13 Мая 2013, контрольная работа
Непрерывный процесс инновационно-организационного развития предполагает создание новых подразделений, ориентированных на перспективную продукцию и рынки сбыта.
Для примера возьмем предприятие среднее по размеру. Основной вид деятельности предприятия: производство зеркал.
Основными видами продукции предприятия являются зеркала бытовые, зеркала для мебели, стеклоизделия для мебели.
Предприятие состоит из структурных подразделений – планово-экономический отдел, отдел стандартизации, финансово-сбытовой отдел, опытно-экспериментальный отдел, конструкторский отдел, цех бытовых зеркал, цех мебельных зеркал, участок стеклоизделий. Все цеха оснащены специализированным оборудованием для производства зеркал и обработки стекла.
20 Мая 2013, контрольная работа
Вопрос № 1
Содержание дисциплины и её роль в подготовке ветеринарного фельдшера с другими дисциплинами.
Вопрос №2
Рабочее место руководителя и его эргономические характеристики.
20 Мая 2013, контрольная работа
Уяснить общее понятие структуры управления, суть организационных полномочий, а также разновидности аппаратных полномочий; дать характеристику основным типам структур уп¬равления: бюрократическим и адаптивным, уделить внимание таким ви¬дам ОСУ как линейная, функциональная, линейно-функциональная, по проекту и т.д.
Организационное построение компании, определяющее её состав и систему подчинения в общей иерархии управления, отражает те взаимосвязи, которые существуют между её подразделениями и работниками.
21 Мая 2013, контрольная работа
1. Задание №1 Управление персоналом: кадровая политика, маркетинг персонала, развитие трудовых ресурсов. Роль менеджера в организации. Управление изменениями, конфликтами, стрессами.
2. Задание №2 Понятие стиля руководства. Какой из стилей управления наиболее подходит Вашему непосредственному начальнику? Приведите характеристики стиля управления, которые позволили сделать такой вывод.
Какой из стилей руководства, по Вашему мнению, является наиболее эффективным для вашего структурного подразделения?
25 Мая 2013, контрольная работа
3. 1) 3. Торговец разливным молоком получает товар от двух поставщиков. Каждый поставил одинаковое количество товара, но разного качества. Поэтому и цены разные: дорогое молоко продается по 1 у. д. ед. за 1 литр, а дешевое – за 2 литра. Продавец решил смешать оба продукта и продавать смесь по 2 у. д. ед. за 3 литра. После того как весь товар был продан, торговец недосчитался 50 у. д. ед., которые он мог получить, если бы продавал молоко, не смешивая.
Сколько продавец потерял и приобрел на каждом виде молока, продавая смесь?
27 Мая 2013, контрольная работа
Маркетинговые коммуникации бывают нескольких видов. Самым распространенным видом маркетинговых коммуникаций была и остается реклама. Реклама может размещаться на баннерах, щитах, электронных табло, в средствах массовой информации – словом, везде, где существует возможность привлечь внимание потенциального потребителя. Следующий вид маркетинговых коммуникаций – стимулирование сбыта, заключающееся в проведении акций, лотерей, предоставлении сезонных скидок, бонусов и призов за предъявленные упаковки определенного товара.
05 Июня 2013, контрольная работа
1. Систематизація знань про організаційну культуру вимагає розгляду її типології, що допомагає виділити деякі ідеальні типи і в кінцевому підсумку сприяє виявленню потрібних особливостей для зміни культури організації.
2. Атестація персоналу - кадрові заходи, покликані оцінити відповідність рівня праці, якостей і потенціалу особистості вимогам виконуваної діяльності. Головне її призначення - не контроль виконання (хоча це теж дуже важливо), а виявлення резервів підвищення рівня віддачі працівника.
3. Контроль процесів бизнес-планування.
13 Июня 2013, контрольная работа
Описать систему управления деятельностью «Обеспечение охраны труда и техники безопасности на предприятии» с помощью управленческих функций.
Составить организационную структуру предприятия из заданных элементов.
Перечислить службы, которые подчиняются заместителю директора по экономическим вопросам крупного предприятия. Раскрыть их функции.
Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем с использованием социально-психологического метода управления (четвертый уровень «пирамиды Маслоу»).
Какие роли участников совещания, кроме роли председателя, помогают более эффективно найти пути решения обсуждаемой проблемы?
Изложить, что означает «дифференцированный», или индивидуальный, подход к работающим, чем обусловлена необходимость такого подхода. Привести примеры индивидуального подхода.
14 Июня 2013, контрольная работа
1 ПОНЯТИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ЕГО РОЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
В современной экономике финансовые потоки являются основным объектом управления на любом предприятии, поскольку каждое хозяйственное решение прямо или косвенно связано с движением денежных средств. Поэтому большинству управленцев так или иначе приходится взаимодействовать с финансовыми службами в процессе реализации своих функциональных задач
18 Июня 2013, контрольная работа
Задание №10 «Дмитрий Морозов»
1. Какие, на ваш взгляд, проблемы помешали Матвею Юрьеву установить эффективное взаимодействие со своим руководителем и своими подчиненными в процессе вхождения в организацию? Какие решения вы могли бы предложить для устранения названных вами проблем?
2.Какие личностные характеристики/качества Дмитрия Морозова и Матвея Юрьева соответствовали/или не соответствовали их ролевому поведению? Имеет ли место в Ситуации ролевой конфликт? Если да, то у кого?
08 Июля 2013, контрольная работа
Первый период (до революции 1917 г.)
Серьезное внимание вопросам управления государством уделяется, начиная с XVII в., особенно в период правления Петра I. Определенный вклад в становление науки управления внесли идеи: экономиста А.Л. Ордын-Нащокина; кабинет-министра А.П. Волынского; управляющего горными заводами В.Н. Татищева; российского ученого М.В. Ломоносова; премьер-министра П.А. Столыпина; других мыслителей и практиков, высказывавшихся по общим проблемам управления (И.Т. Посошков, М.М. Сперанский и др.).
13 Июля 2013, контрольная работа
В реальных хозяйственных ситуациях, в условиях действия разнообразных факторов риска могут использоваться различные способы снижения финального уровня риска, воздействующие на те или иные стороны деятельности предприятия. Многообразие применяемых в хозяйственной практике промышленных предприятий методов управления риском можно разделить на четыре типа:
методы уклонения от риска;
методы локализации риска;
методы диссипации риска;
методы компенсации риска.
31 Июля 2013, контрольная работа
Профессиональная роль любого сотрудника организации неотъемлемо связана с выполнением им этических норм, правил поведения и взаимоотношений со своим внешним окружением (коллегами, подчиненными, клиентами и партнерами). Соблюдение этики деловых отношений является одним из главных критериев оценки профессионализма, как отдельного сотрудника, так и организации в целом.
06 Августа 2013, контрольная работа
1. Функции управления определяют специфику деятельности, направленной на организацию мероприятий по управлению объектом - социально-экономическими процессами. Смысл функций управления зависит от контекста, в котором рассматривается управленческая деятельность.
2. Элементы теории постановки целей присутствуют в работах Тейлора. Ряд положений управления с помощью целей был выдвинут в трудах П. Друкера и Д. Макгрегора при разработке теории управления с помощью целей. Однако ведущим разработчиком данной теории является Эдвин Локк, опубликовавший в 1968 году статью «О теории мотивирования и стимулирования целями».
3. При проведении прогнозирования важно определить требования к результатам, чтобы их можно было использовать в практической работе. Для этого необходимо: обеспечить согласованность результатов решения различных прогнозируемых проблем с реальными возможностями; определить главные направления деятельности отрасли, региона, организации в зависимости от вида прогнозирования (долгосрочного, краткосрочного и т.д.).
25 Августа 2013, контрольная работа
“Менеджмент” (manage) – слово английского происхождения и означает “управлять”. Трактовок понятия “менеджмент” существует очень много. И это естественно, так как на разных стадиях развития организации мы имеем дело с менеджмента различного типа (технологическим, финансовым, корпоративным, функциональным и т.п.).
В общем виде менеджмент следует представлять как науку и искусство побеждать, умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, менеджмент это все человеческие возможности, которые используют лидеры достижения стратегических и тактических целей организации.
02 Сентября 2013, контрольная работа
1. Дайте определение менеджмента.
2. Раскройте содержание школы научного управления.
3. Как классифицируются фирмы в мировой практике.
4. Что такое внутренняя среда организации и каковы ее элементы.
5. Что такое стратегическое управление.
6. В чем заключается планирование реализации стратегии.
7. В чем заключается распределение прав и ответственности.
8. Что такое мотивация.
9. Почему необходим контроль.
10. Дайте определение управленческого решения (УР).
11. Что такое наука управления, и каковы ее отличительные особенности.
12. Дайте определение управленческого общения (коммуникации).
13. Кто такой менеджер.
14. Что такое баланс власти.
15. Назовите основные типы конфликтов в организации.
16. Что включает мастерство менеджера.
12 Сентября 2013, контрольная работа
1(10). Функция планирования в управлении: содержание, элементы, планирующая роль менеджера.
Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей организации и каждого подразделения в отдельности на установленный период, определения хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации, выявления материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
Назначение планирования как функции менеджмента состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятий.
13 Сентября 2013, контрольная работа
В соответствии с Государственным стандартом РФ ГОСТ Р ИСО 9000-2001 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь», принятым и введенным в действие постановлением Госстандарта РФ от 15 августа 2001 г. N 332-ст (с изменениями от 7 июля 2003 г.) к терминам, относящимся к обеспечению качества процессов измерения, относятся следующие:
Система управления измерениями (en measurement control system; fr systeme de maitrise de la measure) – это совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих элементов, необходимых для достижения метрологического подтверждения пригодности и постоянного управления процессами измерения.
13 Сентября 2013, контрольная работа
Задание 1
Деловая оценка персонала как составляющая инвестиционного подхода к человеческим ресурсам
Деловая оценка персонала - это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала (способностей, мотиваций и свойств) требованиям должности или рабочего места.
Задание 2
Необходимо выбрать 5 методов оценки, которые на Ваш взгляд наиболее эффективны, заполнить таблицу
Задание 3
Разработать состав показателей для деловой оценки (аттестации) сотрудника в зависимости от должности и профессии, подобрать метод(ы) с помощью которых возможно оценить показатели. Обосновать выбор.
23 Сентября 2013, контрольная работа
Вопрос 1. Какие требования предъявляются к менеджеру? Вопрос 2. Какие факторы внешней среды Вам известны? Вопрос 3. Какое значение для стратегического планирования имеет объективное определение цели организации?
25 Сентября 2013, контрольная работа
Функции управления — это специализированные виды управленческой деятельности, отличающейся однородностью содержания выполняемых работ, и их целевой направленностью. Выделение функций управления имеет большое значение. Функции управления организацией, их распределение по исполнителям определяют структуру и штаты, закрепляют вертикальное разделение труда. Любое воздействие на управляемую систему может быть реализовано только через функции управления. Выделение функций управления помогает совершенствованию управленческого процесса, обобщению и передаче управленческого опыта.
12 Октября 2013, контрольная работа
Современный мир нередко рассматривается как мир самых разных организаций, которые представляют собой совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе принципов разделения труда, разделения обязанностей и иерархической структуры; общественное объединение, государственное учреждение. Организации создаются для удовлетворения разнообразных потребностей людей и поэтому имеют самое различное назначение, размеры, строение и другие характеристики.
17 Октября 2013, контрольная работа
Практика выработала немало средств и методов коллективного воздействия на повышение сознательности и дисциплинированности людей. Вопросы дисциплины труда широко обсуждаются на общих собраниях и на постоянно действующих служебных совещаниях. В ряде коллективов на страже трудовой дисциплины и общественного порядка стоят общественные советы и комиссии, общественные отделы кадров, товарищеские суды. Они активно участвуют в решении вопросов приема и увольнения сотрудников (работников), их поощрения, наложения административных и иных взысканий на нарушителей трудовой дисциплины.
Так, например через различные общественные организации и формирования можно решить множество задач, связанных с воспитанием сотрудника.
20 Октября 2013, контрольная работа
Управление можно определить как совокупность особых функций, осознанное целенаправленное воздействие на группу, общество или его отдельные элементы, организацию коллективных действий, принятие и реализацию управленческих решений для достижения каких-либо результатов. Для его осуществления требуется сконструировать некую ментальную конструкцию, идею, психологический образ.
01 Ноября 2013, контрольная работа
1. Какую роль играет целеполагание в управлении? Каких принципов при постановке целей нужно придерживаться? Что такое миссия организации, как она формируется? Что такое «дерево целей»?
2.Что такое структура управления организацией? Каким образом происходит формирование структуры организации? Какие принципы построения и критерии при этом используются?
3. Что такое лидерство? В чём отличие формального лидера от неформального?
28 Октября 2013, контрольная работа
Менеджер-это должность наделённая правом принятия решений, направленная на повышение прибыли на предприятии.
Менеджер высшего звена - самая малочисленная группа управленцев. Даже в самых крупных организациях их всего несколько человек. Типичными должностями здесь будут генеральный директор завода, директор магазина, ректор университета, председатель совета директоров. Этот уровень управления требует наличия высшего образования, иногда и не одного.
31 Октября 2013, шпаргалка
Работа содержит ответы на вопросы для экзамена (зачета) по "Менеджменту"
03 Ноября 2013, контрольная работа
1. Интерпретации термина «менеджмент»Трудно установить с предельной точностью, какова этимология термина «менеджмент». Однако истинное значение слова можно установить, выявляя его исторические корни.
2. Первая управленческая революция
3. Вторая управленческая революция
4. Третья управленческая революция
5. Четвертая управленческая
06 Ноября 2013, контрольная работа
«Под организационной структурой управления необходимо понимать совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающая их функционирование как единое целое.»
Организационная структура управления складывается из состава, соотношения, расположения и взаимосвязи отдельных подсистем организации. Создание такой структуры направлено, прежде всего, на распределение между отдельными подразделениями организации прав и ответственности. В структуре управления санатория выделяются следующие элементы: звенья (отделы), уровни (ступени) управления и связи — горизонтальные и вертикальные.
08 Ноября 2013, контрольная работа
Современная компания - компания динамично развивающаяся. Собственно, само российское предпринимательство (российский капитализм?) - есть явление «молодое»: прошло чуть более двадцати лет, когда официально стало возможным легально реализовывать предпринимательский талант, предпринимательскую инициативу.
Предпринимательство в странах Западной Европы - где рыночный механизм выступает основой хозяйствования – есть практика, история которой насчитывает столетия. В РФ предпринимательство сформировалось (и формируется сегодня!) несколько стихийно, когда то, на что странам Запада потребовалось столетия, в России произошло за неполные три десятилетия.