Сущность и планирование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2013 в 21:40, курсовая работа

Краткое описание

Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления "что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги" с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции и пр.

Содержание

Введение
1.Экономическая сущность и методы планирования
2. Планирование на предприятии
2.1. Перспективная, текущая и оперативно-производственное
планирование
3. Планирование производства продукции
3.1.Производственная мощность предприятия
3.2.Планирование производства продукции
Вывод
Список литературы

Вложенные файлы: 32 файла

3.doc

— 31.50 Кб (Скачать файл)

      Если нормы устанавливаются в абсолютном выражении (например, норма времени в нормочасах), то нормативы выражаются, как правило, в коэффициентах или процентах на все виды используемых ресурсов.

      Для целей планирования управляющие органы используют систему норм и нормативов, которая классифицируется в зависимости от объектов нормирования, масштабов, времени действия и других критериев.

     По объектам нормирования вся нормативная база подразделяется:

•   на нормы использования  трудовых ресурсов;

•   нормы  запасов и расходования товарно-материальных ценностей;

•   нормы использования  основных фондов;

•   нормы  и нормативы организации производственных процессов;

•   нормы и нормативы  использования финансовых ресурсов.

     По масштабам применения нормативная база делится на нормы и нормативы:

•   установленные на основе государственных стандартов и требований;

•   рекомендованные  к установлению на отраслевом уровне;

•   общезаводские нормативы;

•   предметные, подетальные, пооперационные нормы, разрабатываемые предприятием.

       По времени действия нормы и нормативы делятся на перспективные и текущие.

       Нормы и нормативы должны быть обоснованы:

•   организационно-техническими условиями, технологическими, техническими характеристиками машин и оборудования, рациональной организацией производства и обслуживания рабочих мест и т. д.;

•   экономическими условиями, т. е. нормы затрат того или  иного ресурса должны давать возможность выбора эффективного варианта деятельности;

•   социальными  условиями, что в первую очередь  относится к нормам затрат живого труда, но в определенной мере и к  нормам использования машин и  оборудования. Социальное обоснование  норм предусматривает обеспечение содержательности труда, повышение интереса к работе.

        На предприятии используют различные методы разработки норм и нормативов:

•   расчетно-аналитический;

•   опытный;

•   опытно-статистический;

•   комбинированный.

      Суть расчетно-аналитического метода заключается в поэлементных расчетах нормы на основании проектно-конструкторской, технологической и другой производственной документации. Он сочетает технико-экономические расчеты с анализом технологии и организации производства, качества продукции и мероприятий по их совершенствованию.


                          


ВВЕДЕНИЕ продолжение.doc

— 28.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

ВВЕДЕНИЕ.doc

— 31.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

заключение.doc

— 27.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

Содержание.doc

— 22.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

список литературы.doc

— 23.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

Информация о работе Сущность и планирование