1.7.1. Организация работы по созданию здоровых и безопасных условий труда………………………………………………………………………..
34
1.7.2. Анализ условий труда и производственного травматизма…………….. 36
1.7.3. Мероприятия по устранению несчастных случаев и производственного травматизма…………………………………………
37
1.8. Маркетинг и реклама в Сарапульском лесхозе………………………... 39
2. Экономический анализ деятельности ФГУ «Сарапульский лесхоз» … 40
2.1. Анализ финансового состояния Сарапульского лесхоза………………. 41
2.2. Анализ динамики и структуры бухгалтерского баланса………………. 43
2.3. Анализ ликвидности лесхоза ……………………………………………. 45
2.4.
2.5. Анализ финансовой устойчивости Сарапульского лесхоза …………..
Анализ рыночной устойчивости ФГУ «Сарапульский лесхоз»……….. 49
53
2.6. Анализ деловой активности лесхоза…………………………………….. 55
2.7. Анализ экономических результатов деятельности лесхоза…………… 58
2.7.1. Анализ прибыльности лесхоза…………………………………………... 58
2.8. Анализ рентабельности…………………………………………………... 59
3. Автоматизированные системы обработки информации………………. 62
3.1. Исходные положения и характеристики……………………………….. 63
3.2. Определение целей создания АСОИ…………………………………… 65
3.3. Определение комплексов задач (подсистем) в АСОИ………………… 68
3.4. Выбор масштабов автоматизации……………………………………….. 69
3.5. Принципы построения и основные возможности подсистемы «Бухгалтерия»…………………………………………………………….
72
3.5.1. Ввод данных и формирование первичных документов………………... 73
Заключение………………………………………………………………... 89
Список используемой литературы………………………………………. 92
Приложение 1……………………………………………………………... 93
Приложение 2…………………………………………………………….. 95
Приложение 3……………………………………………………………... 96
Приложение 4…………………………………………………………......... 97

Вложенные файлы: 1 файл

ККП (Эк.пп,АСОИ).doc

— 1.32 Мб (Скачать файл)

показатели

Условные обозначения

На начало 2006 года

На 

конец 2006

года

отклонение

Критическое значение

Отдача всех активов лесхоза

Коа

1,41

2,06

0,65

→1

Оборачиваемость оборотных средств 

Коос

2,84

4,16

1,32

<3

Отдача собственного капитала

Коск

2,2

3,22

1,02

→1


 

Коэффициент отдачи всех активов на начало и конец отчетного периода равен 1,41 и 2,06 соответственно. Это значит, что в начале года на 1 рубль всех активов лесхоза приходилось 1,41 рубля произведенной продукции (отгруженная древесина), а в конце года – 2,06 рубля, т.е. увеличилась эффективность использования внеоборотных и оборотных активов.

Показатель оборачиваемости  оборотных средств характеризует  скорость оборота оборотных средств  экономического субъекта, которая в  свою очередь отражает число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами лесхоза за определенный период, и показывает величину реализованной продукции, приходящуюся на 1 рубль оборотных средств. Таким образом, на каждый вложенный рубль оборотных средств приходилось 2,84 рубля готовой продукции (готовой к продаже древесины) в начале года и 4,16 рубля – в конце года, что опять же свидетельствует о рациональном использовании ресурсов.

Показатель отдачи собственного капитала отражает активность собственного капитала. На начало отчетного периода  этот показатель составлял 2,2, а на конец – 3,22. Рост в динамике означает повышение активности использования собственного капитала.

 

 

 

 

2. 7. Анализ экономических результатов деятельности лесхоза.

2. 7. 1. Анализ прибыльности лесхоза

 

Анализ прибыльности производства производится на основе отчета о прибылях и убытках (таблица 23).

таблица 23

Наименование

2004од

В % к выручке от продаж

2005од

В % к выручке от продаж

Изменение структуры

отклонение

абсолют

относит

Выручка (нетто) от продажи  товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

142293

100

208445

100

-

66152

146,49

Себестоимость проданных  товаров, продукции, работ, услуг

123164

86,56

182602

87,6

101,2

59438

148,26

Валовая прибыль

17057

11,99

17894

8,58

71,56

837

104,91

Прибыль от реализации продукции, товаров и услуг

19129

13,44

25843

12,39

92,19

6714

135,09

Прибыль (убыток) от продаж

333

0,23

853

0,41

178,26

520

256,16

Налог на имущество

1009

0,71

1046

0,5

70,42

37

103,67

Проценты за пользование кредитом банка

328

0,23

2966

1,42

617,39

2638

904,27

Оплата 2/3 простоя

217

0,15

-

-

-

-

-

Прочие операционные расходы (услуги банка)

550

0,39

96

0,05

12,82

-454

17,45

Прибыль (убыток) до налогообложения

17057

11,99

17894

8,58

71,56

837

104,91

Текущий налог на прибыль

4510

3,17

5750

2,76

87,07

1240

127,49

Чистая прибыль (убыток) отчетного года

12547

8,82

12144

5,83

66,09

-403

96,79


 

Таким образом, согласно данным таблицы 23 – в отчетном году по сравнению с предыдущим годом выручка от продаж увеличилась на 46,49%; себестоимость проданной древесины, работ, услуг – на 48,26%, валовая прибыль возросла на 4,91%. Значительно увеличились проценты за пользование кредитом банка – в 9,04 раза. Прочие операционные расходы сократились на 82,55%. Чистая прибыль лесхоза сократилась на 3,21%.

Структурно-динамический анализ показал, что в ФГУ «Сарапульский лесхоз» наблюдается ухудшение финансовых показателей почти по всем позициям:

- валовая прибыль в  структуре сократилась на 28,44%;

- проценты за пользование кредитом банка возросли в 6,17 раза;

    • доля чистой прибыли сократилась на 33,91%.

Таким образом, учитывая вышеперечисленные  факторы лесхозу необходимо находить пути увеличения чистой прибыли, исходя из особенностей своей деятельности.

 

 

2. 8. Анализ рентабельности.

 

 

Рентабельность (от нем. rentabel – прибыльный, доходный) – показатель экономической эффективности производства на предприятиях, комплексно отражает использование материальных, трудовых и денежных ресурсов.

Предприятие считается  рентабельным, если результаты от реализации продукции (работ, услуг) покрывают издержки производства и, кроме того, образуют сумму прибыли, достаточную для нормального функционирования предприятия.

Экономическая сущность рентабельности может быть раскрыта только через характеристику системы показателей. Общий их смысл – определение суммы прибыли с одного рубля вложенного капитала.

Основные показатели рентабельности:

  1. Рентабельность всего капитала (активов) показывает, сколько рублей необходимо затратить организации для получения одного рубля чистой прибыли независимо от источника привлечения:

Ра = Пч/А,                                                     (35)

        Где Пч – прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия (чистая  

                     прибыль Сарапульского лесхоза);

               А – среднегодовая стоимость  внеоборотных и оборотных активов.

        Ра 2005 = 12547/101089 = 0,12

        Ра 2006 = 12144/101089 = 0,12

  1. Рентабельность инвестиций – показатель, отражающий эффективность использования средств, инвестированных в лесхоз:

Ри = Пв/(СК + ДО),                                            (36)

        Где Пв – валовая прибыль за период;

               СК – средняя величина собственного  капитала;

               ДО – средняя величина долгосрочных  обязательств.

        Ри 2005 = 17057/(64652  + 17813) = 0,21

        Ри 2006 = 17894/(64652 + 17813) = 0,22

  1. Рентабельность собственного капитала отражает долю прибыли в собственном капитале:

Рск = Пч/СК                                                  (37)

        Рск 2005 = 17057/58580= 0,29

        Рск 2006 = 17894/70724  = 0,25

  1. Рентабельность основной деятельности показывает, какова доля прибыли от реализации продукции (работ, услуг, заготовленной древесины) основного вида деятельности в сумме затрат на производство:

Род = Пр/З,                                                    (38)

        Где Пр – прибыль от реализации;

                З – затраты на производство  продукции.

        Род 2005  = 19129/123164 = 0,16

        Род 2006  = 25843/182602 = 0,14

 

  1. Рентабельность производственных фондов показывает, насколько  эффективна отдача производственных фондов:

Рпф = Пв/(ОПФ + ОС)                                          (39)

        Рпф 2005 = 17057/40047 =0,42

        Рпф 2006 = 17894/60151 =0,29

 

Расчет показателей рентабельности сведем в таблицу 24.

таблица 24

Показатели рентабельности.

показатель

2005 год

2006 год

отклонение

абсолют

относит

Рентабельность активов (имущества)

0,12

0,12

0

1

Рентабельность инвестиций в лесхоз

0,21

0,22

0,01

1,05

Рентабельность собственного капитала

0,29

0,25

-0,04

0,86

Рентабельность основной деятельности

0,16

0,14

-0,02

0,88

Рентабельность производственных фондов

0,42

0,29

-0,13

0,69


 

Согласно данным таблицы  можно сделать следующие выводы:

1. Показатель рентабельности  активов в 2005 и в 2006 годах составлял 0,12. Это означает, что с каждого рубля, вложенного в активы, лесхоз получал 12 копеек за оба периода.

2. Увеличение показателя  рентабельности инвестиций в  2004 году по сравнению с 2005 годом на 5% говорит об увеличении эффективности использования инвестиций.

3. Показатель рентабельности  собственного капитала показывает  что, доля прибыли в собственном  капитале в 2005 году составляла 0,29 рублей, а в 2006 году –0,25 рублей, что свидетельствует о снижении эффективности использования капитала.

4. Рентабельность основной  деятельности также снизилась  на 12 %, что  связано с ростом затрат на производство (заготовление пиломатериалов, готовой древесины)

5. Снижение показателя  рентабельности производственных  фондов на 71% свидетельствует о сокращении фондоотдачи ОПФ и, соответственно, об их не эффективном использовании в процессе производства.

Затраты по основным видам  деятельности см. в приложении 2 
3. Автоматизированные системы обработки информации

 

 

Проблемы повышения  прибыльности ФГУ «Сарапульский лесхоз», эффективности работы персонала, создание оптимальной структуры управления волнуют любого руководителя. Ему приходится принимать решения в условиях неопределенности и риска, что вынуждает его постоянно держать под контролем различные аспекты финансово-хозяйственной деятельности. Эта деятельность отражена в большом количестве документов, содержащих разнородную информацию. Грамотно обработанная и систематизированная она является в определенной степени гарантией эффективного управления производством. Напротив, отсутствие достоверных данных может привести к неверному управленческому решению и, как следствие, к серьезным убыткам.

Внедрение бухгалтерских  пакетов и программ позволяет  автоматизировать не только бухгалтерский  учет, но и навести порядок в складском учете, в снабжении и реализации продукции, товаров, отслеживать договоры, быстрее рассчитывать заработную плату, своевременно сдавать отчетность.

Из-за небрежности в  бухгалтерском учете предприятие  может сильно пострадать или даже потерпеть крах, причем часто страдают предприятия стремящиеся работать честно. Страдают из-за небрежного ведения внутренней бухгалтерии предприятия. Страдают также из-за незнания и соответственно невыполнения последних законов и распоряжений. При ведении бухгалтерского учета вручную возможны и простейшие арифметические ошибки.

Конечно, компьютер не может заменить опытного и грамотного бухгалтера, но позволит упорядочить  бухучет, увеличить количество получаемой информации, повысить оперативность  бухучета, уменьшить число арифметических ошибок, оценить текущее финансовое положение предприятия и его перспективы.

 

3. 1. Исходные положения и характеристики.

 

 

Структура организации, характеристика ФГУ «Сарапульский лесхоз»

 и ее основные показатели  даны в предыдущих разделах данного курсового проекта.

В условиях рыночной экономики  информация выступает как один из основных товаров. Успех коммерческой и предпринимательской деятельности связан с муниципальными, банковскими, биржевыми информационными системами, информатизации об оптовой и розничной торговли, торговых домов, служб управления проектами, трудом и занятостью, созданием банка данных рынка товаров и услуг, развитием центров справочной и аналитико-прогнозной котировочной информации, электронной почты, электронного обмена данными и др.

Без информации практически  невозможно принять объективного управленческого  решения, которое выступает в  современных условиях как одним  из важнейших факторов функционирования и развития промышленных фирм. Эта  деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции. Большую роль играют также, изменения в организационных формах и характере деятельности фирм, повышение значения транснациональных корпораций в международных хозяйственных связях.

Изменения условий производственной деятельности, необходимость адекватного  приспособления к ней системы управления, сказываются не только на совершенствовании организации, но и на перераспределение функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействия и т.д. все это требует от фирм адаптации к новым условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах.

Новейшие достижения в области микроэлектроники привели  к новым концепциям в организации  информационных служб. Благодаря высокопроизводительным и экономичным микропроцессам информационно-вычислительные ресурсы приближаются к рабочим местам менеджеров, бухгалтеров, плановиков, администраторов, инженеров и других категорий работников. Совершенствуются персональные системы обработки данных, упрощается документооборот, внедряются автоматизированные рабочие места на базе персональных компьютеров. На этой основе в 80-х годах наметилась тенденция развития информационно-вычислительной техники.

Информация о работе Финансовое состояние ФГУ «Сарапульский лесхоз»: анализ, проблемы и пути их решения