Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2013 в 21:40, курсовая работа
Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления "что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги" с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции и пр.
Введение
1.Экономическая сущность и методы планирования
2. Планирование на предприятии
2.1. Перспективная, текущая и оперативно-производственное
планирование
3. Планирование производства продукции
3.1.Производственная мощность предприятия
3.2.Планирование производства продукции
Вывод
Список литературы
Если нормы устанавливаются в абсолютном выражении (например, норма времени в нормочасах), то нормативы выражаются, как правило, в коэффициентах или процентах на все виды используемых ресурсов.
Для целей планирования управляющие органы используют систему норм и нормативов, которая классифицируется в зависимости от объектов нормирования, масштабов, времени действия и других критериев.
По объектам нормирования вся нормативная база подразделяется:
• на нормы использования трудовых ресурсов;
• нормы запасов и расходования товарно-материальных ценностей;
• нормы использования основных фондов;
• нормы
и нормативы организации
• нормы и нормативы использования финансовых ресурсов.
По масштабам применения нормативная база делится на нормы и нормативы:
• установленные на основе государственных стандартов и требований;
• рекомендованные к установлению на отраслевом уровне;
• общезаводские нормативы;
• предметные, подетальные, пооперационные нормы, разрабатываемые предприятием.
По времени действия нормы и нормативы делятся на перспективные и текущие.
Нормы и нормативы должны быть обоснованы:
• организационно-техническими условиями, технологическими, техническими характеристиками машин и оборудования, рациональной организацией производства и обслуживания рабочих мест и т. д.;
• экономическими условиями, т. е. нормы затрат того или иного ресурса должны давать возможность выбора эффективного варианта деятельности;
• социальными условиями, что в первую очередь относится к нормам затрат живого труда, но в определенной мере и к нормам использования машин и оборудования. Социальное обоснование норм предусматривает обеспечение содержательности труда, повышение интереса к работе.
На предприятии используют различные методы разработки норм и нормативов:
• расчетно-аналитический;
• опытный;
• опытно-статистический;
• комбинированный.
Суть расчетно-аналитического метода заключается в поэлементных расчетах нормы на основании проектно-конструкторской, технологической и другой производственной документации. Он сочетает технико-экономические расчеты с анализом технологии и организации производства, качества продукции и мероприятий по их совершенствованию.