Сущность и планирование

       Главная цель оперативно-производственного планирования — обеспечение равномерного бесперебойного производства продукции в заданных количествах и в установленные сроки при соответствии выпускаемых изделий стандартам качества продукции и при оптимальном использовании производственных мощностей. К основным функциям оперативно-производственного планирования относятся:

•   разработка календарно-плановых нормативов производства (длительность производственного цикла, величина заделов, размер партий и т. п.);

•   объемные расчеты  загрузки оборудования и площадей;

•   составление оперативных  программ основных производственных и заготовительных цехов;

•   оперативный учет и контроль выполнения оперативных  программ;

•   оперативное регулирование  ход производства, своевременное выявление отклонений от плана, разработка и реализация мер по их устранению.

      Оперативно-производственное планирование осуществляется в два этапа:

•   на первом этапе  на основе годовой производственной программы производится разработка оперативных планов производства продукции (оперативно-календарное планирование);

•   на втором этапе  осуществляются непрерывный оперативно-производственный учет, контроль и регулирование выполнения планов за счет своевременного выявления и устранения возникающих в производственном процессе отклонений от заданного режима (диспетчирование).

      Оперативное планирование и диспетчирование производства производятся с помощью определенных систем, которые, как правило, определяются типом производства. Наиболее широкое распространение в отечественной практике планирования получили следующие системы оперативно-производственного планирования:

1)  позаказная система планирования. Она характерна для единичного производства. В качестве планово-учетной единицы рассматривается заказ — совокупность определенных изделий (деталей, сборочных единиц и т. п.), которую необходимо изготовить в планируемом периоде;

2)  система стадийного планирования по опережению. Эта система целесообразна для серийного производства. Под опережением принято понимать календарный отрезок времени, на который каждая предыдущая часть производственного процесса должна опережать последующую его часть с целью окончания процесса в намеченный срок. Планово-учетной единицей данной системы является деталь или сборочная единица. Сущность этой системы заключается в распределении работ по сборке и выпуску различных изделий по отдельным плановым периодам с соблюдением календарного опережения;