Сущность и планирование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2013 в 21:40, курсовая работа

Краткое описание

Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления "что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги" с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции и пр.

Содержание

Введение
1.Экономическая сущность и методы планирования
2. Планирование на предприятии
2.1. Перспективная, текущая и оперативно-производственное
планирование
3. Планирование производства продукции
3.1.Производственная мощность предприятия
3.2.Планирование производства продукции
Вывод
Список литературы

Вложенные файлы: 32 файла

20.doc

— 32.00 Кб (Скачать файл)

      Производственная мощность промышленного предприятия рассчитывается по всей номенклатуре выпускаемой продукции. При широкой номенклатуре целесообразно приведение ее к одному или нескольким видам однородной продукции, принимаемой за единицу.

      Поскольку в рыночных условиях основным показателем всех видов планов (перспективных, текущих) становится объем продаж (план реализации), то мощность предприятия должна технологически обеспечить план: по объему, ассортименту, качеству и конкурентоспособности.

 

                         3.2. Планирование производства продукции

 

     План производства продукции (производственная программа) является основным, ведущим разделом перспективного и текущего планирования хозяйственной деятельности предприятия и определяется на основе объема продаж, номенклатуры и ассортимента продукции, ее качества.

       Содержание производственной программы определяется стратегическими целями предприятия в планируемом периоде.

        При составлении производственной программы объем производства по отдельным видам продукции должен быть обоснован расчетами балансов производственных мощностей по ведущим подразделениям: группам оборудования, участкам, цехам и по предприятию в целом.

      Производственная программа планируется на перспективу (на 3—5 лет), на год с разбивкой по кварталам и месяцам и рассчитывается в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных показателях.

      Объем производства в натуральном выражении характеризуется номенклатурой и ассортиментом выпускаемой продукции в физических единицах, соответствующих их потребительным свойствам.

       Номенклатура продукции — наименование (перечень) изделий (работ, услуг), подлежащих выпуску.

       Ассортимент продукции — разновидность этих изделий по видам, типам, сортам, размеру и т. п. в разрезе номенклатуры.

       Характер натуральных показателей зависит от специфики продукции. Так, в нефтяной промышленности единицей измерения является тонна, в электроэнергетике — киловатт-час, лесопереработке — кубический метр, ювелирной промышленности — граммы и караты.

        Существуют производства, где применение одного натурального показателя недостаточно для полной характеристики физического объема и потребительной стоимости продукции. В этих случаях используются двойные показатели измерения продукции. Так, выпуск бумаги и синтетических пленок оценивается в тоннах и квадратных метрах, производство труб — в тоннах и метрах, тканей – погонный или квадратных

метрах.



ВВЕДЕНИЕ продолжение.doc

— 28.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

ВВЕДЕНИЕ.doc

— 31.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

заключение.doc

— 27.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

Содержание.doc

— 22.50 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

список литературы.doc

— 23.00 Кб (Просмотреть документ, Скачать файл)

Информация о работе Сущность и планирование